公司法治建設專項督查自查報告

目錄/提綱：……
一、法治建設推進工作總體情況
一是規(guī)范法律法規(guī)的管理和使用
二是做好規(guī)章制度的梳理和審查
三是強化合同的審查把關
二、推進法治建設工作取得的成效
三、推進過程中存在問題及整改措施
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公司法治建設專項督查自查報告

按照上級有關要求，公司認真梳理了今年以來法治建設相關工作，對照評價標準逐項組織落實并開展自查，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、法治建設推進工作總體情況
1．建立領導組織機構，明確法治建設領導職責
為有效落實領導人員履行推進法治建設職責，進一步推動法治建設工作，公司成立了推進法治建設工作領導小組，由主要領導和黨委書記任組長，其他領導和機關部門負責人均納入領導小組，并明確了領導小組職責，形成主要領導負責抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓的工作局面。參照《公司領導人員履行推進法治建設職責實施辦法》，詳細劃分了每位領導的法治建設責任分工和具體職責，為公司法治建設工作的扎實開展建立了領導基礎。
2．部門分工協(xié)作，形成法治建設聯(lián)動機制
為確
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，在群眾中營造比較濃厚的法治氛圍。截止目前，參加法律講座3次，參加領導學法用法答題5人次，發(fā)放《中華人民共和國憲法》215本，集中培訓361人次。組織員工學習誠信合規(guī)手冊，簽訂合規(guī)承諾書，簽訂率達100%。
4．做好具體工作，確保法治建設落到實處
一是規(guī)范法律法規(guī)的管理和使用。不斷規(guī)范獲取、識別和更新有關法律法規(guī)的程序要求，規(guī)范在用法律法規(guī)目錄的管理，明確責任，將目錄按業(yè)務范圍和使用需求確定責任部門和責任單位，負責收集信息和定期查新，保證法律法規(guī)目錄的齊全、有效和實用；加強對使用人員的培訓，要求各崗位人員熟知相關業(yè)務領域的法律條款和要求，避免工作中因對法律法規(guī)不熟悉、使用不當等造成法律風險，將依法經營、合規(guī)管理的工作理念貫徹落實到工作中。
二是做好規(guī)章制度的梳理和審查。組織各科室對職責范圍內正在執(zhí)行的規(guī)章制度進行全面梳理，覆蓋所有業(yè)務領域，包括正在執(zhí)行的法律法規(guī)、準則條例、規(guī)章制度及具有制度性質的文件等。同時對梳理出的各項規(guī)章制度進行效力評價，按不同層級分年度歸納整理，形成規(guī)章制度清單，并建立了數據庫。此次共清理各類規(guī)章制度421項，通過清理工作，規(guī)范規(guī)章制度管理，提高規(guī)章制度質量和執(zhí)行力，理順公司規(guī)章制度的分類、項目和管理權限。
三是強化合同的審查把關。細化合同管理工作流程和工作要求，規(guī)范合同文本和審核要求。梳理并進一步規(guī)范了合同管理權限，對合同系統(tǒng)進行調試，合同經辦和審核角色更加明確，確保合同管理程序順暢，審核把關到位。簽訂合同時嚴格要求內容的完整性，并加強審核環(huán)節(jié)對相關內容的關注，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
5．納入考核體系，加大法治建設的檢查和考核力度
將依法治企相關管理要求納入基礎管理工作考核細則，細化考核要求，每季度組織全面檢查和考核，基礎管理考核結果作為員工業(yè)績薪酬兌現(xiàn)的依據。將出現(xiàn)法律糾紛案件、被司法或行政處罰及其他違法違規(guī)事件并未及時上報作為否決項，嚴格考核。另外，通過內控測試和其他外部檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求必須一次整改到位，避免同樣的問題反復出現(xiàn)。
二、推進法治建設工作取得的成效
1．員工法治觀念得以提升
通過對法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的具體學習，有效提升領導干部依法決策、依法管理能力水平，員工法治觀念增強，營造了全員遵法、學法、守法、用法的良好氛圍。
2．法律糾紛案件控制良好
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，依法履職，堅持依法合規(guī)、依法治企，有效防范各類風險，截止目前，未發(fā)生法律糾紛案件。
三、推進過程中存在問題及整改措施
1．法律人員不具有法律執(zhí)業(yè)資格
整改措施：建議定期組織法律人員進行法律專業(yè)知識培訓，取得法律職業(yè)資格證，提高法律人員和風險防控能力，進一步提高工作水平。
2．法治建設雖納入基礎管理考核中，但在實際考核中力度不夠
整改措施：公司將把規(guī)章制 ……（未完，全文共2377字，當前僅顯示1511字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司法治建設專項督查自查報告》）