在全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、把握時(shí)代新方位，堅(jiān)定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心
二、突出高質(zhì)量主題，推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍升
三、弘揚(yáng)企業(yè)家精神，挺起民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脊梁
四、畫好最大同心圓，強(qiáng)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障
……
在全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上的講話

同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)中央和省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議、全國(guó)和全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，表彰先進(jìn)、交流經(jīng)驗(yàn)，研判形勢(shì)、提神鼓勁，為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)名副其實(shí)的省域副中心城市凝心聚力。
剛才，**同志宣讀了通報(bào)和表彰決定，對(duì)2021年度“優(yōu)秀岳商”“**市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”進(jìn)行了頒獎(jiǎng)；**科倫制藥總經(jīng)理**女士宣讀了倡議書；**市委書記**同志和中科電氣董事長(zhǎng)**女士、**控股集團(tuán)董事長(zhǎng)**先生作了發(fā)言，都講得很好，值得學(xué)習(xí)借鑒。在此，我代表市委市政府向受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和企業(yè)表示熱烈祝賀！
近年來，全市上下始終堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從“邊緣經(jīng)濟(jì)”“夾縫經(jīng)濟(jì)”到“生存經(jīng)濟(jì)”“富民經(jīng)濟(jì)”，再到“主體經(jīng)濟(jì)”“立市經(jīng)濟(jì)”的跨越。一是政治引領(lǐng)不斷加強(qiáng)。深入開展理想信念教育實(shí)踐、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士談心談話等系列活動(dòng)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，廣大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作基礎(chǔ)不斷鞏固。二是地位作用不斷提高。全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了7
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和餐飲等傳統(tǒng)領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)占比達(dá)80%以上，而金融、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)等新興領(lǐng)域占比偏低，企業(yè)普遍缺乏獨(dú)立的研發(fā)能力，研發(fā)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，創(chuàng)新型人力資本短缺，一些關(guān)鍵核心技術(shù)本地配套率低，創(chuàng)新產(chǎn)出水平不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。三是服務(wù)環(huán)境還不優(yōu)。有的政策落實(shí)不到位，“最后一公里”存在中梗阻；有的部門門好進(jìn)、臉好看，但事難辦，一些民營(yíng)企業(yè)仍然面臨“彈簧門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”的阻礙，有的民間資本甚至根本不知道“門”在哪里；有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新形勢(shì)下如何幫扶企業(yè)心存顧慮，怕與企業(yè)接觸、怕出問題、怕惹麻煩，支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、尊重民營(yíng)企業(yè)家的氛圍還不夠濃厚。四是企業(yè)信心還不足。這幾年，隨著大環(huán)境不斷變化，“市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”不同程度存在，一些民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家存在看攤守業(yè)心態(tài)，出現(xiàn)深化改革的疲勞癥、傳統(tǒng)路徑的依賴癥、創(chuàng)業(yè)激情的消退癥，二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足，缺少“狹路相逢勇者勝”的勇氣和“跳起來摘桃子”的決心。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，思想固化、路徑鎖定、創(chuàng)新停滯，路只會(huì)越走越窄，優(yōu)勢(shì)也會(huì)變成短板。我們唯有闖、創(chuàng)、干，才能開創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新天地。
借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見：
一、把握時(shí)代新方位，堅(jiān)定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心
當(dāng)前，宏觀環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化，最鮮明的特征就是“兩個(gè)大局”歷史交匯，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同行，壓力與動(dòng)力同在。面對(duì)新形勢(shì)，我們必須更加重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型突圍推動(dòng)省域副中心建設(shè)的跨越突破。
一要在對(duì)標(biāo)對(duì)表中把牢方向。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，習(xí)近平總書記就民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作作出一系列重要論述:關(guān)于要不要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，指出只能壯大、不能弱化，不僅不能“離場(chǎng)”，而且要走向更加廣闊的舞臺(tái);關(guān)于發(fā)展什么樣的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，明確要走實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、主業(yè)立企之道，走心無旁騖、創(chuàng)新創(chuàng)造之道，走精益管理、守法經(jīng)營(yíng)之道;關(guān)于怎樣發(fā)展壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，從減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、解決融資難融資貴、營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、完善政策執(zhí)行方式、構(gòu)建親清政商關(guān)系、保護(hù)企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)安全等6個(gè)方面開出“對(duì)癥良方”；關(guān)于做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人，要花更多時(shí)間和精力關(guān)心民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)，不能成為掛在嘴邊的口號(hào)。這些重要論述，正本清源、鏗鏘有力，為做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，全市各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
二要在把握機(jī)遇中乘勢(shì)而上。當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的困難不少，但機(jī)遇也前所未有，只要保持獨(dú)到的視角和敏銳的嗅覺，就能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中練就“超強(qiáng)本領(lǐng)”、獲取“關(guān)鍵密碼”、搶抓“機(jī)遇紅利”。比如，政策方面，為全力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤，國(guó)家各方面投入救市資金合計(jì)約12萬億，這對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是重大利好；產(chǎn)業(yè)方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)為制造業(yè)邁向“高精尖”、走向價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的中高端提供了重大機(jī)遇；消費(fèi)方面，呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)張與需求升級(jí)并存的新特點(diǎn)，不僅為企業(yè)在養(yǎng)老、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)提供了機(jī)會(huì)，還有利于倒逼企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)；城鄉(xiāng)建設(shè)方面，新型城鎮(zhèn)化將持續(xù)創(chuàng)造巨大的消費(fèi)市場(chǎng)和投資空間，鄉(xiāng)村振興也為“資本下鄉(xiāng)”和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的巨大舞臺(tái)；信息化方面，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，有利于培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，形成潛在的巨大市場(chǎng)空間；開放化方面，依托國(guó)家“一帶一路”建設(shè)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開放格局，企業(yè)可以更加充分地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。對(duì)此，我們要用辯證、發(fā)展、成長(zhǎng)的眼光來看待，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。
三要在追趕跨越中發(fā)展壯大。區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，某種意義上就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出五個(gè)趨勢(shì)性變化:創(chuàng)業(yè)主體從草根小眾變?yōu)槿翊蟊�，發(fā)展動(dòng)能從要素依賴變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，商業(yè)模式從“市場(chǎng)+”變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，市場(chǎng)空間從深植本土變?yōu)樽呦蛉颍蛻粜枨髲哪７聫谋娮優(yōu)閭�(gè)性多樣。在這樣的背景下，各地在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上頻放大招、頻出新招。比如長(zhǎng)沙這幾年持續(xù)優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，營(yíng)商環(huán)境排名位居中部第一、全國(guó)第9；蕪湖實(shí)施民營(yíng)龍頭企業(yè)倍增行動(dòng)計(jì)劃，去年新增規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)472家，14家企業(yè)上榜安徽省民營(yíng)企業(yè)百強(qiáng)（上榜門檻為42億元）。臺(tái)州作為全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)祥地，打響“再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新輝煌”的戰(zhàn)斗宣言，培育68個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，307個(gè)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)外第一，擁有66家上市公司。面對(duì)區(qū)域發(fā)展的激烈態(tài)勢(shì)，我們要切實(shí)強(qiáng)化“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，善于跳出條條框框、打破壇壇罐罐，以超常力度推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展，真正彰顯省域副中心城市的地位和擔(dān)當(dāng)。
二、 ……（未完，全文共9152字，當(dāng)前僅顯示2500字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上的講話》）