縣物業(yè)管理工作匯報

目錄/提綱：……
一、存在的問題
一是業(yè)主委員會作用發(fā)揮不夠強
二是物業(yè)企業(yè)整體服務(wù)水平不夠高
三是物業(yè)服務(wù)企業(yè)公開公示不到位
二、下一步工作措施
（一）黨建引領(lǐng)強管理
（二）加強建設(shè)提水平
（三）大力改造美環(huán)境
（四）推動轉(zhuǎn)型促升級
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縣物業(yè)管理工作匯報

近年來，我縣充分發(fā)揮大型專業(yè)公司示范引領(lǐng)作用，建立物業(yè)管理對標提升、優(yōu)勝劣汰機制，重點解決“三無”小區(qū)無人管、環(huán)境差、秩序亂等問題，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平。實行“政務(wù)熱線＋網(wǎng)格員”發(fā)現(xiàn)問題、“小區(qū)物業(yè)＋技術(shù)員”解決問題、“投訴回訪＋督查員”督辦問題工作機制，及時解決水電氣暖等方面問題，著力提高群眾生活服務(wù)保障水平。同時，要求所有新建小區(qū)全部選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行管理，不斷改善群眾居住生活品質(zhì)，讓居民的獲得感成色
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建引領(lǐng)強管理。嚴格按照《中組部等部門印發(fā)關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施（試行）>的通知》要求，全面推行社區(qū)“兩委”成員和業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)黨員負責(zé)人“雙向進入、交叉任職”機制，健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會執(zhí)行和業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、相關(guān)職能部門等共同參與的聯(lián)席會議制度，協(xié)同解決物業(yè)管理問題，提高居民生活品質(zhì)。充分發(fā)揮社區(qū)黨工委組織優(yōu)勢，積極吸納黨員業(yè)主成為小區(qū)樓棟長或業(yè)主委員會成員，成立業(yè)委會黨支部和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部，著力構(gòu)建社區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)主管部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同管理，業(yè)主委員會（業(yè)主自治小組）、業(yè)主代表廣泛參與的基層治理體系，形成上下聯(lián)動、共駐共建的工作機制，全力解決物業(yè)管理和服務(wù)群眾的難點、堵點問題。
（二）加強建設(shè)提水平。嚴格執(zhí)行《**縣住宅小區(qū)星級物業(yè)服務(wù)考核標準》，對小區(qū)物業(yè)服務(wù)各項工作進行打分考評、檢查評估。督促、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方面、多渠道開展等級化、標準化建設(shè)，將物業(yè)服務(wù)星級標準與社區(qū)治理有機統(tǒng)一。不斷完善政府職能部門組織，社區(qū)、業(yè)主委員會等共同參與、評定考核、長期治理的運行機制。進一步提升物業(yè)企業(yè)準入門檻，嚴格落實企業(yè)登記備案、人員培訓(xùn)上崗、合同標準規(guī)范等制度，切實提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加大信息公開力度，主動公開物業(yè)服務(wù)事項、收費項目和收費標準等信息，讓群眾明白消費、舒心生活，不斷增強群眾的幸福感、獲得感。
（三）大力改造美環(huán)境。結(jié)合老舊小區(qū)改造及供暖管網(wǎng)提升改造工作，加大小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，加強分散物業(yè)管理區(qū)域的資源整合，全面解決城鎮(zhèn)老舊小區(qū)破損老化、設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差等問題，進一步美化小區(qū)環(huán)境，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)進駐小區(qū)提供保障。支持老舊小區(qū)加裝電梯，健全快遞驛站、集中充電樁等生活服務(wù)設(shè)施，發(fā)展居家養(yǎng)老、托育、醫(yī)療等菜單式社區(qū)服務(wù)， ……（未完，全文共1534字，當(dāng)前僅顯示975字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣物業(yè)管理工作匯報》）