在全區(qū)“四化”建設(shè)作戰(zhàn)指揮現(xiàn)代化建設(shè)觀摩推進會上的講話

目錄/提綱：……
一要綜合統(tǒng)籌、持之以恒抓建設(shè)
二要著眼當(dāng)下、立足長遠抓發(fā)展
三要貼近基層，突出實效抓落實
三、“四化”建設(shè)要達到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？總書記經(jīng)常說，時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人
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在全區(qū)“四化”建設(shè)作戰(zhàn)指揮現(xiàn)代化建設(shè)觀摩推進會上的講話

同志們：
今天，在全區(qū)新一輪疫情防控取得階段性成效的情況下，組織隊伍上下召開此次會議，主要目的是：深入貫徹落實2023年全區(qū)消防救援工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想、以點帶面、集思廣益，分享工作經(jīng)驗，交流探索成果，以作戰(zhàn)指揮現(xiàn)代化建設(shè)為牽引，全面推動“四化”建設(shè)深入開展，努力開創(chuàng)**消防救援事業(yè)發(fā)展新局面。
剛才，觀看了**支隊現(xiàn)代化指揮體系示范片和實戰(zhàn)拉動演練，聽取了**支隊交流發(fā)言，各支隊作了精準(zhǔn)點評，達到了預(yù)期目的�？傟�2月份行政辦公會后，**支隊面對疫情防控及重大安保任務(wù)考驗，不等不靠、積極作為、破題開局，率先啟動“四化”建設(shè)，工作成效有目共睹，為各地提供了鮮活經(jīng)驗，在此提出表揚。這次觀摩推進會，吹響了“四化”建設(shè)的集結(jié)號，如何由“一
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四化”建設(shè)是解決突出問題的現(xiàn)實需要，我們要深刻認識到，整個隊伍的轉(zhuǎn)型升級步伐，仍然沒有跟上飛奔的時代；隊伍專業(yè)能力欠缺、制度銜接欠缺、基層力量薄弱、日常_薄弱的問題依然嚴峻；，部分支隊黨委在抓班子、帶隊伍，防風(fēng)險、保穩(wěn)定上還有較大提升空間，必須自警自省、負重奮進，在“四化”建設(shè)上，開始新一輪闖關(guān)突圍，以實際行動和發(fā)展成效回報組織的關(guān)懷信任。
二、如何開展好“四化”建設(shè)？“四化”建設(shè)是一個有機整體，管黨治隊制度化是前提，作戰(zhàn)指揮現(xiàn)代化是核心，執(zhí)法服務(wù)融合化是關(guān)鍵，隊伍建設(shè)正規(guī)化是保障，四者相輔相成、缺一不可。一要綜合統(tǒng)籌、持之以恒抓建設(shè)�！八幕苯ㄔO(shè)的“每一化”都要抓，既要把基礎(chǔ)扎實的工作，打造成品牌、亮點，更要把短板弱項補齊、補全。支隊黨委要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策、把關(guān)定向，黨委班子成員要各領(lǐng)一條戰(zhàn)線、各攻一個戰(zhàn)場，抓好分管條線、聯(lián)系單位的“四化”建設(shè)。各條線要協(xié)同配合，齊抓共管、形成合力。今天這種觀摩推進會的形式是開放的、持續(xù)的，今后哪個單位在“四化”建設(shè)上有辦法、有特色、有成果，總隊就在那里開現(xiàn)場會，年底工作考核給予加分。二要著眼當(dāng)下、立足長遠抓發(fā)展。俗話說，社會主義不是一天建成的，“四化”建設(shè)也不可能一蹴而就，我們絕不能滿足于開個會、發(fā)個文、搞幾個試點就了事。各地要將“四化”建設(shè)融入到日常工作中去，一項一項抓推進，一件一件求突破，一步一步見成效，真正把“四化”建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。特別是各級主官，要有“功成不必我在”的境界胸懷，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實夯實隊伍長遠發(fā)展的根基。三要貼近基層，突出實效抓落實。要貼近隊伍，聚焦問題，不能好高騖遠，脫離實際，更不能閉門造車。要深入一線，廣泛調(diào)研，不給基層增加負擔(dān)，準(zhǔn)確把握基層所需、所思、所想，不花“冤枉錢”，不走“冤枉路”，不搞“高大上”的形象工程，在實踐中不斷完善、優(yōu)化、提升。
三、“四化”建設(shè)要達到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？總書記經(jīng)常說，時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。衡量“四化”建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)是動態(tài)的，但方向是錨定的，具體來講：就是要有利于消防救援事業(yè)發(fā)展、有利于隊伍安全穩(wěn)定、有利于隊伍形象榮譽！這就是我們的標(biāo)準(zhǔn)。在這里，對“四化”建設(shè)的落腳點，再進一步進行明確。管黨治隊制度化，落腳點是“保穩(wěn)定”。要進一步樹牢安全工作“從零出發(fā)、向零奮斗”的工作理念，強化一百減一等于零的憂患意識，不斷加強全面從嚴治黨，深化監(jiān)督執(zhí)紀，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，堅持用制度管權(quán)、管人、管事，以隊伍安全穩(wěn)定來檢驗管黨治隊制度化建設(shè)成效。作戰(zhàn)指揮現(xiàn)代化，落腳點是“戰(zhàn)斗力”。要聚焦“全災(zāi)種、大應(yīng)急”職能拓展，從指揮機制到應(yīng)急通信，從作戰(zhàn)編成到訓(xùn)練模式，重構(gòu)戰(zhàn)斗力生成新模式、新體系，進一步鞏固作戰(zhàn)訓(xùn)練安全基礎(chǔ)，提升實戰(zhàn)打贏能力，用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)來衡量作戰(zhàn)指揮現(xiàn)代化建設(shè)成效。執(zhí)法服務(wù)融合化，落腳點是“樹形象”。要不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，優(yōu)化消防營商環(huán)境，扎實推進“三長包�！必�(zé)任制，加 ……（未完，全文共2478字，當(dāng)前僅顯示1575字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)“四化”建設(shè)作戰(zhàn)指揮現(xiàn)代化建設(shè)觀摩推進會上的講話》）