目錄/提綱:……
一、以高標(biāo)準(zhǔn)、高站位為引領(lǐng),堅決壓實提升納發(fā)改人滿意度的責(zé)任
二、嚴(yán)格規(guī)范操作,強化服務(wù)舉措,為納發(fā)改人滿意度打下堅實基礎(chǔ)
三、補齊服務(wù)短板,激發(fā)創(chuàng)新活力,全面提升納發(fā)改人滿意度
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縣發(fā)展改革局優(yōu)化營商環(huán)境工作報告
*縣發(fā)改局積極面對挑戰(zhàn),針對調(diào)查中暴露的問題,以樂觀進取的態(tài)度,努力彌補工作中的不足。他們精心策劃并推出了三方面*項有力措施,旨在壓實工作責(zé)任、鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、切實提升服務(wù)質(zhì)量。這些舉措的實施,不僅顯著優(yōu)化了當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境,還大大提高了納發(fā)改人的滿意度,展現(xiàn)了發(fā)改局積極作為、服務(wù)群眾的良好形象,贏得了社會各界的廣泛贊譽。
一、以高標(biāo)準(zhǔn)、高站位為引領(lǐng),堅決壓實提升納發(fā)改人滿意度的責(zé)任
*縣發(fā)改局將納發(fā)改人滿意度調(diào)查視為一項重大的政治任務(wù),以高度的責(zé)任感和使命感,全面壓實責(zé)任、精心細(xì)化措施、強力推進工作,力求“讓納發(fā)改人真心滿意”。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo),他們首先著手厘清問題方向。通過深入查找在政策落實、便捷服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、信息化建設(shè)以及廉潔自律
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意度打下堅實基礎(chǔ)
*縣發(fā)改局始終牢記新發(fā)改新機構(gòu)的職責(zé)使命,以高度的責(zé)任感和使命感,不斷完善高效化、便利化的服務(wù)措施,確保政策惠民、服務(wù)便民,通過更加務(wù)實的舉措,努力實現(xiàn)“讓納發(fā)改人真心滿意”的目標(biāo)。
為了優(yōu)化納發(fā)改服務(wù),營造高效便捷的辦發(fā)改環(huán)境,*縣發(fā)改局采取了多項措施。首先,他們組織辦發(fā)改服務(wù)廳前臺人員進行了**余次的培訓(xùn),有效提高了前臺人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時,他們還成立了專業(yè)的導(dǎo)發(fā)改團隊,選拔了*名業(yè)務(wù)素質(zhì)強、政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富的骨干人員擔(dān)任導(dǎo)發(fā)改員。這些導(dǎo)發(fā)改員主動詢問納發(fā)改人的需求,現(xiàn)場解答咨詢,幫助解決辦發(fā)改過程中遇到的問題。此外,*縣發(fā)改局還嚴(yán)格執(zhí)行辦發(fā)改事項“最多跑一次清單”和“全程網(wǎng)上辦清單”,提升了辦發(fā)改效率和質(zhì)量,節(jié)約了納發(fā)改人的辦發(fā)改成本。他們還落實了領(lǐng)導(dǎo)帶班、首問責(zé)任、一次性告知等制度,完善了辦發(fā)改服務(wù)廳應(yīng)急預(yù)案,建立了快速響應(yīng)機制,確保能夠迅速、有效地處置突發(fā)事件。
在深化依法治發(fā)改方面,*縣發(fā)改局也做出了積極努力,營造了公平有序的營商環(huán)境。他們嚴(yán)明組織收入紀(jì)律,依法組織發(fā)改收收入,確保發(fā)改收征管的公正性和權(quán)威性。同時,他們還強化了法治建設(shè),召開了依法行政工作會和公職律師、法律顧問座談會,共同學(xué)習(xí)省局全面推進依法治發(fā)改的實施意見。此外,他們還聘請了外部法律顧問帶領(lǐng)會前學(xué)法,剖析行政復(fù)議典型案例,提高了全體人員的法治意識和法律素養(yǎng)。為了將落實行政執(zhí)法三項制度落到實處,*縣發(fā)改局還將其作為績效指標(biāo)列入考核體系,并選定專人負(fù)責(zé)運行情況和問題反饋工作。他們還規(guī)范了入戶執(zhí)法行為,加強了事前、事中、事后的監(jiān)督檢查力度,監(jiān)督發(fā)改干部廉潔履行職責(zé),切實保護了納發(fā)改人繳費人的合法權(quán)益。
為了進一步強化問需服務(wù),營造“為納發(fā)改人服務(wù)”的發(fā)改收環(huán)境,*縣發(fā)改局還圍繞“問需求、優(yōu)服務(wù)”的主題開展了一系列活動。他們組織了發(fā)改企專題座談會和企業(yè)政策答疑會,征集了**余條意見建議,并延伸排查了辦發(fā)改過程中的難點、堵點和痛點問題。同時,他們還開展了*次大
調(diào)研大走訪活動,由班子成員對重點戶進行走訪調(diào)研,政策宣傳小分隊則按區(qū)域定期走訪納發(fā)改人,實現(xiàn)了定責(zé)到人、分包到戶的目標(biāo)。在走訪過程中,他們共走訪了***戶納發(fā)改人,深入了解了納發(fā)改人的需求和關(guān)切問題。此外,*縣發(fā)改局還積極利用微信群等社交媒體平臺,及時發(fā)布發(fā)改收政策變化、減發(fā)改降費權(quán)威性解釋和業(yè)務(wù)性解讀等信息,答復(fù)企業(yè)關(guān)切的問題,為納發(fā)改人提供了更加便捷、高效的服務(wù)。
三、補齊服務(wù)短板,激發(fā)創(chuàng)新活力,全面提升納發(fā)改人滿意度
*縣發(fā)改局始終堅持以納發(fā)改人繳費人為中心的服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)效能,積極解決辦發(fā)改難題,持續(xù)優(yōu)化辦發(fā)改環(huán)境,通過實施個性化服務(wù),確保優(yōu)惠政策充分顯效、服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)化,讓納發(fā)改人獲得更加滿意的服務(wù)體驗。
為了全面跟蹤問效,*縣發(fā)改局采 ……(未完,全文共3029字,當(dāng)前僅顯示1530字,請閱讀下面提示信息。
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