目錄/提綱:……
一、重塑思想觀念,立足新視角全面理解績效管理的核心價值
二、優(yōu)化策略,采取切實行動確�?冃Чぷ魅〉脤嵭�
三、落實責(zé)任,積極爭先創(chuàng)優(yōu),確保年度工作目標(biāo)圓滿完成
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財政局長在組織績效管理工作推進(jìn)會議上的講話:凝心聚力 砥礪前行 全面深化績效管理 促進(jìn)工作效能提升
各位同志:
在今日這個重要的會議上,我們齊聚一堂,是為了深入貫徹局黨委的決策部署,積極響應(yīng)全*績效專題推進(jìn)會的號召,并全面落實*局*局長的重要
講話精神。這不僅僅是一次簡單的工作會議,更是我們?yōu)榻酉聛韼讉€月績效管理和數(shù)字人事工作集中發(fā)力的起點。
我們明確會議的核心議題,就是要以高度的責(zé)任感和使命感,研究如何有效執(zhí)行*局的各項會議要求,
總結(jié)并部署當(dāng)前及未來的績效工作任務(wù)。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,以更大的決心和力度,明確我們的工作方向和目標(biāo),全面扭轉(zhuǎn)工作局面,確�?冃Ч芾砉ぷ髡嬲l(fā)揮其“指揮棒”的作用,引領(lǐng)和推動*財收工作實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。就在剛才,我們已經(jīng)深入學(xué)習(xí)并傳達(dá)了*局會議的精神,一
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工作中不可或缺的一部分,是衡量工作成果、管理干部、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
結(jié)合*局績效專題推進(jìn)會議的精神以及*局長的深刻講話,我們必須深刻認(rèn)識到,績效管理不是簡單的考核與排名,而是一種注重過程與結(jié)果相結(jié)合、旨在推動工作持續(xù)改進(jìn)和提升的管理方法。它如同一根“指揮棒”,引導(dǎo)我們確保各項決策部署得到有效落實,推動工作質(zhì)效不斷提升。因此,各單位必須進(jìn)一步提高對績效管理的重視程度,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要親自參與、深入研究,將績效管理的核心目的定位于推動工作落實、強(qiáng)化問題改進(jìn)上,從而打造出真正能夠提質(zhì)增效、爭先創(chuàng)優(yōu)的績效管理體系。
二、優(yōu)化策略,采取切實行動確�?冃Чぷ魅〉脤嵭�
在明確目標(biāo)之后,選擇正確的工作方法顯得尤為重要,因為一個好的方法往往能夠事半功倍,幫助我們更高效地達(dá)成目標(biāo)。從當(dāng)前*局的考評結(jié)果來看,我局的績效成績并不盡如人意。隨著年底的臨近,各項工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)將進(jìn)一步加大。這需要我們高度重視,迅速行動,緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),一以貫之,直至取得顯著成效。
具體來說,我們需要從以下幾個方面入手:
首先,夯實基礎(chǔ)。各單位要樹立長遠(yuǎn)眼光,注重基礎(chǔ)性工作的積累和提升,不斷提高工作的規(guī)范化和精細(xì)化水平。對于承接的常規(guī)工作指標(biāo),要給予特別關(guān)注,確保不出現(xiàn)失誤,力爭每一項指標(biāo)都能得到滿分。
其次,找準(zhǔn)差距。各單位要對照*考、市考指標(biāo)進(jìn)行自查分析,找出扣分項目或未達(dá)到標(biāo)桿值的項目的原因,明確自身在全*同序列部門以及*各縣區(qū)局中的位置。通過定期交流和對標(biāo)先進(jìn),找出不足之處并制定改進(jìn)措施,確保順利完成所承擔(dān)的績效任務(wù)。
第三,強(qiáng)化溝通。我們要加強(qiáng)與*局的溝通聯(lián)系,及時總結(jié)宣傳我們的工作成果和經(jīng)驗做法,爭取得到更多的支持和幫助。同時,我們還要以多種形式加強(qiáng)與先進(jìn)單位的對標(biāo)學(xué)習(xí),借鑒他們的好經(jīng)驗、好做法,為我所用。此外,市局機(jī)關(guān)部門之間要加強(qiáng)橫向溝通,與縣區(qū)局保持緊密的縱向聯(lián)系,進(jìn)一步明確目標(biāo)、凝聚共識、形成合力。
第四,盯緊重點。各單位所承接的指標(biāo)分值各不相同,對于那些關(guān)鍵指標(biāo)和分值占比大的指標(biāo)要給予特別關(guān)注。尤其是在年底考核臨近之際,各單位的一把手要高度重視、吸取教訓(xùn)、統(tǒng)籌推進(jìn),把主攻方向放在那些容易扣分的、分值占比大的指標(biāo)上,避免因為個別指標(biāo)的扣分而影響全局的績效考評結(jié)果。
最后,鼓勵創(chuàng)新。各單位要深入研究謀劃自身工作的特色和優(yōu)勢,積極尋求和培育亮點項目。通過多渠道及時總結(jié)、展示工作成效,以重點突破帶動各項工作的全面落實。
通過今天的總結(jié)
匯報,我們可以看到各單位在工作進(jìn)展上存在一定的不平衡性。在*局、市局的考評中,有的單位已經(jīng)取得了階段性的成果并獲得了加分;而有的單位則相對落后需要加倍努力迎頭趕上。針對這種情況我們在今后的工作中要進(jìn)一步完善解決問題的方式方法增強(qiáng)問題意識和問題導(dǎo)向能力敢于并善于發(fā)現(xiàn)問題客觀理性地分析問題并持續(xù)改進(jìn)問題將好的措施和經(jīng)驗逐步固化為制度進(jìn)而形成從根本上破解難題的新機(jī)制最終實現(xiàn)整體提 ……(未完,全文共3124字,當(dāng)前僅顯示1578字,請閱讀下面提示信息。
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