在服務(wù)產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)工作調(diào)度會議上的講話

目錄/提綱：……
（一）切實轉(zhuǎn)變思想觀念，深刻認(rèn)識產(chǎn)業(yè)園建設(shè)對我旗未來發(fā)展的重要意義
（二）積極主動靠前服務(wù)，推動形成各部門密切配合、通力協(xié)作的工作合力
一要樹立主動服務(wù)意識
二要建立常態(tài)化對接機(jī)制
三要及時反饋企業(yè)訴求
（三）科學(xué)合理開展工作，堅持以幫助企業(yè)紓困解難為基調(diào)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
一要做到應(yīng)減盡減
二要做到張弛有度
三要切實推動問題解決
……
在服務(wù)產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)工作調(diào)度會議上的講話

同志們：
受***委托，今天特地把大家叫過來召開這個會議，主要是落實旗委的要求，把產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的事情和大家正式的碰個面，提醒大家要提高站位、增強(qiáng)認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、靠前服務(wù)，督促各部門團(tuán)結(jié)一心把產(chǎn)業(yè)園建設(shè)好，推動產(chǎn)業(yè)園整體品質(zhì)在今年取得顯著提升、達(dá)到預(yù)期成效。剛才，產(chǎn)業(yè)園的同志把當(dāng)前情況做了匯報，馬旗長、邵主任給大家提了很好的意見建議，大家要入腦入心、認(rèn)真落實。下面，就做好產(chǎn)業(yè)園下一步工作，我再補(bǔ)充幾點(diǎn)。
（一）切實轉(zhuǎn)變思想觀念，深刻認(rèn)識產(chǎn)業(yè)園建設(shè)對我旗未來發(fā)展的重要意義。同志們，我旗規(guī)上企業(yè)屈指可數(shù)，這兩年國金礦
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手聯(lián)系園區(qū)和企業(yè)，在事項審批、項目驗收等重要事項上提前對企業(yè)做好指導(dǎo)，幫助他們解決實際困難。特別是要加強(qiáng)信息互通，自身領(lǐng)域的政策利好都要及時傳達(dá)給涉事兄弟部門以及產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中心和具體企業(yè)，多提供一些能夠解決問題的辦法路徑，少制造阻礙產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的障礙和麻煩。項目建設(shè)過程中肯定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，有了困難大家要幫助產(chǎn)業(yè)園和企業(yè)尋找解決問題、繞開麻煩的辦法，不能事不關(guān)己高高掛起。二要建立常態(tài)化對接機(jī)制。下一步，產(chǎn)業(yè)園要研究與各部門建立常態(tài)化的聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制，組建議事機(jī)構(gòu)，把涉及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的行業(yè)部門全部納入進(jìn)來，每個部門要確定一名專門負(fù)責(zé)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)園工作的副職，確保有事能找到人，要建立信息互通、問題互商、力量互援、工作互補(bǔ)的常態(tài)化協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，形成“園區(qū)吹哨、部門報道”的工作格局，讓企業(yè)少跑腿、讓部門多跑路。三要及時反饋企業(yè)訴求。產(chǎn)業(yè)園要把需要解決的問題梳理匯總、建立臺賬，定期調(diào)度各部門反饋問題解決方案和推進(jìn)進(jìn)度，要明確反饋時限，我的想法是針對每次會商研判的問題，部門要在3天內(nèi)反饋解決方案和時限，給予產(chǎn)業(yè)園和企業(yè)明確答復(fù)。確實不好解決的問題也不要拖，及時跟分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極尋求上級部門支持。發(fā)展中心要對各部門配合情況做好記錄，對反饋不及時、敷衍應(yīng)付、無故推諉的部門，紀(jì)委、組織部門要進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
（三）科學(xué)合理開展工作，堅持以幫助企業(yè)紓困解難為基調(diào)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
行業(yè)部門都有相應(yīng)的監(jiān)管權(quán)限，到產(chǎn)業(yè)園督導(dǎo)檢查是不可避免的，是各部門的基本職責(zé)，這里想跟大家說的是，到產(chǎn)業(yè)園開展檢查工作，要講究方法、適時適度。一要做到應(yīng)減盡減。這里的“減”是減少的意思，沒有上級規(guī)定的工作要求時，行業(yè)部門不要隨意進(jìn)產(chǎn)業(yè)園督導(dǎo)檢查企業(yè)，要做到無事不擾、有事必到。各部門有檢查任務(wù)時要多和兄弟部門通通氣，能夠聯(lián)合開展的檢查盡量合并開展，因為工作任務(wù)確實需要單獨(dú)到產(chǎn)業(yè)園的，要向分管領(lǐng)導(dǎo)和朱旗長、馬旗長提前打個招呼。二要做到張弛有度。到企業(yè)檢查出問題了，不要一棍子打死，一個項目下來一點(diǎn)問題沒有也不現(xiàn)實，檢查的目的是引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范合法運(yùn)營，要給企業(yè)整改的機(jī)會。第一次發(fā)現(xiàn)問題可以先下發(fā)整改通知，督促企業(yè)限期整改，真有明知故犯、屢教不改的，超過2次后再出現(xiàn)問題那就要按規(guī)處罰，該停工的停工、該停產(chǎn)的停產(chǎn)。三要切實推動問題解決。各部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的 ……（未完，全文共1962字，當(dāng)前僅顯示1247字，請閱讀下面提示信息。收藏《在服務(wù)產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)工作調(diào)度會議上的講話》）