在項(xiàng)目引建“百日會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)調(diào)度會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、客觀分析現(xiàn)狀，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步提升項(xiàng)目引建的緊迫感和責(zé)任感
一是“走出去”和“請進(jìn)來”結(jié)合不夠
二是“引進(jìn)來”和“落下去”銜接不緊
三是數(shù)量和體量有待提升
四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化
二、攻堅(jiān)克難，加快項(xiàng)目進(jìn)度
一是對進(jìn)展比較慢的項(xiàng)目，要查清原因，找準(zhǔn)問題，一項(xiàng)一議逐個(gè)解決
二是對已經(jīng)開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，要盡快完善項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)，制定進(jìn)度計(jì)劃，加快工程進(jìn)展
三、強(qiáng)化跟蹤，聚力項(xiàng)目落地
四、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加大招商力度
……
在項(xiàng)目引建“百日會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)調(diào)度會(huì)上的講話

同志們：
今天我們利用上午半天的時(shí)間，對禾山3C數(shù)碼配件、嘉兆電子芯片封測等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了集中觀摩，主要目的在于通過內(nèi)部對比互相看一看，在項(xiàng)目引建上找差距、定措施、鼓干勁，引導(dǎo)全區(qū)上下進(jìn)一步突出項(xiàng)目為王，再掀項(xiàng)目引建新高潮，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、客觀分析現(xiàn)狀，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步提升項(xiàng)目引建的緊迫感和責(zé)任感。2023年，全區(qū)項(xiàng)目引建工作總體上有喜有憂，具體來講，呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是“走出去”和“請進(jìn)來”結(jié)合不夠。2023年全區(qū)外出招商8314人次，總體來看，我們外出招商的次數(shù)不少，但簽約落地的項(xiàng)目不多，重要的原因就是，我們“請進(jìn)來”的力度還不夠。客商不實(shí)地到**走一走、看一看，就不能切身感受到**產(chǎn)業(yè)配套、生產(chǎn)生活配套和城市建設(shè)，那在**投
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略578字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)目標(biāo)的重要舉措。對每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，是工作能力、水平、業(yè)績及自身先進(jìn)性建設(shè)的最好體現(xiàn)。因此，希望各板塊、各部門進(jìn)一步增強(qiáng)做好項(xiàng)目引建工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把項(xiàng)目引建工作擺到突出位置來抓，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，拓寬思路，創(chuàng)新方法，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，扎實(shí)運(yùn)作，盡快扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商選資工作的被動(dòng)局面，為加快我區(qū)追趕步伐提供強(qiáng)勁動(dòng)力和有力支撐。
二、攻堅(jiān)克難，加快項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目是發(fā)展的載體，沒有項(xiàng)目就沒有后勁，就沒有發(fā)展。2024年，我們要圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引建“196”目標(biāo)即150個(gè)簽約項(xiàng)目、90個(gè)開工項(xiàng)目、60個(gè)竣工項(xiàng)目，其中重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“2010”目標(biāo)，即20個(gè)項(xiàng)目實(shí)際投資額超5億元，10個(gè)項(xiàng)目實(shí)際投資額超10億元，突破50億元、100億元重特大項(xiàng)目，全力以赴抓好落實(shí)，千方百計(jì)加快推進(jìn)。
近期各板塊要對所有在建和即將開工的項(xiàng)目進(jìn)行一次整體調(diào)度，特別是對全區(qū)招商選資項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，要集中解決好項(xiàng)目落戶和推進(jìn)中的難題。一是對進(jìn)展比較慢的項(xiàng)目，要查清原因，找準(zhǔn)問題，一項(xiàng)一議逐個(gè)解決。二是對已經(jīng)開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，要盡快完善項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)，制定進(jìn)度計(jì)劃，加快工程進(jìn)展。三是對近期將要開工的項(xiàng)目，各責(zé)任單位要積極參與到項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃評(píng)審的全過程，爭取盡快開工，取得好的形象進(jìn)展。四是對重點(diǎn)項(xiàng)目要重點(diǎn)推進(jìn)，對列入全市高質(zhì)量項(xiàng)目觀摩的重點(diǎn)項(xiàng)目和省市重大項(xiàng)目，要加大督查力度，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位加快推進(jìn)，確保爭取最好效果。
三、強(qiáng)化跟蹤，聚力項(xiàng)目落地。雖然今年在談項(xiàng)目比較多，但不抓緊跟蹤落實(shí)等于“零”。要按照誰談判、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)、一抓到底的要求，落實(shí)責(zé)任單位，采取登門拜訪、邀請考察、感情交流等形式，加大項(xiàng)目跟蹤力度，使項(xiàng)目盡快由意向變協(xié)議、由協(xié)議變合同、由合同變落實(shí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭模范作用，帶頭招引項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目。各板塊要對近年來已簽約的項(xiàng)目進(jìn)行一次“回頭看”，對簽而未建的項(xiàng)目逐項(xiàng)排查，確保項(xiàng)目盡快落地建設(shè)，加快實(shí)施進(jìn)度，力爭早日建成、達(dá)產(chǎn)增效。相關(guān)部門要樹立招大商、促落地的鮮明導(dǎo)向，全力做好簽約項(xiàng)目儲(chǔ)備等工作，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，以實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鞒尚z驗(yàn)招商成果。重大項(xiàng)目辦要發(fā)揮牽頭作用，每次招商活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)匯總招商成果、建立清單，對有意向的合作項(xiàng)目細(xì)化分解、靠實(shí)責(zé)任，緊盯不放、全程跟進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目招商成果轉(zhuǎn)化，提高簽約項(xiàng)目的履約率和落地率。
四、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加大招商力度。招商選資不僅是各板塊和部門的重要工作，也是全區(qū)的中心任務(wù)。目前看來，我區(qū)招商選資工作存在的主要問題是項(xiàng)目投資少、規(guī)模小。今年區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步研究確定了相關(guān)措施，態(tài)度十分明確，那就是實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、一票否決。不管是板塊還是部門，凡是招商選資落后的都將實(shí)行一票否決，年度考核倒數(shù)第1名且未完成2024年全年招商選資任務(wù)的板塊黨政主要負(fù)責(zé)人實(shí)行組織處理。也就是說，凡是項(xiàng)目引建工作落后的，即使業(yè)務(wù)工作干得再好，板塊和部門也不能評(píng)先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)更不能提拔。今年的招商選資考核是 ……（未完，全文共2555字，當(dāng)前僅顯示1625字，請閱讀下面提示信息。收藏《在項(xiàng)目引建“百日會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)調(diào)度會(huì)上的講話》）