在全市項目建設(shè)加力突破座談會上的講話

在全市項目建設(shè)加力突破座談會上的講話

同志們：
剛才，**主任傳達了**市項目建設(shè)加力突破座談會會議精神，宣讀了開展重點項目建設(shè)百日會戰(zhàn)的通知，各級各部門要認真貫徹落實**會議精神和**書記講話要求，按照通知安排部署，扎實開展百日會戰(zhàn)行動，努力推動項目建設(shè)取得更大突破。各市級領(lǐng)導(dǎo)依次匯報了包靠項目進展情況，可以說在各市級領(lǐng)導(dǎo)、包靠部門和屬地鎮(zhèn)街的共同努力下，大部分項目建設(shè)都取得了新進展、新成效；有關(guān)部門單位匯報了部分項目未按期開工的原因，這些問題解決起來都有難度，但是必須采取有力措施盡快解決。田市長對抓好當(dāng)前項目建設(shè)進行了安排，講得非常具體、非常到位，我完全同意，大家一定要按照田市長的要求抓好貫徹落實。
總的來說，今年以來，全市上下緊盯項目建設(shè)不放松，想了很多辦法，采取了很多措施，各重點項目建設(shè)總體上進展順利，但問題仍然不少，下一步面臨的形勢仍然十分嚴峻復(fù)雜。特
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個縣市區(qū)困難大就不打“板子”、不問責(zé)。要直面困難，少講客觀理由，多從主觀上找原因、想辦法，把力量向項目集中、資源向項目傾斜，真正以攻堅的勁頭、攻堅的力度，堅決完成既定目標(biāo)任務(wù)。
第二，要爭分奪秒，全面掀起大干快上熱潮。最近一段時間，總體上感覺各級各部門沒有完全動起來，沒有把精力百分之百的投入到項目建設(shè)上，全市面上大干快上的氛圍還不夠濃厚。因此，我和田市長、**主任一塊商量，在全市開展項目建設(shè)大會戰(zhàn)，目的就是讓大家從思想上重視起來、行動上迅速起來，千方百計加快項目建設(shè)進度。工作中，要重點抓好5個方面。一是抓開工。對未開工的重點項目，包靠市級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要一塊認真研究，統(tǒng)籌各方資源和力量，主動加強與項目方的溝通對接，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的分析、一個要素一個要素的解決，力促早開工、早建設(shè)，不具備實施條件的項目要調(diào)出重點項目清單，總的要求就是會戰(zhàn)結(jié)束前所有重點項目實現(xiàn)應(yīng)開盡開。二是抓推進。項目建設(shè)的快慢，既體現(xiàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是對干部精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、責(zé)任心和事業(yè)心的全面檢驗。領(lǐng)導(dǎo)和部門單位包靠重點項目，雖然不是新辦法，但要起到新作用，大家要拿出更多的精力到項目現(xiàn)場進行督戰(zhàn)，切實解決推進過程中的實際問題。各責(zé)任單位要把項目建設(shè)任務(wù)進行分解細化，每個項目都排出時間表和路線圖，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人員和完成時限，全力以赴加快項目建設(shè)。市發(fā)改局要進一步發(fā)揮好牽頭作用，定期調(diào)度項目進展，梳理匯總存在的困難和問題，及時報送包靠市級領(lǐng)導(dǎo)，督促責(zé)任單位抓好落實。三是抓納統(tǒng)。市發(fā)改局、統(tǒng)計局要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善項目入庫手續(xù)憑證，提高統(tǒng)計質(zhì)量，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映項目現(xiàn)狀。特別是要梳理好“已立項但未納入統(tǒng)計庫”的項目，建立清單，密切關(guān)注新審批項目、在建項目進度，實現(xiàn)開工即入庫，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不漏項目。5月份投資數(shù)據(jù)前天已開網(wǎng)上報，**的要求是今天原則上要完成，各鎮(zhèn)街區(qū)和有關(guān)行業(yè)主管部門（主要是住建局、交通局）要按照前期工作安排，不折不扣完成目標(biāo)任務(wù)；有關(guān)職能部門要按照抓行業(yè)就要抓投資的要求，加強和上級主管部門的溝通對接，及時掌握相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，需要市級領(lǐng)導(dǎo)出面的要及時匯報。四是抓儲備。省級重點項目中期調(diào)整工作已經(jīng)全面展開，要抓緊做好項目儲備上報，力爭盡可能多的項目納入上級盤子。各鎮(zhèn)街區(qū)以及工信、商務(wù)、住建、文旅、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等各個部門，都要梳理本轄區(qū)、本領(lǐng)域的新項目，壯大項目儲備庫，為下一步發(fā)展留足空間、續(xù)好后勁。五是抓服務(wù)。項目建設(shè)過程中，不可避免會碰到這樣那樣的問題，僅靠投資方、建設(shè)方和企業(yè)自身的力量難以順利完成任務(wù)，需要我們政府部門全力以赴支持配合。大家一定要轉(zhuǎn)換思想，為企業(yè)和項目服務(wù)是我們的本職工作，是職責(zé)所在，做不好就是我們工作失職。特別是在項目審批、土地、資金、用電、用能等要素保障方面，相關(guān)職能部門要少說幾個“辦不到”，多想想怎么才能辦好，以更高效、更優(yōu)質(zhì)、更貼心的服務(wù)助推項目加力提速。
第三，要協(xié)同作戰(zhàn)，全面凝聚齊抓共管合力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門自己的事，是事關(guān)全市發(fā)展大局的大事。各級各部門都要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持從大局出發(fā)，圍繞服務(wù)重點項目，充分發(fā)揮各自職能，切實做到配合到位、服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、保 ……（未完，全文共3285字，當(dāng)前僅顯示1730字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市項目建設(shè)加力突破座談會上的講話》）