在區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上的開(kāi)班動(dòng)員講話

目錄/提綱：……
一、聚焦首位工程：要認(rèn)識(shí)到雙招雙引是“現(xiàn)實(shí)所需、形勢(shì)所迫、關(guān)鍵所在”三重意義
二、聚焦三個(gè)問(wèn)題：要回答好雙招雙引是“招什么”“到哪招”“怎么招”三個(gè)問(wèn)題
三、聚焦三項(xiàng)機(jī)制：要解決好雙招雙引“保障機(jī)制、考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制”三項(xiàng)重點(diǎn)
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在區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上的開(kāi)班動(dòng)員講話

同志們：
人勤春來(lái)早，萬(wàn)事日相催。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)高規(guī)格的區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議暨**區(qū)雙招雙引專題培訓(xùn)會(huì)，主要目的，就是要樹(shù)立一個(gè)鮮明導(dǎo)向：牢固樹(shù)立“發(fā)展為要、項(xiàng)目為王、實(shí)干為先”的鮮明導(dǎo)向，鼓勵(lì)全區(qū)上下大招商、招大商；就是要表明一個(gè)堅(jiān)定決心：彰顯區(qū)委、區(qū)政府矢志不移、一以貫之抓招商、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志；就是要釋放一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：堅(jiān)定不移實(shí)施雙招雙引首位工程，把招商引資作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”，全力以赴抓實(shí)抓好。
主要目的是希望通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提升招商工作人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，不斷明晰產(chǎn)業(yè)鏈主攻方向，進(jìn)一步加大我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作力度。為了辦好本次培訓(xùn)班，區(qū)委組織部、區(qū)招商服務(wù)中心等做了充足準(zhǔn)備，邀請(qǐng)了諸多專家型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界“大拿”、行業(yè)界“達(dá)人”指導(dǎo)授課。本次培訓(xùn)班，我們有針對(duì)性地安排了教學(xué)內(nèi)容，課程內(nèi)容比較豐富，節(jié)奏也比較緊湊，希望大家要端正態(tài)度，沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)、認(rèn)認(rèn)真真思考，補(bǔ)齊招商引資知識(shí)“短板”、能力“缺口”；要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)理論與解決招商工作實(shí)際問(wèn)題有機(jī)聯(lián)系起來(lái)；要遵守紀(jì)律，自覺(jué)服從培訓(xùn)安排，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所得。這里，簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、聚焦首位工程：要認(rèn)識(shí)到雙招雙引是“現(xiàn)實(shí)所需、形勢(shì)所迫、關(guān)鍵所在”三重意義
奮力進(jìn)軍全省城區(qū)發(fā)展十強(qiáng)區(qū)，雙招雙引是首位工程，更是不二選擇。全區(qū)上下必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深刻把握雙招雙引在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的極端重要作用。
第一，雙招雙引是**高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需。黨的二十大報(bào)告指出，“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化”。推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展，招商引資是重頭戲。去年，我們牢固樹(shù)立“發(fā)展為要、項(xiàng)目為
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1201字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
委都將雙招雙引作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力素質(zhì)的最佳“主戰(zhàn)場(chǎng)”，我們領(lǐng)導(dǎo)干部態(tài)度上到底“肯不肯”，素質(zhì)上到底“行不行”，工作上到底“能不能”，最直觀的反映就是全區(qū)雙招雙引成果和發(fā)展成效。我們必須把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律、跨越發(fā)展的主抓手、彎道超車(chē)的主引擎，拿出“越過(guò)千山萬(wàn)水、費(fèi)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)、吃得千辛萬(wàn)苦”的精神，以大招商推動(dòng)大投資促進(jìn)大發(fā)展，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力、澎湃動(dòng)能。
二、聚焦三個(gè)問(wèn)題：要回答好雙招雙引是“招什么”“到哪招”“怎么招”三個(gè)問(wèn)題
招商引資工作是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)、試金石。但光有想法、沒(méi)有辦法是不行的。要想真正抓好招商引資工作，除了滿腔的熱情，還要掌握好必要的方法論和實(shí)踐論。2023年我們招商的能力水平、辦法措施一定要比2022年更優(yōu)更強(qiáng)，全力跑出“加速度”，奮力招引更多更好的項(xiàng)目。
最近看了一篇文章深有感觸，這里跟大家一起共勉一下：一是面對(duì)發(fā)展之勢(shì)，對(duì)自己在全市全省乃至長(zhǎng)三角處于什么位置，是不是心中有數(shù)？有沒(méi)有“向好的學(xué)、跟強(qiáng)的比、與快的賽”的進(jìn)取心？有沒(méi)有“自我加壓、奮起直追”的堅(jiān)定信心？二是面對(duì)發(fā)展之變，有沒(méi)有“登高望遠(yuǎn)、借梯攀升”的宏大視野，有沒(méi)有“危中求機(jī)、化危為機(jī)”實(shí)現(xiàn)突圍的具體辦法？三是面對(duì)發(fā)展之責(zé)，有沒(méi)有“分秒必爭(zhēng)、快馬加鞭，夜不能寐、聞雞起舞”的緊迫意識(shí)？有沒(méi)有“榜上無(wú)名、臉上無(wú)光，排名靠后、不甘落后”的榮辱意識(shí)？四是面對(duì)發(fā)展之困，有沒(méi)有“敢于改革、勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難、攻城拔寨”的豪邁勇氣？有沒(méi)有“正視困難、迎難而上，橫下一條心、闖出一條路”的斗爭(zhēng)精神？五是面對(duì)發(fā)展之堵，有沒(méi)有堅(jiān)決打翻攔路虎，踢開(kāi)絆腳石，打通落實(shí)“最后一米”的較真精神？有沒(méi)有敢啃硬骨頭、敢涉險(xiǎn)灘、過(guò)深水、破堵點(diǎn)，刀刃向內(nèi)、自我革命的非凡勇氣？
一要回答好“招什么”的問(wèn)題。要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有未來(lái)。**區(qū)有二三產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，我們有五大發(fā)展平臺(tái)，所以招商引資一定是以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主，突出抓好工業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。要堅(jiān)持招大引強(qiáng)。隨著招商引資工作的強(qiáng)力推進(jìn)，土地、能耗等資源日益短缺，這倒逼我們必須由招商引資向招商選資、招大引強(qiáng)、招精選優(yōu)轉(zhuǎn)變，聚焦先進(jìn)結(jié)構(gòu)性材料、化工新材料、智能裝備、大健康等產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)類似一批投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的“兩高一強(qiáng)”項(xiàng)目，努力向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的高端攀升，高質(zhì)量拉升GDP增速。大項(xiàng)目對(duì)我們地方的貢獻(xiàn)是巨大的，對(duì)上下游、對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、對(duì)整個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)能起到巨大的支撐作用。如果都招小項(xiàng)目，就好比森林里全是草皮，沒(méi)有大樹(shù)，就難以抵御風(fēng)寒。要堅(jiān)持準(zhǔn)入門(mén)檻。產(chǎn)業(yè)層次太低的不能招，安全隱患大的不能招，環(huán)保隱患大的不能招，畝均投入產(chǎn)出貢獻(xiàn)小的不能招，用工量明顯無(wú)法滿足的不能招。
二要回答好“怎么招”的問(wèn)題。一要研究產(chǎn)業(yè)。我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是什么？要統(tǒng)籌“4”條主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚焦新材料、新能源和節(jié)能環(huán)保，信息技術(shù)、智能裝備制造，文化旅游和大健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等4條產(chǎn)業(yè)鏈，二要了解優(yōu)勢(shì)。要研究**有哪些優(yōu)勢(shì)，從而有針對(duì)性地找準(zhǔn)招商方向和做好招商推介。比如，化工園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，在新能源新材料、半導(dǎo)體、精密鑄造、醫(yī)藥、化工等方面的集聚優(yōu)勢(shì)，以及一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和公鐵水聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì)。區(qū)招商服務(wù)中心等部門(mén)要進(jìn)一步深入細(xì)致地梳理好，編輯成文本、PDF、短視頻等形式，便于大家更好推介。三要找準(zhǔn)企業(yè)。今年經(jīng)濟(jì)壓力仍然很大，真正有實(shí)力、能夠?qū)ν廪D(zhuǎn)移的大多是上市公司、集團(tuán)公司和央企，這也是我們招大引強(qiáng)的方向。要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑研究這些公司，積極聯(lián)系董事長(zhǎng)等公司高層，主動(dòng)拜訪，加強(qiáng)溝通，找尋項(xiàng)目線索。四要善交朋友。真正幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題，并在溝通交流中成為朋友，讓企業(yè)真心愿意幫助我們招商。要善于和基金公司、證券公司、會(huì)所、律所打交道，通過(guò)他們了解更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息和開(kāi)展招商工作。基金公司、證券公司、會(huì)所、律所給企業(yè)做上市等服務(wù)，對(duì)行業(yè)研究深入，手上具有很多有價(jià)值的資源�！咀蛱焐衔纾小般~都大學(xué)堂”招商引資專題培訓(xùn)班召開(kāi)，市招商服務(wù)中心劉懿圍繞銅陵特色、六條產(chǎn)業(yè)鏈基本情況進(jìn)行講解。值得注意的是，說(shuō)下周市里會(huì)出一個(gè)手冊(cè)，關(guān)于各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈分布和政策的；并說(shuō)我們**區(qū)至**項(xiàng)目是通過(guò)基金招商模式引來(lái)的，基金團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目盡職調(diào)查、投資篩選非常成熟，以后是招商方式的主流�！课逡卣谷嗣}。去年老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友該找的已經(jīng)找了。2023年要下功夫挖掘、想辦法拓展，找到朋友的朋友，以及朋友朋友的朋友，不斷擴(kuò)大“朋友圈”，從而把招商的路子越走越寬。
三要回答好“招得好”的問(wèn)題。一要“快”。高效率就是生產(chǎn)力。一是出擊要快。現(xiàn)在左鄰右舍都在抓招商引資。對(duì)于大而好的項(xiàng)目，大家都在爭(zhēng)搶。我們必須要堅(jiān)決克服“閑庭碎步、悠哉悠哉”的思想和狀態(tài)，遇到線索就要快速出擊、趕緊對(duì)接，爭(zhēng)取贏得先機(jī)。二是決策要快。站在企業(yè)的角度，他們面對(duì)一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，很多機(jī)遇都是稍縱即逝。所以，我們對(duì)接企業(yè)后，要盡快進(jìn)行研判，項(xiàng)目的能耗、畝均投資等情況能不能達(dá)到區(qū)里的要求，企業(yè)要求的稅收、用地、融資等政策我們能不能做得到。能干不能干，都要抓緊給企業(yè)回話，為企業(yè)搶占市場(chǎng)贏得時(shí)間，同時(shí)也減少他們?cè)谫Y金等方面面臨的巨大壓力。三是推進(jìn)要快。項(xiàng)目推進(jìn)的快與慢，既能反映出項(xiàng)目質(zhì)量，也能反映出營(yíng)商環(huán)境和干部作風(fēng)。比如，**市總投資61億元的銅箔項(xiàng)目，21天簽約、40天開(kāi)工、11個(gè)月建成投產(chǎn)，刷新了行業(yè)的記錄；**縣比亞迪一期項(xiàng)目從開(kāi)工到整車(chē)下線用時(shí)僅10個(gè)月，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年產(chǎn)值破百億，之后相繼落地了二期三期。我們必須要對(duì)照這些好的案例，拉高標(biāo)桿，突出重大招商引資項(xiàng)目，緊盯緊抓不放松，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理，逐個(gè)繪制項(xiàng)目“甘特圖”，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，力爭(zhēng)合同簽訂后，三個(gè)月內(nèi)供地，半年內(nèi)開(kāi)工，七個(gè)月內(nèi)納統(tǒng)。
當(dāng)前，我們最大的缺憾是經(jīng)濟(jì)增速不快，最大的挑戰(zhàn)是干群比拼意識(shí)不足，最大的隱憂是民生訴求解決不夠，最大的考驗(yàn)是干部能力作風(fēng)不過(guò)硬�！救ツ晡覅^(qū)新簽約億元以上項(xiàng)目68個(gè)，但是到目前為止還有21個(gè)未開(kāi)工。這里有不少是去年上半年簽約的（9個(gè)），還有投資超10億元的重點(diǎn)項(xiàng)目（中農(nóng)國(guó)聯(lián)），半年還沒(méi)有開(kāi)工。項(xiàng)目簽約是第一步，項(xiàng)目落地才是關(guān)鍵,只有落地、開(kāi)工、投產(chǎn)，才能真正推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。也有企業(yè)反映，我們招商 ……（未完，全文共7318字，當(dāng)前僅顯示3373字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上的開(kāi)班動(dòng)員講話》）