目錄/提綱:……
一、走出去搶項目,以招商之勢沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、精準鎖定招商重點
2、精準構建招商閉環(huán)
3、精準優(yōu)化招商機制
二、沉下去建項目,以速度之快沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、項目調(diào)度要緊起來、實起來
一是盯住目標趕
二是盯住節(jié)點推
三是盯住調(diào)度抓
四是盯住責任干
2、項目建設要跑起來、快起來
3、項目短板要補起來、優(yōu)起來
三、融進去優(yōu)環(huán)境,以服務之好沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、要正視問題,實現(xiàn)爭先進位的新突破
2、要順應期待,滿足市場主體的新需求
3、要精準發(fā)力,抓出助企紓困新成效
四、下深水抓落實,以作風之變沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、以實干塑形象
2、以苦干創(chuàng)業(yè)績
3、以巧干爭先進
……
在全市招商引資、項目建設和優(yōu)化營商環(huán)境工作會議上的講話
一、走出去搶項目,以招商之勢沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、精準鎖定招商重點。要錨定***、***、***三大主導產(chǎn)業(yè),聚焦磷基新材料、精細磷化工,汽車零部件、數(shù)控機床、電工電氣設備,現(xiàn)代食品精深加工等重點細分領域,鎖定目標、集中發(fā)力,按圖索驥、精準出擊,不能再漫無目的、遍地撒網(wǎng)。要瞄準新能源新材料、醫(yī)療文旅大健康、光電信息等新興產(chǎn)業(yè),靶向招引具備關鍵帶動作用的核心企業(yè),形成撬動作用。要圍繞***等現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)企業(yè),主動對接左右端和上下游企業(yè),千方百計將配套企業(yè)、供應商引進落戶,激活集群效應。
2、精準構建招商閉環(huán)。各級要上下協(xié)同、橫向聯(lián)動,從市領導掛帥督導,到招商服務中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào),到各地各單位主力出擊,再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)服務落地,形成“大招商、招大商
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、責任到人,尤其是開工時間、入庫時間、月度任務要有具體時間和量化目標,嚴格對照節(jié)點推進和考核結賬。三是盯住調(diào)度抓。要實行高位調(diào)度、高頻次調(diào)度,實施分類別、分問題調(diào)度,采取會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、平臺調(diào)度,特別是要圍繞解決項目問題、推進項目進度為核心進行調(diào)度,通過密集調(diào)度來實現(xiàn)項目提速。四是盯住責任干。包聯(lián)領導、項目秘書要多到項目現(xiàn)場、多開協(xié)調(diào)會、多解決問題,督促項目工地把公示牌豎起來、腳手架搭起來,讓塔吊林立、機器轟鳴的繁忙景象成為項目建設提速年最好的形象展示。
2、項目建設要跑起來、快起來。在省市重點項目方面。***個未開工項目要嚴格按照時間節(jié)點按時開工,已開工的***個項目要力爭超進度完成投資任務。在集中開工項目方面。二季度集中開工的***個項目要迅速進入大建設、大投入階段,形成更多實物工作量,為全年紅強支撐、添動力。在工業(yè)技改項目方面。要緊緊圍繞經(jīng)濟增長點,深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)反復摸排、挖掘潛力,擴大項目個數(shù)和投資總量。在招商項目方面。要加強項目對接,明確移交主體,做好落地、開工、入庫跟蹤,決不能因為跨年度而斷檔、掉鏈。在向上爭取項目方面。要精準謀劃項目、做實前期準備,力爭更多項目納入金融機構意向范圍。在中央和省預算內(nèi)投資項目方面。提前落實開工條件,確保資金高效使用、規(guī)范使用。同時,交通、城建、水利、農(nóng)業(yè)和城發(fā)、產(chǎn)投的項目都要快動工、快建設,能早則早、能開則開、能多則多。
3、項目短板要補起來、優(yōu)起來。針對投資不優(yōu)的問題,要聚焦工業(yè)投資占比偏低、民間投資下滑、億元以上項目不多等短板,抓好本部門、本地區(qū)的項目實施和投資入庫,實現(xiàn)投資的結構優(yōu)化、合理增長。針對落地不快的問題,要打好提前量,提前開展土地征收和廠房清退調(diào)整,留足“凈地”儲備量,實現(xiàn)“地等項目”“房等項目”。
三、融進去優(yōu)環(huán)境,以服務之好沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、要正視問題,實現(xiàn)爭先進位的新突破。要全面對照去年考核指標開展反思復盤,找準***個下游指標落后原因,分析***個中游指標失分原因,
總結***個優(yōu)勢指標爭分經(jīng)驗,找準癥結、狠抓整改。要緊扣今年任務,添柴加火、固強補弱,確保優(yōu)勢指標保位前移、短板指標爭先進位。要加強典型經(jīng)驗復制推廣和先行區(qū)試點創(chuàng)建,爭“試點”、出“亮點”,打造一批具有影響力的***品牌,為“***+”營商環(huán)境品牌賦能添彩。
2、要順應期待,滿足市場主體的新需求。要高效服務。圍繞“高效辦成一件事”目標,聚焦企業(yè)所需、群眾所盼,持續(xù)推動資源、服務、平臺“三下沉”,加快擴大“一事聯(lián)辦”“一網(wǎng)通辦”服務范圍,打造15分鐘“便民政務圈”,不斷提升服務效能。要溫情服務。要以控制成本為核心,全面落實“零跑腿”“零付費”等服務,推行“免申即享”等措施,確保應兌盡兌、應享盡享。要貼心服務。企業(yè)包聯(lián)領導、項目服務專班、要素保障部門,要做到企業(yè)需求在哪里、服務就跟進到哪里。大到征地、融資、擴產(chǎn),小到辦理證照、建設施工、企業(yè)用工等方面,都要貼身幫辦,提供 ……(未完,全文共3025字,當前僅顯示1594字,請閱讀下面提示信息。
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