目錄/提綱:……
一、準(zhǔn)確把握形勢機(jī)遇,堅定實(shí)施培育壯大市場主體行動的信心和決心
二、充分認(rèn)清差距不足,全面分析查找培育壯大市場主體工作的短板弱項(xiàng)
1、部分單位重視程度不高
2、市場主體培育后勁不足
3、市場主體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化
三、突出抓好關(guān)鍵重點(diǎn),全力推動培育壯大市場主體行動實(shí)現(xiàn)新突破
1、要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)
一要建立微信工作群
二要實(shí)行“周通報”制度
2、要聚焦問題抓落實(shí)
一要多措并舉調(diào)動干事積極性
二要創(chuàng)新方法挖掘潛在資源
3、要結(jié)果評價抓落實(shí)
……
在全區(qū)培育壯大市場主體工作會上的講話
同志們:
今天,我們在這里召開全區(qū)培育壯大市場主體工作會,主要目的是,總結(jié)工作成績,分析差距不足,部署下步工作。剛才,兆春同志通報了上半年市場主體發(fā)展情況,從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看,目標(biāo)差距較大,工作任務(wù)很重。我們務(wù)必正視現(xiàn)存問題和面臨困境,奮起直追、迎頭趕上,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感,努力奮戰(zhàn)三季度、全力沖刺四季度,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
下面,就培育壯大市場主體工作,我講幾點(diǎn)意見。
一、準(zhǔn)確把握形勢機(jī)遇,堅定實(shí)施培育壯大市場主體行動的信心和決心
為全面貫徹落實(shí)黨的
二十大精神,以及習(xí)近平總書記關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展的重要
講話和指示批示精神,今年年初,省委、省政府啟動實(shí)施三年行動,提出要在10個方面實(shí)現(xiàn)新突破,其中之一就是明確了“
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略545字,正式會員可完整閱讀)……
,全區(qū)各部門分類施策培育市場主體,取得了一定的成效。1-4月,我區(qū)實(shí)有市場主體數(shù)量89524戶,半年目標(biāo)完成率64.6%,凈增4899戶,全市排名第三位;1-5月,我區(qū)實(shí)有市場主體數(shù)量89878戶,半年目標(biāo)完成率69.26%,凈增5253戶,全市排名第四位;1-6月,我區(qū)實(shí)有市場主體數(shù)量91012戶,半年目標(biāo)完成率84.22%,凈增6387戶,全市排名第七位;1-7月的全市通報尚未發(fā)布,但據(jù)內(nèi)部消息,我區(qū)排名滑落至全市第十位。我們前期的努力值得肯定,也要清醒地看到,全市排名逐月下滑,從第三名滑落至第十名,這與市里的要求、我區(qū)的地位,以及市場主體預(yù)期相比,還存在著很大的差距和不足。
1.部分單位重視程度不高。部分單位存在認(rèn)識不深刻、行動不迅速、措施不得力、信息報送不及時等問題,認(rèn)為培育市場主體就是市場局的事,沒有形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作合力。我今天要再次重申,市場主體培育壯大需要全區(qū)所有單位的上下一心、通力協(xié)作,各部門務(wù)必高度重視,積極配合,全力推進(jìn)。
2.市場主體培育后勁不足。在“市定目標(biāo)完成率”上我們從全市第三位滑至第十位,在“市場主體凈增量”上我們后面的區(qū)縣也有逐步趕超之勢,可謂“標(biāo)兵已遠(yuǎn)、追兵已至”。同時,二季度新增市場主體環(huán)比下降65.47%也折射出我區(qū)培育手段單一、后勁不足等問題。
3.市場主體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。新增市場主體中個體工商戶占比偏高、企業(yè)占比偏低,1-6月個體工商戶新增4904戶,企業(yè)新增1483戶,個體工商戶培育工作明顯優(yōu)于企業(yè),市場主體結(jié)構(gòu)和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
三、突出抓好關(guān)鍵重點(diǎn),全力推動培育壯大市場主體行動實(shí)現(xiàn)新突破
全區(qū)各部門要按照統(tǒng)籌推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類實(shí)施的原則,進(jìn)一步謀劃細(xì)化政策舉措,推動工作落實(shí)落細(xì)、走深走實(shí)。
1.要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。市場主體是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的細(xì)胞,是穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的“頂梁柱”和“發(fā)動機(jī)”。思想上,要充分認(rèn)清市場主體的高質(zhì)量增長對于推動全區(qū)乃至全市高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。行動上,要學(xué)習(xí)兄弟區(qū)縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合**實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),出實(shí)招、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績。一要建立微信工作群。實(shí)行一把手進(jìn)群制,由各單位一把手負(fù)總責(zé)。二要實(shí)行“周通報”制度。由市場局牽頭,每周在群內(nèi)通報全區(qū)各單位市場主體發(fā)展情況,設(shè)立“紅黑榜”,并進(jìn)行全區(qū)大排名。
2.要聚焦問題抓落實(shí)。全區(qū)各部門要結(jié)合這次會議精神,對照重視程度不高、凈增戶數(shù)距離目標(biāo)有差距、培育手段單一等問題,全面反思體檢,并堅持問題導(dǎo)向,分兵把口、各負(fù)其責(zé)、守土盡責(zé)。一要多措并舉調(diào)動干事積極性。各單位,尤其是街道辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo),要親自帶隊深入社區(qū)、深入企業(yè)去“掃街”,一把手要下沉到基層去、下沉到一線去。二要創(chuàng)新方法挖掘潛在資源。國資集團(tuán)這段時間做得很好,發(fā)動了很多個體商戶,在培育壯大市場主體方面卓有成效。下一步,市場、教育、人社三家聯(lián)合開展 ……(未完,全文共2408字,當(dāng)前僅顯示1531字,請閱讀下面提示信息。
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