目錄/提綱:……
一、基本情況
二、好的方面
(一)強化考評工作組織領(lǐng)導
(二)嚴格標準考評工作組織嚴密
二是被考單位高度重視
(三)緊盯實戰(zhàn)設(shè)置考評標準內(nèi)容
三、存在的不足
(一)思想認識有待進一步加強
(二)理論知識儲備不夠扎實
(三)指揮能力素質(zhì)待進一步提高
四、工作要求
一是推動建立實戰(zhàn)指揮師資骨干人才庫
二是深入開展專項培訓
三是加強指揮能力建設(shè)
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2024年上半年消防救援隊伍指揮員指揮能力考評情況報告
為進一步提升全省消防救援隊伍指揮員專業(yè)指揮水平,提高隊伍應急救援處置能力,檢驗隊伍各級指揮員指揮能力水平�?傟牻M織對總、支隊全勤指揮部成員和大隊主官等崗位285名指揮員進行指揮能力考評�,F(xiàn)將考評情況報告如下:
一、基本情況
此次考評工作按照“統(tǒng)一標準內(nèi)容、分級分類組織”的方法,采取實地操作、計算機現(xiàn)場組題答題和作戰(zhàn)指揮想定作業(yè)抽題作答等方式組織進行考評。考評工作在課目設(shè)置上分體能、裝備操作、業(yè)務(wù)理論及作戰(zhàn)指揮能力,共4個模塊9項內(nèi)容;共考評285名指揮員,其中總隊機關(guān)42名、**支隊60名、**支隊31名、**支隊42名、**支隊43名、**支
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準,并要求考評組精心組織實施,嚴守考核紀律,做到了相互監(jiān)督,確保了考評公平,尺度統(tǒng)一。二是被考單位高度重視。各單位按照考評方案提前劃定考核場地,準備考評器材及標識,配合考評組開展工作。**支隊、**支隊考評場地標識醒目清楚,組織有序;**支隊、**支隊參考人員精神飽滿、作風頑強;**支隊實操中,克服天氣不利情況,積極組織考評工作。各支隊主官主動帶頭參加考評,發(fā)揮了模范帶頭作用,體現(xiàn)參考人員高度重視考評工作。各支隊克服時間緊、項目多、執(zhí)勤值班輪換頻繁等困難,加班加點參加考評,使考評工作順利進行。
(三)緊盯實戰(zhàn)設(shè)置考評標準內(nèi)容。總隊以著力解決“不研戰(zhàn)、不練戰(zhàn),不懂指揮、不善作戰(zhàn)”等突出問題為抓手,有針對性的設(shè)定考評科目,內(nèi)容涵蓋各類典型災害處置行動指南、作戰(zhàn)訓練安全等理論知識,器材裝備突出“五知一能”實地操作,利用三維數(shù)字化預案系統(tǒng),抽取各地轄區(qū)典型建筑場所,分崗位進行桌面推演考評。通過考評,充分調(diào)動了各級指揮員練兵學習的積極性,以考評的手段提升了指揮員指揮能力。達到了“檢驗實戰(zhàn)能力,促進實戰(zhàn)應用”的目的。
三、存在的不足
(一)思想認識有待進一步加強。部分指戰(zhàn)員將指揮能力考評工作簡單等同于全員崗位大練兵,認為就是體能、技能訓練,就是滅火救援比武競賽、冬訓夏訓考核等,對全勤指揮部發(fā)揮領(lǐng)導指揮、科學決策、信息分析、研判調(diào)度等沒有認真研究,開展專業(yè)培訓學習不經(jīng)常,缺乏現(xiàn)代化訓練模式和科學訓練理念、桌面推演與實戰(zhàn)演練結(jié)合能力、大災巨災組織指揮經(jīng)驗。
(二)理論知識儲備不夠扎實。部分指揮員理論知識掌握不夠扎實,常見災害處置行動指南、作戰(zhàn)訓練安全常識及轄區(qū)情況熟悉掌握不夠,臨場判斷和組織指揮處置能力不強。從業(yè)務(wù)理論和想定作業(yè)成績分析,部分指揮員對近年來部局、總隊下發(fā)的各類災害處置行動指南、作戰(zhàn)訓練安全行動要點提示和消防救援隊伍作戰(zhàn)訓練安全手冊等內(nèi)容學習不深,掌握不實,特別是各類災害行動要點不熟悉,存在”突擊查看”、”臨時惡補”的現(xiàn)象。
(三)指揮能力素質(zhì)待進一步提高。從考評成績綜合來分析,支、大隊指揮員對災害事故處置程序掌握不清,處置措施行動要點研究不夠深入。特別是支隊級全勤指揮部核心組織指揮發(fā)揮不強,各類崗位人員職責不清,發(fā)揮參謀助手作用不明顯,影響指揮部整體指揮決策部署。在想定作業(yè)考評中,參考人員桌面推演意識不強,程序不了解,整合信息能力弱,提取關(guān)鍵重要信息不準確,輔助組織指揮能力偏弱。
四、工作要求
下一步,各支隊級單位要結(jié)合本次考評工作和隊伍指揮能力實際,深化成果 ……(未完,全文共2144字,當前僅顯示1363字,請閱讀下面提示信息。
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