目錄/提綱:……
一、進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)
二、明確工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃,建立責(zé)任體系
三、抓住重點(diǎn),破解難點(diǎn),盯住節(jié)點(diǎn)
四、務(wù)實(shí)定期調(diào)度,縱橫聯(lián)動(dòng)服務(wù),考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲
一是縣鄉(xiāng)兩級(jí)都要調(diào)度
二是要加強(qiáng)審批服務(wù)
三是要加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲
……
在全縣項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上的講話(huà)
今天我們召開(kāi)全縣項(xiàng)目開(kāi)工調(diào)度會(huì)議,會(huì)議即是一個(gè)動(dòng)員會(huì),也是一個(gè)部署會(huì)議,主要的目的就是要向全縣再一次釋放項(xiàng)目為王的鮮明信號(hào),推動(dòng)全縣上下切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的安排部署上來(lái)。剛才,大家都做了
匯報(bào),也對(duì)下一步項(xiàng)目工作如何推進(jìn)講了很好的意見(jiàn)。我看很多意見(jiàn)是具有操作性的,也是具有建設(shè)性的。希望大家在下一步工作當(dāng)中抓好貫徹落實(shí)和借鑒采納?傮w的感覺(jué),第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)好于縣直部門(mén),建口好于經(jīng)濟(jì)口,專(zhuān)業(yè)部門(mén)好于綜合部門(mén),所以希望我們存在不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)抓緊時(shí)間調(diào)整。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。我講幾句話(huà),我想通過(guò)這幾句話(huà)大家來(lái)理解這深刻的含義。項(xiàng)目是構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)全方位振興、全面振興的需要。項(xiàng)目建設(shè)是建設(shè)**、**的保障,是完成今年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的根本,所以大家必須再提高認(rèn)識(shí)、再轉(zhuǎn)變觀(guān)念、再創(chuàng)新工作方式,要實(shí)行一把手工程,一把手抓,不重視這項(xiàng)工作是不行的。我剛才講了,不能再在數(shù)字上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了。項(xiàng)目建設(shè)是最考驗(yàn)干部的作風(fēng),最考驗(yàn)工作的方式方法,最考驗(yàn)工作的扎實(shí)程度,是真是假拉出來(lái)溜溜一看就明白。所以我希望我們不要在數(shù)字上再做文章了,先把事干實(shí),然后我們?cè)傺芯拷y(tǒng)計(jì),基礎(chǔ)不牢,你的數(shù)據(jù)能站得住腳嗎?項(xiàng)目是靠一點(diǎn)一滴推動(dòng)起來(lái)的、建設(shè)起來(lái)的。推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,涉及到上下協(xié)作、橫向
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問(wèn)題,走流程、走程序、走形式,這會(huì)開(kāi)不開(kāi)有啥意思?耽誤這么多人的時(shí)間,一開(kāi)開(kāi)3個(gè)點(diǎn),一個(gè)人3個(gè)小時(shí),100個(gè)人300個(gè)小時(shí),啥問(wèn)題不解決,啥數(shù)沒(méi)記住,沒(méi)有什么意義那會(huì)就不要開(kāi)了。
二、明確工作目標(biāo),制定
工作計(jì)劃,建立責(zé)任體系
明確工作目標(biāo):就是今年的任務(wù),要開(kāi)復(fù)工**個(gè)項(xiàng)目,其中“四改”項(xiàng)目**個(gè),城建項(xiàng)目**個(gè),社會(huì)投資項(xiàng)目多少我現(xiàn)在不知道,趕緊給我拿出來(lái)。5000萬(wàn)以上的趕緊給我拿出來(lái)。我已經(jīng)說(shuō)了很長(zhǎng)時(shí)間了,全縣**個(gè),他是**個(gè),你那個(gè)社會(huì)投資是多少個(gè)?是5000萬(wàn)元以上的,你要給我掰清楚。投資**個(gè)億,得按*個(gè)億安排,這里肯定有掉頭的,甚至按**億安排,現(xiàn)在不要回答我,你要跟**縣長(zhǎng)研究,我們就鎖定**牽頭的是多少個(gè)億,**牽頭的多少個(gè)億,**牽頭的多少個(gè)億,責(zé)任必須明確,任務(wù)必須明確。
制定工作計(jì)劃:目標(biāo)定下來(lái)以后,社會(huì)投資項(xiàng)目、“四改”項(xiàng)目和城建計(jì)劃項(xiàng)目,要把這些指標(biāo)分解到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分解到具體企業(yè)或具體項(xiàng)目上去,必須有支撐,不能讓數(shù)飄在空中,要制定年度計(jì)劃,計(jì)劃要落實(shí)到每個(gè)月上去。全縣一共**個(gè)項(xiàng)目,**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),平均**個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)月**個(gè)項(xiàng)目,*月這個(gè)事就完成了,這活還有什么不會(huì)干嗎?還有什么難干的嗎?每一次我都要抽查其中的項(xiàng)目,我看看你們到底調(diào)沒(méi)調(diào),到底落沒(méi)落,所以今天我要教會(huì)大家怎么抓工作落實(shí)。我們現(xiàn)在要學(xué)會(huì)怎么抓落實(shí),要學(xué)會(huì)怎么推工作,別泛泛的講宏觀(guān)的談,要真正自己通過(guò)智慧、通過(guò)措施、通過(guò)手段,能把你的意志轉(zhuǎn)化到具體的行動(dòng)上去,這就是本事。上半年我們主要是在摸清情況,謀劃思路上下了一番功夫,現(xiàn)在思路都明確,方向目標(biāo)也確定,不就得抓落實(shí)嗎?抓落實(shí)就要一塊一塊硬骨頭去啃,這件事不能再拖,要明確目標(biāo)、制定計(jì)劃。
建立責(zé)任體系:所有項(xiàng)目都要包保責(zé)任制,包保為“三級(jí)一組”,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人,每個(gè)項(xiàng)目后邊都要有責(zé)任人,都要有包保責(zé)任,表上的名都給我寫(xiě)上。要把包保這項(xiàng)工作做實(shí),喊包保有什么用?每一次我要調(diào)度的時(shí)候都要選一些包保人參加會(huì)議,我要直接了解包保人進(jìn)展情況,每次一個(gè)要選個(gè)五六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們直接調(diào)度包保人,看他清不清楚、了不了解、去沒(méi)去?可能我還會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)開(kāi)工企業(yè)的調(diào)度會(huì),由企業(yè)參加調(diào)度會(huì),請(qǐng)他們講進(jìn)度,講問(wèn)題,所有這些措施就是一個(gè)目的,把事干實(shí)。
三、抓住重點(diǎn),破解難點(diǎn),盯住節(jié)點(diǎn)。
抓住重點(diǎn):要從三個(gè)層級(jí)抓重點(diǎn)項(xiàng)目,縣里要抓**個(gè),今天我們有**個(gè),還差兩個(gè),我要重點(diǎn)抓這**個(gè),以后每次都要聽(tīng)這**個(gè)的進(jìn)展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)你也要抓一批,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)讓他抓**個(gè)他也沒(méi)有,你一共就四五個(gè)項(xiàng)目,你還哪有什么重點(diǎn)?重點(diǎn)你差一個(gè)都不好使,差一個(gè)你都完不成任務(wù),你就得抓點(diǎn)重點(diǎn),有的時(shí)候就得抓大帶小,不是抓大放小,園區(qū)也是這樣,而且這些項(xiàng)目不要交叉,縣里列為重點(diǎn)的就是縣里的重點(diǎn),也是園區(qū)的重點(diǎn),不能交叉?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部一把手必須把重點(diǎn)抓住,園區(qū)的一把手必須把重點(diǎn)抓住。三級(jí)建立重點(diǎn)項(xiàng)目清單,列入縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的要給予政策傾斜,這里頭要素要重點(diǎn)保障,要重點(diǎn)推動(dòng),要建立“直通車(chē)”機(jī)制,我要和這些企業(yè)建立一個(gè)群,你們都不要進(jìn)來(lái),我和**,再加上一個(gè)發(fā)改部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),其他人可以不進(jìn)來(lái),鼓勵(lì)這些企業(yè)直接給我報(bào),你看你們老說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,我讓企業(yè)直接給我發(fā),我建立了“直通車(chē)”機(jī)制,這個(gè)辦法我在其他地方都用了好多次,誰(shuí)我也不讓進(jìn),就我一個(gè)人,要不然企業(yè)不敢說(shuō)話(huà),就是一個(gè)目的,把事干實(shí)。
破解難點(diǎn):第一個(gè)就是要解決選址的問(wèn)題,F(xiàn)在我們有很多項(xiàng)目沒(méi)有選址,剛才不講了嗎?我們風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)在選址還沒(méi)定,你還辦什么手續(xù)?解決選址的問(wèn)題。選址定下來(lái),要把土地性質(zhì)土地現(xiàn)狀搞清楚,制定解決方案,土地是農(nóng)用地還是建設(shè)用地,建設(shè)用地是集體的還是國(guó)有的,有沒(méi)有地上物,有沒(méi)有地下的光纜線(xiàn)纜管網(wǎng),你這不都得搞清楚嗎?農(nóng)用地你還得研究是否符合規(guī)劃,不符合規(guī)劃,還有研究調(diào)規(guī),征地組卷,有地上物還得研究拆遷,有管網(wǎng)還得排遷,還得掛牌交易,你說(shuō)拿到手多少個(gè)環(huán)節(jié),同志們,現(xiàn)在你們清楚嗎?不清楚怎么能開(kāi)工?所以我們所有這些項(xiàng)目確定完了以后,你都要拿出解決土地合規(guī)的方案,你得列清單,一征地、二調(diào)規(guī)、三拆遷、四組卷、五交易,你是不是得列出來(lái)?完了誰(shuí)干這些活同志們呼呼啦啦的往前走,沒(méi)有問(wèn)題你都干起來(lái)了,干完是個(gè)違法的,所以不細(xì)能行嗎?項(xiàng)目建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,是個(gè)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,需要破解很多難題,不是這么輕輕松松,甚至于敲鑼打鼓就能完成的,你真敢報(bào),幾百個(gè)億都在哪兒?同志們,就一個(gè)小小的“四改”項(xiàng)目,你還得立項(xiàng)、還得對(duì)改造的方案進(jìn)行評(píng)估,企業(yè)他還得列改造計(jì)劃,他還得解決資金問(wèn)題,他還得排產(chǎn),有的高爐改造,是不是甚至于還得停產(chǎn)?要都像我們想的那么簡(jiǎn)單的話(huà),其實(shí)我一想起這事,我的腦袋都懵,因?yàn)橛泻芏喙ぷ餍枰,今天不是給大家潑冷水,大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究、附身落實(shí),真正長(zhǎng)點(diǎn)本事,做到走到哪兒都不受憋,擔(dān)多大官都能勝任,要不你總在這個(gè)水平上徘徊,這叫一層窗戶(hù)紙沒(méi)捅破,你永遠(yuǎn)不懂不明白怎么回事。第二個(gè)就是要搞清楚開(kāi)工的基本條件。任何一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工都是有條件 ……(未完,全文共5886字,當(dāng)前僅顯示2713字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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