公司安全管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保安全工作有序開展
一是強化責(zé)任落實
二是細化任務(wù)分解
三是強化目標(biāo)審核
二、完善_、明確責(zé)任，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管
一是完善機制建設(shè)
二是完善安全體系
三是完善風(fēng)險_
三、加強宣傳，及時跟進，切實增強安全生產(chǎn)意識
一是積極部署，及時跟進
二是強化培訓(xùn)，增強意識
三是加大宣傳，營造氛圍
四是上線運行“平安公司APP”
四、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
一是開展安全文化提升年
二是進行基層安全工作調(diào)研
三是組織開展安全生產(chǎn)月活動
四是開展有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動
五、強化措施，突出重點，做好隱患排查治理工作
一是完成重大節(jié)日前安全專項檢查
二是開展汛前安全檢查
三是部署重大事故隱患專項排查整治行動
四是開展燃氣安全專項檢查活動
五是常態(tài)化開展“隱患隨手拍”活動
六、凝心聚力、夯實基礎(chǔ)，強化部室管理水平
一是提升管理精度，根據(jù)集團分工，完善部室職能清單，新增“人武戰(zhàn)備”工作任務(wù)
一是推動全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
二是推動標(biāo)準(zhǔn)化體系運行達標(biāo)
三是推動安全專項行動持續(xù)開展
四是推動開展安全生產(chǎn)系列活動
……
公司安全管理工作總結(jié)

安全質(zhì)量部在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力增強全員安全意識，強化落實主體責(zé)任，穩(wěn)步推進各項安全工作，促進公司安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保安全工作有序開展。
遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任、強化落實的原則有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。一是強化責(zé)任落實。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作要求，結(jié)合安全年會工作部署，安質(zhì)部及時組織集團公司逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。二是細化任務(wù)分解。分解年度安全工作目標(biāo)任務(wù)157項，確定完成時間節(jié)點，落實工作具體責(zé)任，通過各種例會、專題會和巡督查等手段，跟進各單位的安全、環(huán)保工作目標(biāo)完成情況，強化職責(zé)擔(dān)當(dāng)，狠抓責(zé)任落實。三是強化目標(biāo)審核。每月對公司安全形勢進行分析，部署安全重點工作。每季度對各公司階段
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，提升了大家做好安全工作的緊迫感和積極性。三是加大宣傳，營造氛圍。認真組織，周密安排，強化宣傳，通過發(fā)放一批安全宣傳冊、懸掛一批安全橫幅、播放一批安全宣傳片，努力提高員工安全生產(chǎn)意識。四是上線運行“平安公司APP”。聚焦九項工作重點，實現(xiàn)安全管理數(shù)字化、智能化、規(guī)范化，促進公司本質(zhì)化安全管理能力和治理水平再上新臺階。
四、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動。
為持續(xù)提升全員安全意識和安全技能，組織開展系列安全活動。一是開展安全文化提升年。為更好的推動安全治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)，我們對安全文化提升年5個方面13項內(nèi)容進行了部署，形成“學(xué)安全、講安全、想安全、抓安全”的安全氛圍。二是進行基層安全工作調(diào)研。深入到渡運、港口、瀝青生產(chǎn)一線，聆聽大家的建議意見，累計走訪16余次，收集20余條建議，為安全治理能力的提升提供了寶貴資料。三是組織開展安全生產(chǎn)月活動。積極謀劃，分解20項各類安全月活動任務(wù)，明確工作要求，逐一落實到位，開展“6.16”安全咨詢?nèi)蘸桶踩窘逃芑顒樱瑺I造濃厚安全氛圍，跟蹤開展各類應(yīng)急演練5次，努力提升人員處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力。四是開展有限空間作業(yè)安全專題宣傳活動。督促各單位及時開展有限空間基本知識、作業(yè)規(guī)程、風(fēng)險辨識和科學(xué)施救等宣傳，有效增強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識和員工自我防護意識，有效遏制有限空間作業(yè)安全事故發(fā)生。
五、強化措施，突出重點，做好隱患排查治理工作。
以公司安全生產(chǎn)工作決策部署為遵循，完善安全檢查制度，強化安全隱患排查，促進安全形勢平穩(wěn)。一是完成重大節(jié)日前安全專項檢查。制定“春節(jié)”“兩會”“五一”前的安全生產(chǎn)大檢查方案，對各公司進行全方位、立體化的檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患71項，所有隱患問題都明確整改期限、整改責(zé)任人，實行閉環(huán)管理，確保隱患100%整改到位。二是開展汛前安全檢查。為確保防大汛、搶大險、救大災(zāi)各項措施落實到位，組織開展全方位立體化汛前檢查，發(fā)現(xiàn)并落實問題整改14項，切實擔(dān)負起保安全、維穩(wěn)定、促發(fā)展的重要使命。三是部署重大事故隱患專項排查整治行動。根據(jù)各級要求分解細化重大事故隱患專項排查整治工作任務(wù)23項，并定期對專項行動落實情況開展督導(dǎo)檢查、定期通報，強化跟蹤問效，穩(wěn)步推進專項行動落地落細。四是開展燃氣安全專項檢查活動。深刻吸取寧夏富洋燒烤店燃氣爆炸事故教訓(xùn)，對3家燃氣使用企業(yè)開展了鍋爐和天然氣管路專項檢查。共對設(shè)備設(shè)施、管道附件、人員持證培訓(xùn)、應(yīng)急演練等6大類41項內(nèi)容進行了細致的檢查，發(fā)現(xiàn)并落實整改1項，堅決防范遏制重大事故險情的發(fā)生。五是常態(tài)化開展“隱患隨手拍”活動。組織動員全體職工立足本職崗位，運用手中的鏡頭，排查隱患促安全，治理危害保健康，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)廣大職工重視安全生產(chǎn)、參與安全管理的熱情，截止6月底共收集隨手拍作品59個。
六、凝心聚力、夯實基礎(chǔ)，強化部室管理水平
根據(jù)集團公司要求，立足部室職責(zé)分工，緊緊圍繞“三個年”活動要求，細化目標(biāo)任務(wù)44項，持續(xù)提升部室管理水平。一是提升管理精度，根據(jù)集團分工，完善部室職能清單，新增“人武戰(zhàn)備”工作任務(wù)。同時，根據(jù)管理要求建立“年月周”例行工作清單，制定工作流程圖8件，整理安全管理臺賬39本，推動部室落實6S管理，實現(xiàn)管理效率和工作效率雙提升 ……（未完，全文共3350字，當(dāng)前僅顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司安全管理工作總結(jié)》）