2024年上半年干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結(jié)
（一）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部調(diào)整配備工作
一是深入摸底調(diào)研
二是建立詳盡工作臺賬
三是廣泛開展談心談話
四是全面啟動干部調(diào)整工作
（二）強(qiáng)化流程管理，確保干部選拔任用程序的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性
一是提升日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平
二是優(yōu)化資料流轉(zhuǎn)流程
三是著力規(guī)范基礎(chǔ)性工作
（三）強(qiáng)化政策執(zhí)行力，實施基層干部關(guān)愛新舉措
一是高位謀劃促實效
二是聚焦“雙崗夫妻”難題，力解分居之苦
三是持續(xù)深化“五小”建設(shè)，優(yōu)化干部工作環(huán)境
二、存在問題
一是干部思想政治建設(shè)路徑尚顯單一
二是干部日�？疾旃ぷ魃疃炔蛔�
三是全程紀(jì)實管理規(guī)范化水平有待提升
三、下半年工作計劃
（一）聚焦貫徹實施，深化《條例》研習(xí)
（二）聚焦于事業(yè)發(fā)展，嚴(yán)謹(jǐn)選拔并任用干部
（三）不斷深化程序優(yōu)化工作，并強(qiáng)化對干部隊伍的管理力度
……
2024年上半年干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作計劃

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將上半年工作有關(guān)情況和下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部調(diào)整配備工作。干部選拔任用工作始終緊密圍繞中心任務(wù)展開，上半年，我們在全力配合市委完成*名縣級干部推薦考察工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了人代會選舉工作，并重點聚焦于機(jī)構(gòu)改革中的干部調(diào)整工作。一是深入摸底調(diào)研。我們?nèi)媸崂砹?個涉及改革的單位干部隊伍現(xiàn)狀，首先核定了班子職數(shù)，詳盡掌握了現(xiàn)任班子成員的各項信息，包括個人履歷等，特別是對年齡偏大的干部進(jìn)行了重點摸排。同時，我們還進(jìn)行了模擬合并，提前預(yù)判可能遭遇的問題與挑戰(zhàn)。二是建立詳盡工作臺賬。基于前期摸底成果，我們相繼建立了《縣直部門正職臺賬》《縣直部門副職臺賬》《縣直部門內(nèi)設(shè)部門正職臺賬》及《縣直部門年齡偏大班
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議程序，以確保流程的有序進(jìn)行。三是著力規(guī)范基礎(chǔ)性工作。針對*年以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)新招錄公務(wù)員的任職情況，我們已全面整改以分工代替任職、口頭任職乃至不任職的不規(guī)范現(xiàn)象；針對*年以來股級干部的任免資料，我們已將任免審批表悉數(shù)歸檔；此外，我們還全面加強(qiáng)了干部選拔任用“一人一檔”建設(shè)，對*年換屆以來所有職務(wù)、職級調(diào)整人員的資料進(jìn)行了系統(tǒng)整理，嚴(yán)格依照《一人一檔目錄》中的*項資料清單，圍繞動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善了共計*份的“一人一檔”資料，確保干部選拔任用工作的每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗。
（三）強(qiáng)化政策執(zhí)行力，實施基層干部關(guān)愛新舉措。《關(guān)于深入激勵與關(guān)愛鄉(xiāng)村干部的意見》正式頒布，引發(fā)社會各界的廣泛反響，基層干部_反響熱烈，紛紛表示此舉“既含溫情又具實質(zhì)”。一是高位謀劃促實效�？h委組織部高度重視，由常委部長親自掛帥，迅速召集相關(guān)職能部門，深入研討并制定*縣針對鄉(xiāng)村干部的*項具體關(guān)愛措施，隨后高效提交常委會審議通過，確保政策高效落地。二是聚焦“雙崗夫妻”難題，力解分居之苦。針對夫妻雙方均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的情況，迅速開展全面摸底，確認(rèn)*對符合條件的“雙崗夫妻”，其中*對雙方均為公務(wù)員，且已服務(wù)滿*年，卻因崗位分布于不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)而面臨分居困境。縣委決定，在后續(xù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中，將此類情況作為重點考慮因素，力求妥善解決分居問題。三是持續(xù)深化“五小”建設(shè)，優(yōu)化干部工作環(huán)境。堅定不移地推進(jìn)“五小”（小食堂、小宿舍、小澡堂、小圖書室、小文體活動室）建設(shè)，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作與生活條件。于*月*日，常委會專題會議再次就該議題進(jìn)行深入討論，并形成專項會議紀(jì)要，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必高度重視，將“五小”建設(shè)視為關(guān)愛基層干部、改善其工作生活條件及激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的關(guān)鍵舉措，全力推進(jìn)。同時，組織部門將定期開展督查驗收工作，確保各項政策真正落到實處。
二、存在問題
近半年來，我們緊密圍繞年初既定的干部工作重點，積極穩(wěn)妥地推動各項任務(wù)落地見效，但在實施過程中亦暴露出若干亟待解決的問題：一是干部思想政治建設(shè)路徑尚顯單一。換屆以來，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，整體效能顯著提升，然而，面對新時代賦予的新要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)方面仍存短板，部分成員對于思想政治教育工作存在不會抓、不善抓乃至忽視的現(xiàn)象，亟需加以改進(jìn)。二是干部日常考察工作深度不足。當(dāng)前，我們尚未建立健全干部日�？疾斓拈L效機(jī)制，對于干部在日常工作與生活中的德、能、勤、績、廉等方面的信息收集不夠全面深入，存在“平時不燒香，臨時抱佛腳”的現(xiàn)象。在啟動干部選拔任用程序時，雖已采取民主推薦、個別談話、實地考察、查閱資料及征求相關(guān)部門意見等多種方式，但仍難以精準(zhǔn)把握干部的第一手資料，影響了考察的準(zhǔn)確性和實效性。三是全程紀(jì)實管理規(guī)范化水平有待提升。干部科雖已赴外學(xué)習(xí)全程紀(jì)實先進(jìn)經(jīng)驗，并進(jìn)行了相應(yīng)整改，初步完成了相關(guān)資料的整理工作，但整體上仍存標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，全程紀(jì)實系統(tǒng)尚未建立，導(dǎo)致“全程記錄—過程監(jiān)控—上級把關(guān)—責(zé)任追究”這一干部選拔任用有序鏈條的構(gòu)建工作尚未圓滿完成，需進(jìn)一步加大工作力度，推動管理規(guī)范化水平的全 ……（未完，全文共3165字，當(dāng)前僅顯示1667字，請閱讀下面提示信息。收藏《2024年上半年干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作計劃》）