公司落實全面從嚴治黨主體責任情況報告

目錄/提綱：……
一、主要工作情況
（一）強化政治引領(lǐng)，凝聚信念力量展現(xiàn)新風貌
一是忠誠核心鑄信念
二是傳承紅色聚心力
三是文化育人強導向
（二）聚焦業(yè)務融合，踐行金融服務實體經(jīng)濟宗旨展現(xiàn)新作為
一是錨定“國之重任”，優(yōu)化戰(zhàn)略布局
二是深化“雙融互促”，強化組織建設
三是秉持“事業(yè)為上”，鍛造精英團隊
（三）深化協(xié)同合作，共繪共贏發(fā)展新畫卷
一是在內(nèi)部業(yè)務鏈協(xié)同中踐行責任擔當
二是在產(chǎn)業(yè)鏈融合中彰顯共建共享價值
三是在共享鏈融合中勇?lián)鐣熑?br>二、下一步工作打算
（一）堅定黨的領(lǐng)導核心地位
（二）深化黨建與業(yè)務融合實踐
（三）強化國有資產(chǎn)保值增值責任
（四）踐行合作共贏發(fā)展理念
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公司落實全面從嚴治黨主體責任情況報告

今年以來，公司黨委深化理論武裝與實踐創(chuàng)新，以黨的全面領(lǐng)導引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，公司深入學習貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，堅決擔起全面從嚴治黨主體責任，緊密圍繞“人才驅(qū)動價值創(chuàng)造、服務實體經(jīng)濟為核心使命、協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略要地”三大核心特征，推動黨建工作與業(yè)務工作的深度融合，成效顯著，連續(xù)六年榮獲省直機關(guān)黨建考核“優(yōu)秀”等級。
一、主要工作情況
（一）強化政治引領(lǐng)，凝聚信念力量展現(xiàn)新風貌
公司黨委始終將政治建設擺在首位，堅守政治立場，強化理論武裝，夯實思想基礎，彰顯“金控姓黨”的鮮明政治屬性。
一是忠誠核心鑄信念。將習近平新時代中國特色社會主義思想作為行動指南，嚴格執(zhí)行“第一議題”和黨委理論中心組學習制度，深入學習總書記關(guān)于金融工作的重要論述及考
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一是錨定“國之重任”，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。公司充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用，緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略、省級發(fā)展要務及民眾實際需求，高瞻遠矚地規(guī)劃發(fā)展藍圖，堅定戰(zhàn)略定力。緊扣省委省政府“三大高地”建設與“五大戰(zhàn)略”部署，精心繪制發(fā)展藍圖，明確時間節(jié)點與任務清單，勇于擔當服務實體經(jīng)濟的重任。
二是深化“雙融互促”，強化組織建設。公司將構(gòu)建高效協(xié)同、執(zhí)行有力的組織體系作為業(yè)務發(fā)展的堅強后盾。通過優(yōu)化人員配置，特別是在管理層與業(yè)務骨干中選拔兼具黨建知識與業(yè)務能力的優(yōu)秀人才擔任黨支部書記，打造一支高素質(zhì)黨務干部隊伍。同時，激活組織活力，積極推動“四強黨支部”建設，將黨建成效納入子公司綜合考核體系，實現(xiàn)黨建與業(yè)務考核的深度融合。此外，創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮平臺，設立黨員先鋒崗、責任區(qū)及突擊隊，并開展“先鋒創(chuàng)績”等評選活動，激勵黨員在業(yè)務創(chuàng)新、市場開拓及助企紓困中發(fā)揮模范作用。
三是秉持“事業(yè)為上”，鍛造精英團隊。圍繞制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化建設“1269”行動計劃，公司加速構(gòu)建與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系相匹配的干部人才體系。強化黨組織的領(lǐng)導核心作用，成立集團黨委人才工作領(lǐng)導小組，定期召開人才工作會議，將人才工作納入年度綜合考核范疇，形成多元化人才工作格局。在人才選拔與培養(yǎng)上，公司注重精準引進“懂產(chǎn)業(yè)、會金融”的復合型人才，納入省“雙千計劃”。同時，建立常態(tài)化的輪崗交流、掛職鍛煉及實踐培訓機制，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。在激勵干部擔當作為方面，公司持續(xù)推進任期制和契約化管理，將考核結(jié)果與個人發(fā)展、薪酬待遇等緊密掛鉤，樹立鮮明的用人導向。
（三）深化協(xié)同合作，共繪共贏發(fā)展新畫卷
公司秉持共享共贏的發(fā)展理念，通過內(nèi)部整合、產(chǎn)業(yè)鏈融合與成果共享，奮力書寫新時代協(xié)同發(fā)展的“金控新篇章”。
一是在內(nèi)部業(yè)務鏈協(xié)同中踐行責任擔當。公司將強化內(nèi)部協(xié)同作為促進黨業(yè)深度融合的關(guān)鍵一環(huán)，著力構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機制健全、高效運作的協(xié)同體系。通過加強集團內(nèi)部相關(guān)部門與子公司之間的協(xié)同管理，建立科學的考核機制、共享的分潤機制以及首談負責制，為內(nèi)部協(xié)同提供堅實的制度保障。同時，實施聯(lián)動式展業(yè)協(xié)同，定期選取重點區(qū)域作為協(xié)同對象，組織子公司開展聯(lián)合展業(yè)活動，為客戶提供全方位、一站式的綜合金融服務。此外，推進區(qū)域化陣地協(xié)同，在各地指定牽頭子公司，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)駐地其他子公司展業(yè)，形成優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的良好局面。
二是在產(chǎn)業(yè)鏈融合中彰顯共建共享價值。公司堅持“開門抓黨建”的思路，積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”模式，加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與共建。通過組織聯(lián)合，與地方政府、同業(yè)機構(gòu)、客戶企業(yè)等簽訂聯(lián)建共建協(xié)議，建立常態(tài)化的共建機制，促進資源整合與優(yōu)勢互補。開展理論聯(lián)學活動，以重大紀念日、節(jié)慶活動為契機，與共建單位共同開展黨課學習、主題黨日、觀摩研學等，提升雙方隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。同時，推進實事聯(lián)辦，與共建單位群團組織聯(lián)合開展文體活動、志愿服務活動等，增進雙方職工群眾的交流互動。此外，公司還積極探索發(fā)展聯(lián)動模式，開展黨建進園區(qū)“1+1+N”系列活動，構(gòu)建“以一帶多”的業(yè)務合作新模式，實現(xiàn)合作共贏 ……（未完，全文共3171字，當前僅顯示1670字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司落實全面從嚴治黨主體責任情況報告》）