在加強(qiáng)數(shù)字化信息化智能化轉(zhuǎn)型工作會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，深刻認(rèn)識(shí)“三化”轉(zhuǎn)型的緊迫性和重要性
（一）“三化”轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)
（二）“三化”轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
（三）“三化”轉(zhuǎn)型是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“三化”轉(zhuǎn)型工作
（一）明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，制定科學(xué)規(guī)劃
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
（三）推動(dòng)業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合，提升轉(zhuǎn)型實(shí)效
（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升轉(zhuǎn)型能力
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，確�！叭鞭D(zhuǎn)型工作取得實(shí)效
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
（二）強(qiáng)化考核激勵(lì)，激發(fā)轉(zhuǎn)型動(dòng)力
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍
（四）加強(qiáng)安全保障，確保轉(zhuǎn)型平穩(wěn)進(jìn)行
……
在加強(qiáng)數(shù)字化信息化智能化轉(zhuǎn)型工作會(huì)上的講話

各位同仁、專家們：
大家上午好！今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)加強(qiáng)數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型工作會(huì)，這是一次意義深遠(yuǎn)、關(guān)乎未來(lái)發(fā)展的重要會(huì)議。在此，我代表公司高層，向長(zhǎng)期以來(lái)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的各位同仁表示衷心的感謝，并向與會(huì)的各位專家表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝。
當(dāng)前，我們正處在一個(gè)數(shù)字化、信息化、智能化（以下簡(jiǎn)稱“三化”）浪潮洶涌澎湃的時(shí)代。以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)，正在以前所未有的速度和廣度，深刻改變著人類社會(huì)的生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式。對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，能否順應(yīng)“三化”發(fā)展趨勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到我們?cè)谖磥?lái)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略513字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
可以構(gòu)建更加高效、智能、靈活的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和水平，從而贏得市場(chǎng)、贏得客戶。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“三化”轉(zhuǎn)型工作
（一）明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，制定科學(xué)規(guī)劃
我們要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，明確“三化”轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和路徑。要制定科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施。同時(shí)，要建立完善的評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，確保轉(zhuǎn)型工作有序進(jìn)行。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
基礎(chǔ)設(shè)施是“三化”轉(zhuǎn)型的重要支撐。我們要加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息安全等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升企業(yè)的信息化水平和數(shù)據(jù)管理能力。同時(shí)，要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作，構(gòu)建開(kāi)放共享的數(shù)據(jù)生態(tài)體系，為“三化”轉(zhuǎn)型提供有力保障。
（三）推動(dòng)業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合，提升轉(zhuǎn)型實(shí)效
“三化”轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的技術(shù)應(yīng)用，而是業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合。我們要將“三化”理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和重構(gòu)。同時(shí)，要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，將新一代信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)深度融合，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品。
（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升轉(zhuǎn)型能力
人才是“三化”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。我們要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，提高員工的數(shù)字化素養(yǎng)和信息化應(yīng)用能力。同時(shí)，要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，為“三化”轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的人才保障。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，確�！叭鞭D(zhuǎn)型工作取得實(shí)效
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
“三化”轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司上下共同努力。我們要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門(mén)的轉(zhuǎn)型工作機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)的責(zé)任分工。要建立健全工作機(jī)制，形成齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。同時(shí)，要加強(qiáng)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的政策支持和資源保障。
（二）強(qiáng)化考核激勵(lì)，激發(fā)轉(zhuǎn)型動(dòng)力
考核激勵(lì)是推動(dòng)“三化”轉(zhuǎn)型的重要手段。我們要建立完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將“三化”轉(zhuǎn)型工作納入公司績(jī)效考核體系。要對(duì)在轉(zhuǎn)型工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處罰。通過(guò)強(qiáng)化考核激勵(lì)，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)“三化”轉(zhuǎn)型工作不斷取得新的成效。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍
宣傳引導(dǎo)是推動(dòng)“三化”轉(zhuǎn)型的重要保障。我們要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，充分利用公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳“三化”轉(zhuǎn)型的重要意義和先進(jìn)典型。要組織開(kāi)展形式多樣的交流活動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享和案例學(xué)習(xí)，營(yíng)造全員參與、全員支持“三化”轉(zhuǎn)型的良好氛圍。
（四）加強(qiáng)安全保障，確保轉(zhuǎn)型平穩(wěn)進(jìn)行
安全 ……（未完，全文共2266字，當(dāng)前僅顯示1440字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在加強(qiáng)數(shù)字化信息化智能化轉(zhuǎn)型工作會(huì)上的講話》）