目錄/提綱:……
一、工作落實(shí)情況
(一)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)
(二)注重培訓(xùn)教育,增強(qiáng)能力素質(zhì)
(三)完善工作機(jī)制,提升培養(yǎng)實(shí)效
(四)完善考評(píng)機(jī)制,提升內(nèi)生動(dòng)力
二、存在問(wèn)題及下一步工作打算
一是轉(zhuǎn)變思想觀念
二是創(chuàng)新培養(yǎng)方式
三是強(qiáng)化培訓(xùn)教育
四是完善工作機(jī)制
……
關(guān)于加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔管理監(jiān)督常態(tài)化一體抓工作落實(shí)情況報(bào)告
市委辦公室《關(guān)于加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔管理監(jiān)督常態(tài)化一體抓工作的意見(jiàn)》和市委組織部《加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔管理監(jiān)督常態(tài)化一體抓工作重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單》下發(fā)后,局黨組高度重視,全力抓好貫徹落實(shí)。現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:
一、工作落實(shí)情況
(一)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)!兑庖(jiàn)》下發(fā)后,局黨組高度重視,迅速召開(kāi)黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部例會(huì)等不同層次的會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹《意見(jiàn)》精神,深刻領(lǐng)會(huì)《意見(jiàn)》出臺(tái)的重要意義和深刻內(nèi)涵,將其作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期干部工作的重要遵循,立足市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)際,全力抓好貫徹落實(shí)。局黨組認(rèn)真分析,精準(zhǔn)定位、理清思路,針對(duì)機(jī)構(gòu)改革后市場(chǎng)監(jiān)管部門職能眾多、隊(duì)伍龐大以及年齡老化、結(jié)構(gòu)斷層等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,認(rèn)真對(duì)照重點(diǎn)任務(wù)
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極推動(dòng)單位內(nèi)部輪崗交流,使干部經(jīng)受多崗位鍛煉,開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)才干。堅(jiān)持儲(chǔ)用并舉。細(xì)化培養(yǎng)層級(jí),建立正科、副科后備干部梯隊(duì),定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整更新。在選拔任用中對(duì)年輕干部、人崗匹配度予以加分,隊(duì)伍培養(yǎng)重點(diǎn)向年輕化、專業(yè)化傾斜。在機(jī)構(gòu)合并全局干部隊(duì)伍50歲以上人員高達(dá)近40%的困境下,一批敢擔(dān)當(dāng)善作為、高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀年輕干部得到提拔重用。近年來(lái)提拔晉升“85后”科級(jí)干部16人(不含賀龍、李玲芳)、“90后”科級(jí)干部5人(不含李玲芳),儲(chǔ)備“90后”干部30余名,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,凝聚力戰(zhàn)斗力極大增強(qiáng)。
(四)完善考評(píng)機(jī)制,提升內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持把考察了解干部的功夫下在平時(shí),充分利用平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)
調(diào)研,對(duì)年輕干部成長(zhǎng)情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估。結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善干部職工績(jī)效考核辦法,建立季考核制度,每季度對(duì)工作完成情況進(jìn)行考核排名,納入年度考核并作為職級(jí)晉升和選拔任用的重要依據(jù),打破了過(guò)去一年一次考核、年終“算總賬”的慣例,更加注重平時(shí)考核,突出過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)與年度考核、任職考核互相印證、貫通銜接。同時(shí),健全完善干部監(jiān)督信息共享機(jī)制,及時(shí)收集整理執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)督方面和網(wǎng)絡(luò)yq反應(yīng)的年輕干部情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)提醒預(yù)警、糾偏正向,促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。
二、存在問(wèn)題及下一步工作打算
“三局合一”近三年多時(shí)間來(lái),市場(chǎng)監(jiān)管基層和隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成效,但實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中仍然存在不少問(wèn)題亟待解決。特別是年齡結(jié)構(gòu)老化問(wèn)題較為突出,干部隊(duì)伍整體年齡偏大,“新鮮血液”供給不足,雖然針對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔采取了一定措施,但由于機(jī)構(gòu)改革前原工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)受直屬管理影響,人員進(jìn)出口不暢,造成人員大量沉淀,現(xiàn)有**名科級(jí)干部中,35歲以下的正科級(jí)干部**人占**%,30歲以下的副科級(jí)干部**人占**%,年輕干部在干部整體隊(duì)伍中占比不高,任正職的更少,沒(méi)有形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。在年輕干部培養(yǎng)選拔過(guò)程中,也還存在思想不夠解放、觀念不夠更新、創(chuàng)新性舉措不多等問(wèn)題,個(gè)別時(shí)候受人員沉淀等因素影響,不同程度存在論資排輩、平衡照顧的做法,一定程度上制約了優(yōu)秀年輕干部的成長(zhǎng)步伐,還沒(méi)有完成做到人崗相適、人盡其才。
下一步,我們將以此次市委出臺(tái)《意見(jiàn)》為契機(jī),切實(shí)提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)《意見(jiàn)》的重大深遠(yuǎn)意義,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。一是轉(zhuǎn)變思想觀念。切實(shí)打破論資排輩、平衡照顧的慣性思維,堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人盡其才的原則,綜合考慮年輕干部性格、能力、專業(yè)、經(jīng)歷等特點(diǎn),量才提拔、大膽使用有真才實(shí)學(xué)、埋頭苦干的優(yōu)秀年輕干部,形成能上能下、富有生機(jī)活力的干部選拔任用機(jī)制。二是創(chuàng)新培養(yǎng)方式。注重在高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)選人用人,引導(dǎo)年輕干部多到基層“墩墩苗”,多啃一些“硬骨頭”、多接一些“燙山芋”。對(duì)德才條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部,及時(shí)選派到
鄉(xiāng)村振興、
疫情防控、監(jiān)管執(zhí)法等 ……(未完,全文共2442字,當(dāng)前僅顯示1552字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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