鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年度人才工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
（一）堅(jiān)持黨管人才，把穩(wěn)人才工作“方向盤”
（二）構(gòu)建雁陣格局，筑好人才資源“蓄水池”
（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，激活干事創(chuàng)業(yè)“春江水”
二、存在的主要問(wèn)題及原因
一是人才認(rèn)識(shí)不足
二是人才外流嚴(yán)重
三是培育體系不完善
三、下一步工作思路和措施
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚人才工作合力
二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激活人才發(fā)展動(dòng)能
三是提升服務(wù)保障，推動(dòng)人才賦能增效
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年度人才工作總結(jié)

根據(jù)安排，現(xiàn)將2024年人才工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
（一）堅(jiān)持黨管人才，把穩(wěn)人才工作“方向盤”。健全_機(jī)制。成立由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的**鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)完善黨管人才工作_，儲(chǔ)備后備村干部**人，**名村干部已取得高一級(jí)學(xué)歷，**個(gè)村均達(dá)到至少有一名大學(xué)生村干部要求，以高素質(zhì)人才推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化思想引領(lǐng)。以“**”行動(dòng)為契機(jī)，對(duì)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全覆蓋輪訓(xùn)，開展“**要發(fā)展，我能做什么”“干部上講臺(tái)”和鎮(zhèn)村干部觀摩考察學(xué)習(xí)等活動(dòng)**余場(chǎng)次，人才強(qiáng)鎮(zhèn)共識(shí)不斷凝聚�？椕苋瞬啪W(wǎng)絡(luò)。將人才工作列入年度工作重要內(nèi)
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干事創(chuàng)業(yè)“春江水”。加大引才育才力度。以“五大工程”為引領(lǐng)，在人才“引、育、用、管”上深入探索，充分發(fā)揮人才驛站作用，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，抓實(shí)抓好回引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓各類人才在**干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。積極創(chuàng)新培養(yǎng)形式。采取人才結(jié)對(duì)、崗位歷練、工作實(shí)踐等辦法，利用線下培訓(xùn)、實(shí)踐等活動(dòng)，線上云課程等平臺(tái)，開展活動(dòng)**場(chǎng)次，輪訓(xùn)**余人次，加強(qiáng)對(duì)人才的跟蹤培養(yǎng)，有力發(fā)揮“火車頭”效應(yīng)。健全人才制度體系。建立健全“優(yōu)秀人才信息庫(kù)”，定期動(dòng)態(tài)更新完善，推動(dòng)全鎮(zhèn)人才信息化進(jìn)程，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村干部意外保險(xiǎn)、健康體檢、帶薪休假等制度，不斷提升識(shí)才、愛才、敬才、育才、用才能力。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
一是人才認(rèn)識(shí)不足。部分村黨組織對(duì)人才的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，人才政策的宣傳、執(zhí)行和落實(shí)力度不夠。二是人才外流嚴(yán)重。農(nóng)村“空心化”問(wèn)題突出，大量農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工，缺少年輕力壯、有知識(shí)、有能力的人才為鄉(xiāng)村振興“造血”。三是培育體系不完善。存在培養(yǎng)目標(biāo)不明確、培養(yǎng)方式單一、培養(yǎng)質(zhì)量不高等問(wèn)題，人才培養(yǎng)難以滿足實(shí)際需求。
經(jīng)認(rèn)真分析，問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因是：一是部分村黨組織發(fā)揮作用不夠，多傾向于依賴傳統(tǒng)的資源、資金等要素，忽視了人才是社會(huì)發(fā)展的第一資源這個(gè)定位。二是作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)城市，相關(guān)配套設(shè)施相對(duì)滯后，生活保障、家庭、工作等方面因素導(dǎo)致諸多人才外流。三是部分農(nóng)民知識(shí)水平較低，但生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，較多培訓(xùn)主講內(nèi)容理論性強(qiáng)，不切合實(shí)際和農(nóng)民需求，針對(duì)谷物、蔬菜種植，水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面的有些內(nèi)容、方法不足以滿足本地生產(chǎn)實(shí)際需求。
三、下一步工作思路和措施
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚人才工作合力。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨的二十大和二十屆二中全會(huì)、三中全會(huì)精神為指引，深入實(shí)施“五大工程”，錨定全域和美鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)政企合作，健全人才工作機(jī)制，完善以鎮(zhèn)村（社區(qū)）、企業(yè)、合作社等為主體的人才工作體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)、激發(fā)人才活力，打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，培育更多優(yōu)秀人才推動(dòng)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激活人才發(fā)展動(dòng)能。進(jìn)一步加強(qiáng)人才“引育留用”力度，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)振興為先導(dǎo)，立足特色資源稟賦，為人才搭建“大舞臺(tái)”，進(jìn)一步推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，積極謀劃實(shí)施2025年項(xiàng)目，推進(jìn)谷物、蔬菜、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、有機(jī)化和品牌化進(jìn)程，持續(xù)擦 ……（未完，全文共2038字，當(dāng)前僅顯示1295字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年度人才工作總結(jié)》）