目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是深化業(yè)法融合
三是規(guī)范證照管理
二、堅(jiān)持精細(xì)管理,細(xì)嚴(yán)實(shí)恒做好日常基礎(chǔ)工作
一是不斷優(yōu)化完善績(jī)效考核體系
二是不斷提升合同基礎(chǔ)管理水平
三是夯實(shí)三基提升管理創(chuàng)新水平
三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),構(gòu)建多形式“大普法”格局
一是提升領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法實(shí)效
二是推動(dòng)普法全員參與共建
三是培養(yǎng)根底扎實(shí)的法治人才
……
國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)治企先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料:堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 創(chuàng)新管理變革 高質(zhì)量推進(jìn)**公司依法合規(guī)企業(yè)建設(shè)
2024年,**公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和企管法律部的具體指導(dǎo)下,以依法治企為引領(lǐng),構(gòu)建“五位一體”法治工作運(yùn)行機(jī)制,將依法合規(guī)企業(yè)建設(shè)與“問(wèn)題導(dǎo)向、精細(xì)管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”三個(gè)方面深度融合,充分發(fā)揮法治工作在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要服務(wù)保障作用,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展,推進(jìn)**公司依法合規(guī)企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸
聚焦依法治企存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié),明確合規(guī)管理重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)治理體系和治理能力提升,培育依法合規(guī)、守法
誠(chéng)信的價(jià)值觀和合規(guī)文化,打造合規(guī)管理先進(jìn)企業(yè)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)省公司合規(guī)管理規(guī)定要求,聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,將合規(guī)體系建設(shè)納入“
十四五”發(fā)展規(guī)劃,成立**公司
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略586字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
**元/月,優(yōu)化專職便利店員等“貴族”崗位,同比人均薪酬增加300元/月。修訂完善《**公司科級(jí)及以下員工績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》,真實(shí)反映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī),為員工的聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉級(jí)、晉薪、解聘等提供依據(jù)。同時(shí)增加季度考核薪酬,每季度投入約50萬(wàn)元考核薪酬總量。
二是不斷提升合同基礎(chǔ)管理水平。修訂完善合同管理考核細(xì)則,規(guī)范部門人員權(quán)限職責(zé),優(yōu)化工作流程,明確責(zé)任主體,壓實(shí)管理責(zé)任。以省公司合同考核指標(biāo)為導(dǎo)向,以合同管理短板提升為重點(diǎn),全面細(xì)化合同考核指標(biāo),嚴(yán)格把關(guān)合同審核程序,將合同審核問(wèn)題由事后解決轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,并對(duì)合同立項(xiàng)、起草、審核、簽訂、履行等各環(huán)節(jié)、全流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效推動(dòng)了合同管理各項(xiàng)指標(biāo)的提升。
三是夯實(shí)三基提升管理創(chuàng)新水平。聚焦典型示范帶動(dòng),選樹(shù)**、**、**、**名不同層級(jí)“我身邊的榜樣”典型
事跡,激勵(lì)全體黨員立標(biāo)追標(biāo)。聚焦“三型五好”示范支部創(chuàng)建,引領(lǐng)黨支部發(fā)揮“三個(gè)作用”,通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程監(jiān)督、考核激勵(lì)并行運(yùn)作,充分發(fā)揮支部堡壘作用。推動(dòng)機(jī)關(guān)、縣公司薪酬二次分配。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果提煉
總結(jié),找出公司經(jīng)營(yíng)管理中的“價(jià)值源”“問(wèn)題源”“改善源”。全年征集上報(bào)改善經(jīng)營(yíng)管理成果和改善經(jīng)營(yíng)管理建議**個(gè),通過(guò)公文系統(tǒng)、微信公眾號(hào)等途徑推廣宣傳銷售企業(yè)一線工作法**項(xiàng)、創(chuàng)新成果**項(xiàng)、改善管理優(yōu)秀建議**項(xiàng)。**項(xiàng)創(chuàng)新成果參與申報(bào)銷售公司“十大創(chuàng)新事件”評(píng)審。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),構(gòu)建多形式“大普法”格局
緊緊圍繞省公司“八五”普法規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),壓緊壓實(shí)普法責(zé)任,構(gòu)建多層次、多渠道、多形式“大普法”格局,落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)普法”責(zé)任制,全面推動(dòng)法制宣傳教育落地落實(shí)。
一是提升領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法實(shí)效。以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo),加快法治企業(yè)建設(shè),全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法行政能力。按照省公司下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法主題內(nèi)容》,制定季度學(xué)法重點(diǎn)和學(xué)法計(jì)劃,明確領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)時(shí)間等,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法責(zé)任制。全年共開(kāi)展班子專題學(xué)法**次。開(kāi)展黨委中心組理論學(xué)法,黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),將憲法和習(xí)近平總書記重要
講話精神作為學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法實(shí)效。全年未發(fā)生法律訴訟案件。
二是推動(dòng)普法全員參與共建。以員工法治需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),圍繞員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的法律問(wèn)題,采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的方式,增強(qiáng)法治宣傳教育吸引力、感染力、_力,提升員工對(duì)法律法規(guī)的知曉度、法治精神的認(rèn)同度、法治實(shí)踐的參與度。充分利用微信公眾號(hào)、公文系統(tǒng)等陣地,建設(shè)法治學(xué)習(xí)資料信息平臺(tái),為全員學(xué)法提供便利條件。全年組織基層普法學(xué)習(xí)12次,編輯學(xué)法簡(jiǎn)報(bào)4期,借助“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、b_m法治宣傳教育月、“12.4憲法宣傳日”等開(kāi)展專項(xiàng)學(xué)法活動(dòng)9次,向公眾展示企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的良好形象。開(kāi)展合規(guī)承諾及手冊(cè)學(xué)習(xí),組織全員簽署員工合規(guī)承諾書和誠(chéng)信合規(guī)管理網(wǎng)上答題。積極向銷售公司普法媒體投稿,共登載3篇稿件,逐步形成了全面覆 ……(未完,全文共2588字,當(dāng)前僅顯示1645字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)治企先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料:堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 創(chuàng)新管理變革 高質(zhì)量推進(jìn)**公司依法合規(guī)企業(yè)建設(shè)》)