縣基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營活動突出問題集中整治工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
1、城鄉(xiāng)供排水一體化PPP項目
2、城區(qū)水環(huán)境治理PPP項目
3、城鄉(xiāng)供水特許經(jīng)營項目
4、城鎮(zhèn)燃?xì)忭椖?br>5、**生活垃圾焚燒發(fā)電項目
二、工作開展情況
（一）對標(biāo)對表真排查
（二）動真碰硬抓整改
（三）建章立制補漏洞
（四）真心真情辦實事
三、當(dāng)前存在的問題
（一）整改質(zhì)效需進(jìn)一步提升
（二）監(jiān)管手段需進(jìn)一步加強
（三）監(jiān)管能力需進(jìn)一步提高
四、下一步工作打算
（一）緊盯突出問題抓整改
（二）緊盯制度標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范
（三）緊盯行業(yè)監(jiān)管抓安全
（四）緊盯民生實事抓辦理
……
縣基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營活動突出問題集中整治工作情況匯報

根據(jù)安排，現(xiàn)將**基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營活動突出問題集中整治工作情況匯報如下：
一、基本情況
我分管縣**局、**局，共涉及特許經(jīng)營權(quán)項目5個。其中，**負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)供排水一體化PPP項目、城區(qū)水環(huán)境綜合治理PPP項目、城鄉(xiāng)供水項目特許經(jīng)營權(quán)，**負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)燃?xì)忭椖俊⑸罾贌l(fā)電項目特許經(jīng)營權(quán)。
1.城鄉(xiāng)供排水一體化PPP項目。項目總投資4.9億元，采用PPP模式建設(shè)，由**公司,“廠網(wǎng)一體、建運一體”投資、建設(shè)、運維。共由**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理子項目構(gòu)成，于**年簽訂**年特許經(jīng)營協(xié)議并啟動建設(shè)，**年建成投入使用。
2.城區(qū)水環(huán)境治理PPP項目。項目總投資6.2億元，采用PPP模式建設(shè)，由**公司負(fù)責(zé)投資、建設(shè)、運維，于2022年簽訂**年特許
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為當(dāng)前工作重中之重，出臺超常規(guī)工作方案，兩天一調(diào)度、一周一總結(jié)，認(rèn)真落實“四個親自”的工作要求，抓整改、建機制、堵漏洞，全力推進(jìn)問題排查整改。
（一）對標(biāo)對表真排查。對標(biāo)對表特許經(jīng)營領(lǐng)域5個環(huán)節(jié)、“21個是否”，通過行業(yè)自查、縣級督查、市級交叉檢查、省級督導(dǎo)抽查，累計查擺問題24個，其中：城鄉(xiāng)供排水一體化PPP項目特許經(jīng)營問題3個，城區(qū)水環(huán)境治理PPP項目特許經(jīng)營問題4個，城鄉(xiāng)供水項目特許經(jīng)營問題3個，城鎮(zhèn)燃?xì)馓卦S經(jīng)營項目問題9個，生活垃圾焚燒發(fā)電特許經(jīng)營問題5個。
（二）動真碰硬抓整改。和主管局黨組一道，深入項目現(xiàn)場督導(dǎo)核查問題整改，建立“四張清單”，落實一個問題一名局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，一個專班推進(jìn)，一線核查整改，問題不查清楚不放過，不整改到位不放過，人員不處理不放過。**負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)供排水一體化PPP項目、城區(qū)水環(huán)境治理PPP項目、城鄉(xiāng)供水特許經(jīng)營項目特許經(jīng)營問題10個，已整改5個，剩余5個問題，正在積極整改，預(yù)計8月底前全部整改到位�？h紀(jì)委立案查處**人。**負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)燃?xì)�、生活垃圾焚燒發(fā)電特許經(jīng)營問題14個，已整改12個，剩余2個問題，正在積極整改，預(yù)計8月底前全部整改到位。
（三）建章立制補漏洞。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們舉一反三，深挖問題根源，從機制源頭上進(jìn)行預(yù)防。結(jié)合問題根源，制定出臺《住建領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營項目監(jiān)管辦法》《城鄉(xiāng)供水運行監(jiān)督管理辦法》《城鎮(zhèn)污水處理廠監(jiān)督管理辦法》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠監(jiān)督管理辦法》等四項制度，初步形成長管長治格局。**修訂《**生活垃圾焚燒發(fā)電項目運營監(jiān)管考核辦法（試行）》《**生活垃圾焚燒發(fā)電項目運營績效評價工作方案》；在生活垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)成立派駐辦公室，安排3名工作人員全天候跟蹤監(jiān)管。開通“12319”燃?xì)獗O(jiān)督熱線，暢通訴求渠道，確保群眾訴求第一時間落實。安排人員赴**、**等地考察學(xué)習(xí)，借鑒成熟的監(jiān)管經(jīng)驗，提升工作能力、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，不敢管、不會管的情況得到了有效解決。
（四）真心真情辦實事。圍繞群眾有切實的獲得感，我們把降費用，優(yōu)服務(wù)作為重點，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)長輸管線建設(shè)，爭取在9月上旬通上管道氣。該項目完工后，居民燃?xì)赓M每方將降價**元左右。安裝智慧水務(wù)系統(tǒng)，實行首端到終端實時監(jiān)控，加密水質(zhì)抽檢頻次，水質(zhì)安全零投訴。投資1800萬元，實施10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理提質(zhì)增效工程，預(yù)計8月底完工，建成后群眾生活環(huán)境將進(jìn)一步改善、鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌將煥然一新。
三、當(dāng)前存在的問題
（一）整改質(zhì)效需進(jìn)一步提升。我縣特許經(jīng)營企業(yè)多為央企、國企，其內(nèi)部管理層級多，部分整改事項周期長、程序繁，影響了整體整改質(zhì)效。有的項目推進(jìn)還需協(xié)調(diào)兄弟縣市，任務(wù)重、情況復(fù)雜，一定程度上影響了整體工作進(jìn)度。
（二）監(jiān)管手段需進(jìn)一步加強。當(dāng)前監(jiān)督檢查大多依賴于看資料、查檔案等傳統(tǒng)手段，大數(shù)據(jù)、智能化的監(jiān)管方式比較欠缺，手段單一，辦法不多。
（三）監(jiān)管能力需進(jìn)一步提高。相關(guān)專業(yè)人員儲備較少，業(yè)務(wù)知識更新迭代落后，行業(yè)監(jiān)管重點不突出，監(jiān)督精準(zhǔn)性不高 ……（未完，全文共2542字，當(dāng)前僅顯示1616字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營活動突出問題集中整治工作情況匯報》）