目錄/提綱:……
一、凝聚思想共識(shí),校準(zhǔn)履職“航向標(biāo)”
一是領(lǐng)悟戰(zhàn)略深意,把準(zhǔn)時(shí)代脈搏
二是反思現(xiàn)實(shí)問題,破除思想藩籬
三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),激發(fā)行動(dòng)自覺
二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),鍛造履職“硬實(shí)力”
一是精準(zhǔn)梳理,織密履職“經(jīng)緯網(wǎng)”
二是廣納民意,校準(zhǔn)履職“定位儀”
三是協(xié)同共進(jìn),打造履職“強(qiáng)引擎”
三、嚴(yán)明工作紀(jì)律,筑牢履職“壓艙石”
一是嚴(yán)守時(shí)間紅線,打造高效“推進(jìn)器”
二是強(qiáng)化督查問責(zé),織密監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”
三是堅(jiān)守廉潔底線,筑牢思想“防火墻”
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街道黨工委書記在履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上的講話
同志們:
大家好!在基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,我們齊聚在此召開履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。這不僅是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),更是統(tǒng)一思想、凝聚力量、推進(jìn)街道工作高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)。接下來(lái),我從三個(gè)方面談?wù)劰ぷ饕c(diǎn)。
一、凝聚思想共識(shí),校準(zhǔn)履職“航向標(biāo)”
思想領(lǐng)航向,行動(dòng)見真章。履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作絕非普通的事務(wù)性安排,而是關(guān)乎街道治理現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵之舉,是夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)、提升治理效能的核心任務(wù)。一是領(lǐng)悟戰(zhàn)略深意,把準(zhǔn)時(shí)代脈搏。在新時(shí)代背景下,社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)是黨中央立足全局、面向未來(lái)的重大戰(zhàn)略布局。街道作為基層治理的前沿陣地,承擔(dān)著服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的重要職責(zé)。履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作,正是落實(shí)這一戰(zhàn)略布局的具體舉措,旨在通過明確街道各部門、各社區(qū)的職能定位,優(yōu)化工作流程,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同高效的基層治理新格局。這不僅是對(duì)
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工作的基石,這一過程猶如繪制一幅詳盡的地圖,每一處標(biāo)注都需精確無(wú)誤。我們需全方位掃描街道各項(xiàng)工作,以法律法規(guī)為根本遵循,以政策文件為指引方向,緊密結(jié)合日常工作實(shí)際需求,開啟細(xì)致入微的梳理工作。一方面,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)流程進(jìn)行深度剖析,確保不遺漏任何一個(gè)職責(zé)事項(xiàng),不錯(cuò)過任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)。從民生保障到城市管理,從社區(qū)服務(wù)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事無(wú)巨細(xì),逐一梳理。另一方面,要避免重復(fù)勞動(dòng),整合相似或重疊的職責(zé)內(nèi)容,使清單簡(jiǎn)潔明了、邏輯清晰。深入研究上級(jí)部門的要求,把握政策的核心要義,同時(shí)扎根基層,充分了解街道工作的特殊情況和實(shí)際困難,讓清單事項(xiàng)既能嚴(yán)格符合政策規(guī)定,又能切實(shí)貼合街道工作實(shí)際。在梳理過程中,注重將事項(xiàng)細(xì)化分解,明確責(zé)任主體,讓每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的責(zé)任人;制定清晰的工作標(biāo)準(zhǔn),使工作開展有章可循;設(shè)定合理的完成時(shí)限,增強(qiáng)工作的緊迫感和效率意識(shí),讓每一項(xiàng)職責(zé)都成為可操作、可考核的具體任務(wù),織密街道履職的“經(jīng)緯網(wǎng)”。二是廣納民意,校準(zhǔn)履職“定位儀”。多方
調(diào)研是讓履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作更接地氣、更具實(shí)效的關(guān)鍵所在,它如同校準(zhǔn)儀器,確保我們的工作始終朝著正確的方向前進(jìn)。通過實(shí)地走訪,深入社區(qū)的每一個(gè)角落,走進(jìn)居民的生活,親身體驗(yàn)基層工作的難點(diǎn)和群眾生活的痛點(diǎn)。與社區(qū)工作人員面對(duì)面交流,了解他們?cè)谌粘9ぷ髦杏龅降膯栴}和挑戰(zhàn),傾聽他們的心聲和建議。利用問卷調(diào)查的方式,廣泛收集街道干部職工、居民群眾的意見,覆蓋不同年齡、不同職業(yè)、不同需求_,確保調(diào)研的全面性和代表性。組織召開座談會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)部門的專業(yè)人士、行業(yè)專家以及熱心居民共同參與,圍繞清單事項(xiàng)展開深入討論,碰撞出智慧的火花。群眾的需求就是我們工作的“指南針”,只有充分了解群眾的所思所想所盼,才能使清單更具針對(duì)性和實(shí)用性。對(duì)收集到的海量意見建議,進(jìn)行科學(xué)分類,深入分析,去粗取精、去偽存真,將合理的建議融入清單內(nèi)容,讓清單真正反映基層實(shí)際和群眾期盼,校準(zhǔn)街道履職的“定位儀”。三是協(xié)同共進(jìn),打造履職“強(qiáng)引擎”。協(xié)作聯(lián)動(dòng)是保障履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作順利推進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,如同為街道工作安裝了一臺(tái)強(qiáng)勁的引擎,推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這項(xiàng)工作涉及街道的各個(gè)部門和社區(qū),需要各方協(xié)同作戰(zhàn),形成強(qiáng)大的工作合力。工作專班要勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮牽頭抓總的核心作用,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。制定詳細(xì)的
工作計(jì)劃和任務(wù)分工,明確各階段的工作目標(biāo)和重點(diǎn),確保工作有序推進(jìn)。各部門、各社區(qū)之間要建立常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì),分享工作進(jìn)展,交流工作經(jīng)驗(yàn),共同解決遇到的問題。打破部門之間的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)資源共享,無(wú)論是數(shù)據(jù)信息還是工作經(jīng)驗(yàn),都能在街道范圍內(nèi)流通共享。對(duì)于職責(zé)交叉事項(xiàng),主動(dòng)邁出協(xié)商的第一步,共同研究解決方案,明確責(zé)任分工,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。通過協(xié)作聯(lián)動(dòng),讓街道的每一個(gè)部門、每一個(gè)社區(qū)都成為緊密相連的齒輪,相互配合、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),打造街道履職的“強(qiáng)引擎”,為街道治理能力的提升注入源源不斷的動(dòng)力。
三、嚴(yán)明工作紀(jì)律,筑牢履職“壓艙石”
紀(jì)律是工作開展的基本準(zhǔn)則,也是確保履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作取得實(shí)效的重要支撐,我們必須高度重視,從多維度發(fā)力,讓紀(jì)律成為履職路上的堅(jiān)實(shí)保障。一是嚴(yán)守時(shí)間紅線,打造高效“推進(jìn)器”。時(shí)間就是效率,在履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作中,嚴(yán)守時(shí)間紅線至關(guān)重要。我們要將時(shí)間觀念深深烙印在每一位工作人員心中,將工作方案中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)視為不可逾越的紅線。倒排工期,將任務(wù)細(xì)化到每一天、每一周,明 ……(未完,全文共3522字,當(dāng)前僅顯示1855字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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