聚焦選人用人:稅務(wù)局黨委干部選拔任用工作的實(shí)踐與展望
一、工作開展情況
1.堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),把牢選人用人“方向盤”
稅務(wù)局黨委始終將政治標(biāo)準(zhǔn)置于選人用人工作的首位,全方位、全過程貫穿政治考量,確保選拔出的干部政治過硬、信念堅(jiān)定,為稅收事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)是重要基石。黨委通過組織各類培訓(xùn)、專題講座、集中研討等活動(dòng),推動(dòng)干部深入學(xué)習(xí)黨的理論體系,特別是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,讓干部深刻領(lǐng)悟黨的路線方針政策,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。例如,定期舉辦為期一周的政治理論培訓(xùn)班,邀請專家學(xué)者進(jìn)行深度解讀,引導(dǎo)干部將理論學(xué)習(xí)與稅收工作實(shí)際相結(jié)合,提升政治素養(yǎng)和理論水平。
建立政治素質(zhì)檔案是精準(zhǔn)考察干部政治表現(xiàn)的有力舉措。檔案詳細(xì)記錄干部在政治忠誠、政治擔(dān)當(dāng)、政治紀(jì)律等方面的具體表現(xiàn),從日常工作中的政治態(tài)度、重大任務(wù)中的政治行動(dòng)等多維度進(jìn)行跟蹤記錄。在某次重大稅收改革任務(wù)中,干部在面對復(fù)雜情況時(shí)的政治立場、執(zhí)行政策的堅(jiān)決程度等都被如實(shí)記錄在檔,為選人用人提供了客觀、全面的政治素質(zhì)依據(jù)。
在具體實(shí)踐中,稅務(wù)局黨委嚴(yán)格落實(shí)政治標(biāo)準(zhǔn)。在選拔任用干部時(shí),將政治素質(zhì)考察作為首要環(huán)節(jié),通過深入考察談話、廣泛征求意見等方式,全面了解干部的政治表現(xiàn)。對于政治立場不堅(jiān)定、政治意識(shí)淡薄的干部,堅(jiān)決不予任用。同時(shí),注重在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)中考察識(shí)別干部的政治能力,讓政治過硬的干部脫穎而出。通過這些舉措,確保選拔出的干部能夠在稅收工作中堅(jiān)定不移地貫徹黨的決策部署,以高度的政治責(zé)任感和使命感推動(dòng)稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2.優(yōu)化選
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稅收政策前沿、征管改革難點(diǎn)等內(nèi)容,提升專業(yè)技能;對領(lǐng)導(dǎo)干部,則側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力等方面的培訓(xùn)。通過邀請專家授課、業(yè)務(wù)骨干分享經(jīng)驗(yàn)、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種形式,滿足干部多樣化的學(xué)習(xí)需求。例如,每年定期舉辦稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、納稅服務(wù)優(yōu)化等專題培訓(xùn)班,邀請行業(yè)專家進(jìn)行案例分析和實(shí)操指導(dǎo),有效提升了干部的業(yè)務(wù)水平。
輪崗鍛煉是豐富干部工作經(jīng)驗(yàn)、提升綜合能力的關(guān)鍵舉措。稅務(wù)局黨委有計(jì)劃地安排干部進(jìn)行輪崗交流,讓干部在不同崗位、不同部門之間鍛煉成長。通過在稅收征管、納稅服務(wù)、政策法規(guī)等多個(gè)崗位的輪崗,干部能夠全面了解稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié),拓寬工作視野,增強(qiáng)解決復(fù)雜問題的能力。同時(shí),輪崗也促進(jìn)了不同部門之間的溝通協(xié)作,打破信息壁壘,提升工作效率。對于有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,有針對性地安排到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉,讓他們在艱苦環(huán)境中砥礪品質(zhì)、增長才干。
在干部人才庫建設(shè)方面,稅務(wù)局黨委建立了動(dòng)態(tài)管理的人才庫。通過定期的人才選拔、業(yè)績考核、培訓(xùn)評估等方式,將政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹考{入人才庫。對人才庫中的干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求,制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃,為干部成長提供精準(zhǔn)支持。同時(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)將不符合要求的干部調(diào)整出庫,補(bǔ)充新鮮血液,確保人才庫的質(zhì)量和活力。通過這些舉措,稅務(wù)局黨委不斷夯實(shí)選人用人的“人才庫”,為稅收事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的優(yōu)秀人才資源。
4.強(qiáng)化監(jiān)督管理,筑牢選人用人“防火墻”
為確保選人用人工作的公正性、嚴(yán)肅性和規(guī)范性,稅務(wù)局黨委高度重視監(jiān)督管理工作,通過建立健全全方位、多層次的監(jiān)督機(jī)制,為干部選拔任用工作筑牢堅(jiān)實(shí)的“防火墻”,營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
建立健全選人用人監(jiān)督機(jī)制是關(guān)鍵。稅務(wù)局黨委構(gòu)建了一套涵蓋事前、事中、事后全過程的監(jiān)督體系。事前,嚴(yán)格審核干部選拔任用方案,確保動(dòng)議環(huán)節(jié)符合規(guī)定,防止出現(xiàn)違規(guī)啟動(dòng)選拔程序的情況。對選拔任用的資格條件、程序步驟等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保方案合法合規(guī)、科學(xué)合理。事中,加強(qiáng)對民主推薦、考察、討論決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。例如,在考察環(huán)節(jié),監(jiān)督考察組嚴(yán)格執(zhí)行考察工作紀(jì)律,全面、客觀、公正地了解考察對象的情況,防止考察失真失實(shí)。事后,對干部任用情況進(jìn)行跟蹤檢查,重點(diǎn)檢查任職公示、任職手續(xù)辦理等是否規(guī)范,確保干部任用工作依法依規(guī)完成。
暢通舉報(bào)渠道是強(qiáng)化監(jiān)督的重要手段。稅務(wù)局黨委設(shè)立了專門的舉報(bào)電話、郵箱和信箱,廣泛接受干部群眾的監(jiān)督舉報(bào)。同時(shí),明確舉報(bào)受理流程和處理機(jī)制,對舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的核實(shí)處理。對于實(shí)名舉報(bào),做到件件有回音、事事有著落,切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益。通過多種渠道宣傳舉報(bào)方式和要求,提高干部群眾對監(jiān)督工作的知曉率和參與度,形成全員參與監(jiān)督的良好氛圍。
對于在選人用人過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,稅務(wù)局黨委始終保持零容忍的態(tài)度,嚴(yán)肅查處,絕不姑息遷就。一旦查實(shí)存在違規(guī)操作、拉票賄選、跑官要官等問題,立即終止選拔任用程序,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí),及時(shí)通報(bào)典型案例,發(fā)揮警示作用,教育引導(dǎo)廣大干部自覺遵守選人用人紀(jì)律。通過嚴(yán)肅處理違規(guī)行為,形成強(qiáng)大的震懾力,確保選人用人工作在紀(jì)律和規(guī)矩的框架內(nèi)進(jìn)行。通過這些監(jiān)督管理舉措,稅務(wù)局黨委有效防范和糾正了選人用人中的不正之風(fēng),保障了干部選拔任用工作的健康有序開展,為稅收事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織紀(jì)律保障。
二、取得的成效
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
在稅務(wù)局黨委一系列科學(xué)有效的選人用人舉措推動(dòng)下,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化,在年齡、學(xué)歷、專業(yè)等方面呈現(xiàn)出更加合理、均衡的良好態(tài)勢。
年齡結(jié)構(gòu)上,逐漸形成了老中青相結(jié)合的梯次配備。過去,干部隊(duì)伍年齡分布相對集中,部分年齡段干部斷層現(xiàn)象較為明顯。如今,通過有計(jì)劃地選拔年輕干部,為隊(duì)伍注入新鮮血液,不同年齡段干部比例更加協(xié)調(diào)。以某地區(qū)稅務(wù)局為例,近三年新選拔的科級干部中,35 歲以下年輕干部占比達(dá)到[*]%,他們憑借充沛的精力、創(chuàng)新的思維,為稅收工作帶來新的活力。同時(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富的中年干部和資深前輩發(fā)揮著傳幫帶的作用,確保工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,使整個(gè)干部隊(duì)伍在年齡層次上形成了優(yōu)勢互補(bǔ)的良好局面。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)大幅提升。隨著選拔任用注重高素質(zhì)人才,以及鼓勵(lì)干部在職學(xué)習(xí)提升,干部隊(duì)伍的學(xué)歷層次顯著提高。目前,全系統(tǒng)本科及以上學(xué)歷干部占比達(dá)到[*]%,其中研究生學(xué)歷干部占比[*]%。高學(xué)歷干部的增加,為稅收工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。他們能夠快速掌握新知識(shí)、新技術(shù),積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等手段,推動(dòng)稅收征管和納稅服務(wù)的智能化升級。
專業(yè)結(jié)構(gòu)也更加多元化。稅務(wù)局黨委在選人用人時(shí),注重選拔不同專業(yè)背景的人才,改變了過去以單一專業(yè)為主的局面。除了稅收、
財(cái)政、會(huì)計(jì)等傳統(tǒng)專業(yè)人才,還吸納了計(jì)算機(jī)、法律、經(jīng)濟(jì)管理等多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。計(jì)算機(jī)專業(yè)干部助力稅收信息化建設(shè),提升稅收征管效率;法律專業(yè)干部為稅收執(zhí)法提供專業(yè)的法律支持,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)干部則在稅收政策研究、稅收經(jīng)濟(jì)分析等方面發(fā)揮重要作用。這種多元化的專業(yè)結(jié)構(gòu),使稅務(wù)局在應(yīng)對復(fù)雜多變的稅收工作時(shí),能夠從不同角度思考問題,制定更加科學(xué)合理的工作方案,有力推動(dòng)了稅收事業(yè)的全面發(fā)展。
2.干部工作積極性顯著提高
稅務(wù)局黨委科學(xué)公正的選人用人工作,如同一股強(qiáng)勁的春風(fēng),吹開了干部們積極進(jìn)取的熱情之花,干部工作積極性得到顯著提高,在工作態(tài)度、任務(wù)承擔(dān)等方面展現(xiàn)出諸多令人欣喜的變化。
工作態(tài)度上,干部們從以往的被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)作為。過去部分干部對工作缺乏熱情,存在敷衍了事的心態(tài)。如今,選人用人工作讓大家看到了公平競爭的機(jī)會(huì)和努力奮斗的價(jià)值。許多干部主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提升自身素質(zhì)。例如,在稅收政策更新頻繁的 ……(未完,全文共9154字,當(dāng)前僅顯示3068字,請閱讀下面提示信息。
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