目錄/提綱:……
一、把握政治方向,筑牢辦公室工作“生命線”
(一)把準(zhǔn)政治方向,校準(zhǔn)思想之舵
(二)胸懷發(fā)展大局,提升服務(wù)之效
(三)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,夯實作風(fēng)之基
二、強化能力建設(shè),鍛造辦公室工作“硬脊梁”
(一)提升以文輔政能力,當(dāng)好決策“參謀員”
(二)提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,當(dāng)好落實“推進員”
三是強化應(yīng)急處突,健全應(yīng)急預(yù)案體系,對突發(fā)事件做到快速響應(yīng)、高效處置
(三)提升督辦落實能力,當(dāng)好執(zhí)行“監(jiān)督員”
三、弘揚實干精神,爭做辦公室工作“排頭兵”
(一)堅持精益求精,追求“零差錯”標(biāo)準(zhǔn)
一是極致細致,下足“繡花功夫”
二是極致高效,跑出“加速度”
三是極致嚴(yán)謹(jǐn),筑牢“防火墻”
(二)堅持主動作為,爭當(dāng)“多面手”角色
一是提升信息化應(yīng)用能力,爭當(dāng)“數(shù)字先鋒”
二是提升群眾工作能力,架起“連心橋”
三是提升yq應(yīng)對能力,當(dāng)好“引導(dǎo)員”
(三)堅持擔(dān)當(dāng)奉獻,鍛造“鐵軍”作風(fēng)
一是政治上關(guān)愛,讓“吃苦者吃香”
二是工作上支持,讓“有為者有位”
三是生活上關(guān)心,讓“流汗者暖心”
……
在2025年全市(縣)辦公室系統(tǒng)培訓(xùn)會議上的講話
同志們:
今天,我們共同參加全市(縣)辦公室系統(tǒng)培訓(xùn)會議。首先,我謹(jǐn)代表市委、市政府,向長期奮戰(zhàn)在辦公室工作崗位上的同志們表示衷心感謝!向新加入辦公室隊伍的同志表示熱烈歡迎!辦公室作為黨政機關(guān)的中樞機構(gòu),承擔(dān)著參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、督辦落實等重要職能,是保障全市各項工作高效運轉(zhuǎn)的“堅強前哨”和“鞏固后院”。在當(dāng)前全市奮力推進中國式現(xiàn)代化的關(guān)鍵節(jié)點,召開這次培訓(xùn)會議,既是對辦公室系統(tǒng)能力素質(zhì)的一次集中提升,更是為全年重點工作開好局、起好步提供堅實保障。下面,我圍繞“政治立本、服務(wù)立身、實干立功”三個維度,結(jié)合辦公室工作實際,與大家交流三點意見。
一、把握政治方向,筑牢辦公室工作“生命線”
辦公室工作具有鮮明的政治屬性。習(xí)近平總書記強調(diào),“辦公廳(室)工作要‘堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識’”。這一重要論述,為新時代辦公室工作指明了方向。我們必須把講政治貫穿工作全過程,體現(xiàn)在每一次文稿
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辦理;杜絕“自行其是”,強化規(guī)矩意識,重大問題及時請示報告,不擅自作主、越權(quán)辦事;杜絕“吃拿卡要”,加強廉潔自律,在接待安排、物資采購等工作中嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,堅決抵制各種不正之風(fēng)。
二、強化能力建設(shè),鍛造辦公室工作“硬脊梁”
新時代辦公室工作面臨新挑戰(zhàn)。一方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進,公文處理、檔案管理等傳統(tǒng)工作模式亟需革新;另一方面,群眾對政務(wù)服務(wù)效率、質(zhì)量期待更高,對辦公室系統(tǒng)履職能力提出更高要求。我們必須以能力建設(shè)為抓手,打造一支“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”的復(fù)合型人才隊伍。
(一)提升以文輔政能力,當(dāng)好決策“參謀員”
文稿起草是辦公室工作的核心任務(wù),要做到“三個注重”:一是注重調(diào)查研究,建立“一線工作法”,深入基層、企業(yè)、群眾中掌握實情,避免“閉門造車”;二是注重精品意識,對重要文稿實行“雙校雙審”制度(即初稿校對、終稿審核分別由不同人員負(fù)責(zé)),確保表述精準(zhǔn)、用詞規(guī)范;三是注重成果轉(zhuǎn)化,對領(lǐng)導(dǎo)
調(diào)研講話、會議部署等,及時提煉形成任務(wù)清單、責(zé)任清單,推動工作落實。
(二)提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,當(dāng)好落實“推進員”
辦公室工作涉及面廣,必須強化“彈鋼琴”的藝術(shù)。要突出“三個強化”:一是強化全局觀念,對跨領(lǐng)域、跨部門事項,主動牽頭協(xié)調(diào),避免“各自為戰(zhàn)”;二是強化閉環(huán)管理,對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項實行“清單化+銷號制”管理,做到“事事有著落、件件有回音”;三是強化應(yīng)急處突,健全應(yīng)急預(yù)案體系,對突發(fā)事件做到快速響應(yīng)、高效處置。
(三)提升督辦落實能力,當(dāng)好執(zhí)行“監(jiān)督員”
“一分部署,九分落實”。要構(gòu)建“大督辦”格局,重點抓好“三個環(huán)節(jié)”:一是抓重點任務(wù)分解,對年度重點工作、民生實事項目等,細化量化目標(biāo)、明確時間節(jié)點;二是抓過程跟蹤,實行“藍黃紅”三色督辦機制(藍色表示正常推進、黃色表示進度滯后、紅色表示嚴(yán)重滯后),定期通報進展;三是抓考核問責(zé),將督辦結(jié)果與績效考核、干部使用掛鉤,對推諉扯皮、落實不力的嚴(yán)肅問責(zé)。
三、弘揚實干精神,爭做辦公室工作“排頭兵”
辦公室工作的成效最終體現(xiàn)在落實上。當(dāng)前,全市上下正在開展“作風(fēng)能力建設(shè)提升年”活動,辦公室系統(tǒng)作為抓落實的“第一棒”、樹形象的“第一窗”,必須帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、強本領(lǐng)、優(yōu)服務(wù),用實干實績展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,以“三股勁”爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。
(一)堅持精益求精,追求“零差錯”標(biāo)準(zhǔn)
辦公室工作無小事,任何疏漏都可能影響大局。去年某縣在籌備全市
鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會時,因一份會議材料中數(shù)據(jù)引用誤差,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策誤判,差點造成重大工作被動。這個教訓(xùn)警示我們:細節(jié)決定成敗,匠心守護全局。要發(fā)揚“工匠精神”,做到“三個極致”:
一是極致細致,下足“繡花功夫”。對公文校對實行“三校三審”制度(初校、復(fù)校、終校+初審、復(fù)審、終審),建立常見易錯詞庫和敏感信息對照表,對會議組織、活動安排等細節(jié)反復(fù)推演,推行“清單化+流程圖”管理,確�!傲闶杪�。比如市發(fā)改委辦公室在審核重大項目報告時,逐字核對238個數(shù)據(jù)點,發(fā)現(xiàn)3處統(tǒng)計口徑偏差,避免了決策失誤。
二是極致高效,跑出“加速度”。對緊急任務(wù)開辟“綠色通道”,實行“首接負(fù)責(zé)制+限時辦結(jié)制”。去年
疫情期間,市政府辦公室24小時值守,確保政令暢通,累計處理緊急文件1.2萬件,實現(xiàn)“文不過夜、事不隔天”。
三是極致嚴(yán)謹(jǐn),筑牢“防火墻”。對涉及數(shù)字、政策等內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),建立政策文件交叉驗證機制,加強與部門會商,確保準(zhǔn)確無誤。今年初某單位在起草碳達峰實施方案時,辦公室同志主動對接生態(tài)環(huán)境、工信等部門,校準(zhǔn)3類核心指標(biāo),使方案順利通過省級評審。
(二)堅 ……(未完,全文共3645字,當(dāng)前僅顯示1920字,請閱讀下面提示信息。
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