在2025年重點項目攻堅動員部署會上的講話

目錄/提綱：……
一、深刻認(rèn)識重點項目攻堅的戰(zhàn)略意義，切實增強政治責(zé)任感和行動緊迫感
二、突出政治標(biāo)準(zhǔn)和實踐導(dǎo)向，鍛造攻堅克難的過硬隊伍
（一）實施頭雁領(lǐng)航行動，建強攻堅指揮部
（二）實施精兵強將行動，配優(yōu)攻堅主力軍
（三）實施淬火煉鋼行動，提升攻堅戰(zhàn)斗力
（四）實施嚴(yán)管厚愛行動，激發(fā)攻堅內(nèi)動力
三、強化人才支撐和機制保障，構(gòu)建攻堅突破的賦能體系
（一）精準(zhǔn)引才，打造項目+人才雙螺旋結(jié)構(gòu)
（二）精心育才，實施項目攻堅能力躍升計劃
（三）精準(zhǔn)用才，構(gòu)建揭榜掛帥+契約管理機制
（四）精誠留才，打造近悅遠(yuǎn)來人才生態(tài)
四、強化作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行效能，確保攻堅行動決戰(zhàn)決勝
（一）強化問題導(dǎo)向，建立全鏈條閉環(huán)銷號機制
（二）強化效率導(dǎo)向，打造全周期極速管理模式
（三）強化結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建立體化考核問責(zé)體系
……
在2025年重點項目攻堅動員部署會上的講話

同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開2025年重點項目攻堅動員部署會，這是深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神、全面落實省委"三個年"活動部署、加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。作為組織人事部門，我們肩負(fù)著為攻堅行動提供堅強組織保障和人才支撐的重大責(zé)任。下面，我圍繞"鍛造攻堅鐵軍、凝聚決勝力量"主題，從四個方面作動員部署。
一、深刻認(rèn)識重點項目攻堅的戰(zhàn)略意義，切實增強政治責(zé)任感和行動緊迫感
當(dāng)前，我區(qū)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點。從外部環(huán)境看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟競爭呈現(xiàn)"百舸爭流、千帆競發(fā)"態(tài)勢；從自身發(fā)展看，我們既擁有"區(qū)位優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實、創(chuàng)新資源集聚"的比較優(yōu)勢，也面臨"經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)矛盾突出、要素制約趨緊"的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。重點項目作為穩(wěn)投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要抓手，承載著區(qū)委"十四五"規(guī)劃目標(biāo)落地的核心任務(wù)，承載著群眾對美好生活的殷切期盼。
今年確定的**個重點項目，總
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略687字，正式會員可完整閱讀）……　
等指標(biāo)。
（三）實施"淬火煉鋼"行動，提升攻堅戰(zhàn)斗力
開展"重點項目攻堅大講堂"，邀請專家學(xué)者、企業(yè)家、優(yōu)秀干部傳授專業(yè)知識、實戰(zhàn)經(jīng)驗。實施"導(dǎo)師幫帶"計劃，為每個指揮部配備1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師，定期指導(dǎo)工作、傳授方法。建立"攻堅擂臺賽"機制，每季度組織指揮部晾曬成績單，評選"攻堅標(biāo)兵""猛虎團隊"，激勵比學(xué)趕超。
（四）實施"嚴(yán)管厚愛"行動，激發(fā)攻堅內(nèi)動力
落實"三個區(qū)分開來"要求，制定《重點項目攻堅容錯免責(zé)清單》，對在改革創(chuàng)新、攻堅克難中出現(xiàn)的失誤錯誤，依規(guī)依紀(jì)依法免責(zé)。建立"攻堅一線考察識別干部"機制，對表現(xiàn)突出的干部，在職務(wù)職級晉升、評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮；對推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的干部，該調(diào)整的調(diào)整、該問責(zé)的問責(zé)。加強人文關(guān)懷，落實體檢療養(yǎng)、心理疏解等關(guān)愛措施，讓攻堅干部安心、安身、安業(yè)。
三、強化人才支撐和機制保障，構(gòu)建攻堅突破的賦能體系
重點項目攻堅，核心是創(chuàng)新，支撐是人才。組織人事部將構(gòu)建"引育用留"全鏈條機制，為攻堅行動注入第一資源。
（一）精準(zhǔn)引才，打造"項目+人才"雙螺旋結(jié)構(gòu)
建立"重點項目人才需求目錄"，針對先進(jìn)制造、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域，實施"領(lǐng)軍人才引育計劃"，年內(nèi)引進(jìn)高層次人才**名。開展"院士專家企業(yè)行""博士服務(wù)團"等活動，邀請國內(nèi)外頂尖專家為項目把脈問診。建立"以才引才"機制，對成功引進(jìn)高端人才的團隊或個人，給予最高**萬元獎勵。
（二）精心育才，實施"項目攻堅能力躍升計劃"
整合區(qū)委黨校、高校院所、企業(yè)資源，開設(shè)"項目攻堅專題研修班"，重點培養(yǎng)干部的項目謀劃、資本運作、群眾工作等能力。實施"技能人才振興行動"，依托重點企業(yè)建設(shè)**個技能大師工作室，開展"崗位大練兵、技能大比武"活動。建立"項目攻堅案例庫"，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，形成可復(fù)制可推廣的"**區(qū)打法"。
（三）精準(zhǔn)用才，構(gòu)建"揭榜掛帥+契約管理"機制
對"卡脖子"技術(shù)攻關(guān)項目，實行"揭榜掛帥"制度，面向全球張榜求賢，讓有真才實學(xué)的英雄有用武之地。建立"項目人才雙向選擇"機制，推行"人才+項目"契約化管理，明確目標(biāo)任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施。建立"候鳥專家"制度，對柔性引進(jìn)的高層次人才，實行"不求所有、但求所用"的靈活用人機制。
（四）精誠留才，打造"近悅遠(yuǎn)來"人才生態(tài)
落實"人才新政**條"，對重點項目核心人才，在子女教育、醫(yī)療保障、住房保障等方面提供"一對一"服務(wù)。建立"人才服務(wù)專員"制度，為每個重點項目配備1名服務(wù)專員，全程代辦人才落戶、政策兌現(xiàn)等事項。打造"人才社區(qū)"，在重點項目集聚區(qū)建設(shè)人才公寓、人才驛站，營造"類海外"生活環(huán)境。
四、強化作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行效能，確保攻堅行動決戰(zhàn)決勝
重點項目攻堅，作風(fēng)是保證，效能是關(guān)鍵。組織人事部將強化"三個導(dǎo)向"，構(gòu)建"三位一體"保障體系，為攻堅行動注入強勁動力。
（一）強化問題導(dǎo)向，建立"全鏈條閉環(huán)銷號機制"
開展"百名干部聯(lián)百企"專項行動，組織攻堅干部帶著"問題清單"下沉一線，實行"三單管理"：
問題發(fā)現(xiàn)單：聚焦"用地難、融資難、審批難"等高頻問題，建立"企業(yè)訴求—部門響應(yīng)—解決反饋"的直通渠道。例如，針對某新能源項目因林地指標(biāo)受限停滯的問題，組建專班向上爭取省級統(tǒng)籌指標(biāo)，3天內(nèi)完成組卷上報。
責(zé)任認(rèn)領(lǐng)單：按照"首問負(fù)責(zé)制"原則，明確問題認(rèn)領(lǐng)部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、解決時限，建立"問題—責(zé)任—措施"一一對應(yīng)的臺賬。
銷號驗收單：實行"紅黃藍(lán)"三色預(yù)警機制，藍(lán)燈問題（一般問題）要求3日內(nèi)銷號，黃燈問題（復(fù)雜問題）7日內(nèi)銷號，紅燈問題（疑難問題）15日內(nèi)銷號。建立"銷號評審委員會 ……（未完，全文共3660字，當(dāng)前僅顯示1927字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2025年重點項目攻堅動員部署會上的講話》）