在機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢(shì)意義，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的政治自覺
（一）作風(fēng)建設(shè)是黨中央一以貫之的戰(zhàn)略部署
（二）作風(fēng)建設(shè)是破解發(fā)展難題的治本之策
三是服務(wù)質(zhì)效不足，存在機(jī)械執(zhí)法被動(dòng)應(yīng)付問(wèn)題
（三）作風(fēng)建設(shè)是鍛造過(guò)硬隊(duì)伍的必由之路
二、聚焦突出問(wèn)題，保持作風(fēng)建設(shè)的清醒頭腦
（一）思想作風(fēng)庸懶散拖
二是看客心態(tài)，事不關(guān)己、高高掛起三是功利心態(tài)，急功近利、好大喜功
（二）工作作風(fēng)推繞拖拒
（三）文風(fēng)會(huì)風(fēng)虛長(zhǎng)空泛
（四）紀(jì)律作風(fēng)松垮散漫
（五）擔(dān)當(dāng)作風(fēng)躲怕推怨
三是躺平哲學(xué)，面對(duì)挑戰(zhàn)繳械投降四是怨婦心理，牢騷滿腹傳播負(fù)能量
（六）廉潔作風(fēng)微腐蠅貪
三、強(qiáng)化關(guān)鍵舉措，鍛造作風(fēng)建設(shè)的硬核成果
（一）實(shí)施鑄魂賦能工程，鍛造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?br>（二）實(shí)施效能革命工程，構(gòu)建高效協(xié)同的運(yùn)轉(zhuǎn)體系
（三）實(shí)施服務(wù)升級(jí)工程，打造親民為民的機(jī)關(guān)形象
（四）實(shí)施文風(fēng)會(huì)海治理工程，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)氛圍
（五）實(shí)施監(jiān)督問(wèn)效工程，構(gòu)建全面從嚴(yán)的紀(jì)律體系
（六）實(shí)施文化浸潤(rùn)工程，培育清正廉潔的機(jī)關(guān)生態(tài)
……
在機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言

同志們：
今天，我們召開全單位作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，動(dòng)員全體干部職工以刀刃向內(nèi)的勇氣、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。這是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的關(guān)鍵舉措，是回應(yīng)群眾期盼的必然選擇，更是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求。下面，我圍繞"鍛造新時(shí)代機(jī)關(guān)作風(fēng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能"這一主題，講三個(gè)方面的意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)意義，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的政治自覺
（一）作風(fēng)建設(shè)是黨中央一以貫之的戰(zhàn)略部署
從延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)到新中國(guó)成立后的"三反五反"，從改革開放初期的整頓作風(fēng)到新時(shí)代的全面從嚴(yán)治黨，作風(fēng)建設(shè)始終與黨的奮斗歷程同頻共振。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)："黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。"當(dāng)前，世界百年變局加速演
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略594字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
花樣翻新現(xiàn)象仍然存在，必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的"六大病灶"：
（一）思想作風(fēng)"庸懶散拖"
個(gè)別干部缺乏理想信念支撐，存在"三種心態(tài)"：一是"躺平心態(tài)"，安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)；二是"看客心態(tài)"，事不關(guān)己、高高掛起；三是"功利心態(tài)"，急功近利、好大喜功。有的同志把"不貪不占"當(dāng)?shù)拙€，把"差不多"當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，把"過(guò)得去"當(dāng)目標(biāo)，工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性嚴(yán)重缺失。
（二）工作作風(fēng)"推繞拖拒"
在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)過(guò)程中存在"四難"現(xiàn)象：門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。有的部門"新官不理舊賬"，對(duì)企業(yè)承諾事項(xiàng)推諉扯皮；有的干部"坐堂行醫(yī)"，坐等群眾上門，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；有的同志"層層畫圈"，把"痕跡管理"變成"痕跡主義"，重留痕輕實(shí)效。
（三）文風(fēng)會(huì)風(fēng)"虛長(zhǎng)空泛"
文件"依葫蘆畫瓢"，照搬照抄上級(jí)文件，缺乏針對(duì)性；會(huì)議"層層套開"，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件；調(diào)研"走經(jīng)典路線"，預(yù)設(shè)盆景式調(diào)研點(diǎn)，聽不到真實(shí)_。有的部門"造詞運(yùn)動(dòng)"興盛，今天一個(gè)"新戰(zhàn)略"，明天一個(gè)"大創(chuàng)新"，實(shí)際工作濤聲依舊。
（四）紀(jì)律作風(fēng)"松垮散漫"
個(gè)別干部紀(jì)律意識(shí)淡薄，存在"三個(gè)隨意"：工作時(shí)間隨意脫崗，服務(wù)群眾隨意應(yīng)付，執(zhí)行制度隨意變通。有的同志"八小時(shí)外"缺乏約束，存在"小圈子""小愛好""小毛病"；有的部門"燈下黑"，內(nèi)部管理"寬松軟"，制度執(zhí)行"彈性大"。
（五）擔(dān)當(dāng)作風(fēng)"躲怕推怨"
面對(duì)困難矛盾存在"四種傾向"：一是"鴕鳥心態(tài)"，遇到問(wèn)題繞著走；二是"甩鍋思維"，出現(xiàn)問(wèn)題忙推責(zé)；三是"躺平哲學(xué)"，面對(duì)挑戰(zhàn)繳械投降；四是"怨婦心理"，牢騷滿腹傳播負(fù)能量。有的干部"佛系"心態(tài)作祟，缺乏攻堅(jiān)克難的銳氣。
（六）廉潔作風(fēng)"微腐蠅貪"
"微腐敗"現(xiàn)象不容忽視：有的利用職權(quán)"吃拿卡要"，有的違規(guī)收送禮品禮金，有的虛報(bào)冒領(lǐng)經(jīng)費(fèi)。個(gè)別干部存在"攀比心理"，追求高檔消費(fèi)；有的存在"特權(quán)思想"，搞特殊化服務(wù)。這些"小毛病"損害的是大形象，侵蝕的是黨的執(zhí)政根基。
三、強(qiáng)化關(guān)鍵舉措，鍛造作風(fēng)建設(shè)的硬核成果
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須堅(jiān)持"嚴(yán)"的主基調(diào)，打好"組合拳"，構(gòu)建"長(zhǎng)效機(jī)制"，重點(diǎn)實(shí)施"六大工程"：
（一）實(shí)施"鑄魂賦能"工程，鍛造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?br>1.開展"學(xué)理論、強(qiáng)黨性"專題活動(dòng)，建立"第一議題"深度研學(xué)機(jī)制，推行"領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)"制度
2.組織"紅色基因傳承"系列活動(dòng)，建立革命傳統(tǒng)教育基地，開展"沉浸式"黨性教育
3.實(shí)施"青年干部墩苗計(jì)劃"，選派優(yōu)秀年輕干部到信訪、招商等一線崗位歷練
4.建立"政治生態(tài)分析"制度，定期開展干部思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，建立"廉政檔案"動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)
（二）實(shí)施"效能革命"工程，構(gòu)建高效協(xié)同的運(yùn)轉(zhuǎn)體系
1.開展"流程再造"攻堅(jiān)行動(dòng)，建立跨部門協(xié)同辦理機(jī)制，推行"一窗受理、并聯(lián)審批"
2.實(shí)施"數(shù)字機(jī)關(guān)"建設(shè)三年計(jì)劃，推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"，實(shí)現(xiàn)"讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿"
3.建立"紅黃藍(lán)"督辦制度，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理
4.開展"效能體檢"專項(xiàng)行動(dòng)，引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，定期發(fā)布效能評(píng)估報(bào)告 ……（未完，全文共3166字，當(dāng)前僅顯示1667字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言》）