在區(qū)委常委會(huì)作風(fēng)建設(shè)讀書(shū)班上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、以思想破冰引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在深學(xué)細(xì)悟中校準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)
一是深化理論認(rèn)知，破除“差不多”心態(tài)
二是觸及靈魂深處，破除“應(yīng)付式”思維
三是堅(jiān)持知行合一，破除“兩張皮”現(xiàn)象
二、以責(zé)任壓實(shí)倒逼擔(dān)當(dāng)作為，在履職盡責(zé)中錘煉過(guò)硬本領(lǐng)
一是清單化明責(zé)，解決“干什么”的問(wèn)題
二是閉環(huán)式督責(zé)，解決“怎么干”的問(wèn)題
三是穿透式問(wèn)責(zé)，解決“干不好”的問(wèn)題
三、以刀刃向內(nèi)推動(dòng)自我革命，在刮骨療毒中永葆清廉本色
一是以案為鑒，敲響“警示鐘”警示教育是作風(fēng)建設(shè)的“預(yù)防針”
二是以查促改，織密“防護(hù)網(wǎng)”
三是以文化潤(rùn)心，筑牢“防火墻”
四、以人民至上踐行初心使命，在為民服務(wù)中涵養(yǎng)公仆情懷
二是甩開(kāi)膀子“解民憂(yōu)”
三是掏心窩子“暖民心”
五、以以上率下凝聚奮進(jìn)合力，在示范引領(lǐng)中營(yíng)造良好生態(tài)
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”
二是典型引路，樹(shù)好“風(fēng)向標(biāo)”
三是制度護(hù)航，扎緊“鐵籠子”
……
在區(qū)委常委會(huì)作風(fēng)建設(shè)讀書(shū)班上的發(fā)言

同志們：
今天，我們?cè)谶@里舉辦區(qū)委常委會(huì)作風(fēng)建設(shè)讀書(shū)班，既是落實(shí)中央和省市委關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)的具體行動(dòng)，也是推動(dòng)全區(qū)黨員干部思想再洗禮、責(zé)任再壓實(shí)、作風(fēng)再提升的重要舉措。作為組織部長(zhǎng)，我結(jié)合工作實(shí)際，從五個(gè)方面與大家交流學(xué)習(xí)體會(huì)。不當(dāng)之處，懇請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
一、以思想破冰引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在深學(xué)細(xì)悟中校準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)。一是深化理論認(rèn)知，破除“差不多”心態(tài)。理論上的清醒是政治堅(jiān)定的前提。當(dāng)前，個(gè)別同志對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性仍存在模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為“基層工作千頭萬(wàn)緒，作風(fēng)問(wèn)題無(wú)傷大雅”。這種心態(tài)看似“務(wù)實(shí)”，實(shí)則是黨性弱化的表現(xiàn)。我們要通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)問(wèn)題本質(zhì)上是政治問(wèn)題、黨性問(wèn)題。比如，在去年的巡察中，**街道因形式主義問(wèn)題被通報(bào)，根源就在于理論學(xué)習(xí)浮于表面，對(duì)群眾訴
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略594字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
*河道治理項(xiàng)目涉及多個(gè)部門(mén)，但因責(zé)任邊界模糊，導(dǎo)致治理效果不佳。針對(duì)這一問(wèn)題，區(qū)委組織部牽頭制定了《重點(diǎn)工作責(zé)任清單》，將任務(wù)分解到崗、落實(shí)到人。實(shí)踐證明，清單化管理能有效避免“擊鼓傳花”，讓干部清楚“該干什么、怎么干好”。二是閉環(huán)式督責(zé)，解決“怎么干”的問(wèn)題。有部署無(wú)落實(shí)，等于“放空炮”。去年我們建立了“周調(diào)度、月通報(bào)、季考評(píng)”機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。比如，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，通過(guò)“企業(yè)評(píng)部門(mén)”活動(dòng)，倒逼相關(guān)部門(mén)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提升辦事效率。某窗口單位因群眾滿(mǎn)意度低被約談后，迅速整改流程，群眾投訴量下降了**%。這說(shuō)明，閉環(huán)式督責(zé)能有效打通政策落實(shí)的“最后一公里”。三是穿透式問(wèn)責(zé)，解決“干不好”的問(wèn)題。問(wèn)責(zé)不是目的，而是為了推動(dòng)工作。去年我們對(duì)**名履職不力的干部進(jìn)行了約談，其中一名干部在被約談后深刻反思，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了棘手的信訪(fǎng)積案，并成功化解。這啟示我們，問(wèn)責(zé)要“精準(zhǔn)畫(huà)像”，既要讓干部紅臉出汗，也要保護(hù)他們的積極性。比如，在處理歷史遺留問(wèn)題時(shí)，我們建立了“容錯(cuò)糾錯(cuò)正面清單”，明確在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)的失誤可以容錯(cuò)，讓干部放下包袱、輕裝上陣。
三、以刀刃向內(nèi)推動(dòng)自我革命，在刮骨療毒中永葆清廉本色。一是以案為鑒，敲響“警示鐘”警示教育是作風(fēng)建設(shè)的“預(yù)防針”。去年我們組織觀(guān)看了《**》警示教育片，片中某領(lǐng)導(dǎo)干部從“人民公仆”淪為“階下囚”的軌跡令人痛心。這警示我們，必須時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦。比如，在項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域，個(gè)別干部因收受“好處費(fèi)”被查處，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。這說(shuō)明，權(quán)力一旦失去監(jiān)督，就會(huì)成為腐蝕干部的毒藥。二是以查促改，織密“防護(hù)網(wǎng)”。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是作風(fēng)建設(shè)的“緊箍咒”。去年我們開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治”，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題**個(gè)。比如，在公務(wù)接待中，某單位超標(biāo)準(zhǔn)接待被通報(bào)后，迅速修訂了《公務(wù)接待管理辦法》。這啟示我們，制度建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)。區(qū)委組織部正在牽頭完善《干部日常監(jiān)督管理辦法》，通過(guò)細(xì)化“八小時(shí)外”監(jiān)督措施，讓干部習(xí)慣在“聚光燈”下工作生活。三是以文化潤(rùn)心，筑牢“防火墻”。廉潔文化是作風(fēng)建設(shè)的“軟實(shí)力”。去年我們舉辦了“清風(fēng)故事會(huì)”活動(dòng)，通過(guò)講述革命先輩的廉潔事跡，讓干部深受觸動(dòng)。比如，某鎮(zhèn)干部在分享感悟時(shí)說(shuō)：“看到焦裕祿同志的補(bǔ)丁衣服，再想想自己偶爾的鋪張浪費(fèi)，感到十分羞愧�！边@說(shuō)明，文化浸潤(rùn)能潛移默化地影響干部的價(jià)值取向。下一步，我們將打造“清廉文化示范點(diǎn)”，讓廉潔理念融入日常、深入人心。
四、以人民至上踐行初心使命，在為民服務(wù)中涵養(yǎng)公仆情懷。俯下身子“察民情”調(diào)查研究是作風(fēng)建設(shè)的“基本功”。在開(kāi)展“萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)村存在“農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難”問(wèn)題。**農(nóng)業(yè)部門(mén)干部在蹲點(diǎn)調(diào)研后，幫助農(nóng)戶(hù)搭建電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額翻番。這啟示我們，只有真正走進(jìn)群眾，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。今年，我們將推行“書(shū)記民情日記”制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少記錄**件民生實(shí)事。二是甩開(kāi)膀子“解民憂(yōu)”。解決問(wèn)題是作風(fēng)建設(shè)的“試金石”。今年我們建立了“民生微實(shí)事”快速響應(yīng)機(jī)制，累計(jì)解決群眾訴求**余件。比如，某老舊小區(qū)居民反映停車(chē)難， ……（未完，全文共3167字，當(dāng)前僅顯示1668字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)委常委會(huì)作風(fēng)建設(shè)讀書(shū)班上的發(fā)言》）