目錄/提綱:……
一、強化政治擔當,構建權責明晰的工作機制
(一)樹牢“法定職責必須為”的政治意識
(二)構建“縱向貫通、橫向協(xié)同”的責任體系
(三)健全“過程_、閉環(huán)管理”的考核機制將職責清單執(zhí)行情況納入全縣高質量發(fā)展考核體系,權重占比不低于**%
二、堅持問題導向,打造科學規(guī)范的清單管理體系
(一)精準定位“該干什么”
(二)系統(tǒng)規(guī)范“該怎么干”
(三)動態(tài)調整“該優(yōu)什么”
三、強化保障支撐,形成協(xié)同高效的工作合力
(一)構建“全要素”保障體系
(二)完善“全鏈條”監(jiān)督體系
(三)營造“全方位”落實氛圍
……
縣委書記在某縣全面建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))履行職責事項清單工作推進會上的講話
今天,我們召開全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))職責清單建設專題推進會,既是對基層治理現(xiàn)代化改革的再
動員、再部署,也是破解當前鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“權責不清、運行梗阻”等頑疾的關鍵之戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計,今年以來全縣涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的信訪案件中,因職責交叉導致的推諉扯皮問題占比達**%,12345熱線中“多頭管理卻無人負責”的投訴量同比上升**%。這些問題暴露出,部分單位仍存在“甩手掌柜”“二傳手”等不良傾向,個別干部甚至陷入“不履職怕問責、亂履職被追責”的怪圈。我們必須以“刮骨療毒”的決心、“繡花功夫”的精準,全力構建權責清晰、運行高效的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))履職體系,為縣域高質量發(fā)展夯基壘臺。下面,我講三點意見。
一、強化政治擔當,構建權責明晰的工作機制
(一)樹牢“法定職責必須為”的政治意識
職責清單建設是基層治理領域的一場“刀刃向內(nèi)”的革命。當前,我縣**個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中,仍有**個存在“屬地管理泛化”問題,比如**鎮(zhèn)去年承擔了**項無明確依據(jù)的臨時性任務,導致干部精力分散、群眾滿意度下滑。對此,必須清醒認識到
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略750字,正式會員可完整閱讀)……
”的考核機制 將職責清單執(zhí)行情況納入全縣高質量發(fā)展考核體系,權重占比不低于**%。創(chuàng)新“三維立體”考評模式:
群眾評議維度:在政務大廳、村(社區(qū))服務中心設置**個“履職滿意度評價器”,群眾掃碼即可對事項辦理質量打分,結果按**%權重計入考核;
部門互評維度:每季度組織縣直部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展“背靠背”互評,重點評估協(xié)作效率、數(shù)據(jù)共享等指標;
第三方評估維度:聘請**大學公共管理學院作為獨立評估機構,通過暗訪抽查、數(shù)據(jù)建模等方式出具評估報告。
對考核排名后三位的單位,實行“黃牌警告”:第一次由分管縣領導約談主要負責人;連續(xù)兩次的,調整領導班子分工;累計三次的,對黨政正職啟動組織調整程序�?h紀委監(jiān)委要建立“履職監(jiān)督負面清單”,對擅自加碼攤派任務的縣直部門,發(fā)現(xiàn)一起、通報一起、問責一起,堅決剎住“以屬地之名行推責之實”的歪風。
二、堅持問題導向,打造科學規(guī)范的清單管理體系
(一)精準定位“該干什么”
開展“清源正本”專項行動,組織**個
調研組下沉鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展為期**天的“解剖麻雀式”調研。通過“四查四看”摸清底數(shù):查近三年上級發(fā)文,看哪些是法定職責;查會議記錄,看哪些是臨時交辦任務;查考核指標,看哪些是擅自加碼事項;查群眾投訴,看哪些是管理真空地帶。例如,在**鄉(xiāng)調研發(fā)現(xiàn),該鄉(xiāng)近兩年承擔的**項工作中,有**項缺乏政策依據(jù),其中**項占用了**%的干部精力卻收效甚微。
按照“四個一律”原則清理冗余事項:無法律法規(guī)依據(jù)的“僵尸事項”一律取消,部門擅自下放的“甩鍋事項”一律退回,多頭管理的“扯皮事項”一律整合,階段性完成的“過期貨架事項”一律退出。建立“職責準入”制度,今后凡新增鄉(xiāng)(鎮(zhèn))履職事項,必須由縣深改委組織合法性、可行性、風險性“三性論證”,并經(jīng)縣委常委會審議通過后方可實施。
(二)系統(tǒng)規(guī)范“該怎么干”
編制《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))履職標準化操作指南》,做到“五明確一圖表”:
明確政策依據(jù):每個事項標注具體法律條文或上級文件編號;
明確辦理流程:細化受理、審核、辦結等**個環(huán)節(jié)操作規(guī)范;
明確材料清單:列出必需材料和可選材料,嚴禁要求“奇葩證明”;
明確時限要求:普通事項**個工作日內(nèi)辦結,復雜事項不超過**天;
明確問責情形:劃定**條履職紅線,如超期辦理、違規(guī)增設條件等;
繪制流程圖:采用“思維導圖+二維碼”形式,干部掃碼即可獲取3D模擬操作演示。
實施“數(shù)字賦能”工程,開發(fā)“履職通”智慧管理平臺。在**鎮(zhèn)試點運行期間,該平臺已實現(xiàn)三大功能:
智能預警:對臨期事項自動發(fā)送短信提醒,超期未辦的向分管領導手機推送督辦信息;
知識庫支撐:內(nèi)置**個常見問題解決方案、**部政策法規(guī)電子手冊;
數(shù)據(jù)互通:與省級“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)對接,實現(xiàn)監(jiān)管信息實時調取。
今年**月底前,該平臺要在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鋪開,做到“一屏觀全域、一網(wǎng)管全責”。
(三)動態(tài)調整“該優(yōu)什么”
建立“年度評估+即時響應”的動態(tài)優(yōu)化機制。每年**月由縣深改委牽頭,組織“兩代表一委員”、群眾代表、企業(yè)代表召開聽證會,對清單事項進行“保留、合并、取消、新增”四類調整。例如,去年根據(jù)群眾建議新增的“留守兒童關愛服務”事項,已惠及**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的**名兒童。
設立“基層創(chuàng)新實驗室”,鼓勵鄉(xiāng)(鎮(zhèn))探索清單外延應用。**鄉(xiāng)創(chuàng)設的“履職積分
銀行”值得推廣:干部每高質量完成一項清單任務積**分,年度積分可兌換培訓機會、休假天數(shù)等獎勵;**鎮(zhèn)試行的“履職責任保險”,為依法履職干部提供法律風險保障。這些創(chuàng)新舉措要形成制度成果,納入全縣改革“工具箱”。
三、強化保障支撐,形成協(xié)同高效的工作合力
(一)構建“全要素”保 ……(未完,全文共4000字,當前僅顯示2107字,請閱讀下面提示信息。
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