集團公司部門負責人在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班上的研討發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、我們要深刻認識作風建設(shè)對**事業(yè)發(fā)展的極端重要性
二、我們要充分肯定**作風建設(shè)取得的成績
一是文山會海明顯減少
二是調(diào)研督導偏重實效
三是責任分工更為明確
四是落實執(zhí)行愈發(fā)有力
五是工作作風更加務(wù)實
三、我們要以優(yōu)良作風融入**高質(zhì)量發(fā)展新征程
一是聚焦“中心工作”
二是聚焦“問題短板”
三是聚焦“結(jié)果運用”
四是聚焦“公平公正”
……
集團公司部門負責人在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班上的研討發(fā)言材料

大家好！今天，集團公司圍繞“深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神，以優(yōu)良作風推動**高質(zhì)量發(fā)展”這一主題開展交流，充分體現(xiàn)了對這次學習教育的高度重視。中央八項規(guī)定是新時代全面從嚴治黨的“第一刀”，是作風建設(shè)的一張“金色名片”。作為**農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的“國家隊”和“排頭兵”，**干部職工必須始終以嚴的基調(diào)、實的作風，將中央八項規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
一、我們要深刻認識作風建設(shè)對**事業(yè)發(fā)展的極端重要性
中央八項規(guī)定實施十一
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普遍效率高、節(jié)奏快，現(xiàn)在早上召集大家碰個頭，上班前就能解決五六個問題。二是調(diào)研督導偏重實效�，F(xiàn)在調(diào)研往往直奔調(diào)研地點，聽匯報簡潔明了，找問題直指痛點難點，現(xiàn)場辦公明確責任、予以解決。三是責任分工更為明確。表格化、清單式、限時制管理普遍推行，責任人能一個絕不兩個，有效防止“甩鍋推責”“九龍治水”，個別干部“躺平”空間受到極限壓縮。四是落實執(zhí)行愈發(fā)有力。“**”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略深入人心，降本增效形成共識，土地規(guī)�；�(jīng)營力度加大，市場化意識顯著增強，這些都是有力落實集團黨委決策部署的優(yōu)良體現(xiàn)。五是工作作風更加務(wù)實。年初參加調(diào)研時，基層干部談發(fā)展思路清晰、出措施務(wù)實管用、抓工作落實高效，整個**精神面貌和工作作風煥然一新。這些都源于集團黨委的堅強領(lǐng)導和正確決策，源于干部職工對中央八項規(guī)定和作風建設(shè)的深刻認識，這種新風氣來之不易，我們應該倍加珍惜。
當然，我們有些環(huán)節(jié)仍需進一步加強。今后我們應該繼續(xù)保持“短實高效”的文風會風，多下農(nóng)場牧場、田間車間，建立“問題清單+責任閉環(huán)”機制，讓干部騰出精力抓落實、搞經(jīng)營、謀發(fā)展，為**高質(zhì)量發(fā)展提供有力作風保障。
三、我們要以優(yōu)良作風融入**高質(zhì)量發(fā)展新征程
**的輝煌歷程，離不開集團黨委的堅強領(lǐng)導，離不開歷代**人的艱苦奮斗，離不開各部門單位的積極貢獻。作為集團部室之一，我們要深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神，將作風建設(shè)與**精神深度融合，將部室職能逐項對照，凡是集團決策部署涉及到企業(yè)管理部，我們堅決積極跟進、主動謀劃、狠抓落實，以優(yōu)良的作風推動各項工作再上新臺階。對最重的考核工作，我們以“四個聚焦”抓整改、促提升。一是聚焦“中心工作”。設(shè)定考核指標時，集團重點要抓的工作就是我們重點科學設(shè)置指標的領(lǐng)域，堅持設(shè)置指標不打折扣、考核指標不降標準，真正做到服務(wù)中心服務(wù)全局。二是聚焦“問題短板”。堅持問題導向，找準各單位短板弱項，圍繞如何促、怎么改、何時完，科學設(shè)置差異化考核指標，真正讓考核指標成為問題改進的有效督導，成為工作推進的有效指引。三是聚焦“結(jié)果運用”。堅決不搞年初下指標、年尾交結(jié)果的“放羊式”管理，堅持實施動態(tài)跟蹤，以“釘釘子精神”持續(xù)掌握各單位指標落實進度，綜合分析研判集團各指標完成情況，對 ……（未完，全文共1890字，當前僅顯示1201字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司部門負責人在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班上的研討發(fā)言材料》）