目錄/提綱:……
一、學(xué)深悟透強(qiáng)認(rèn)識(shí),把八項(xiàng)規(guī)定精神鐫刻內(nèi)心
一是深刻認(rèn)識(shí)政治屬性
二是深刻認(rèn)識(shí)問題導(dǎo)向
三是深刻認(rèn)識(shí)實(shí)踐要求
二、靶向發(fā)力抓落實(shí),讓八項(xiàng)規(guī)定精神落地見效
(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),讓作風(fēng)建設(shè)融入“神經(jīng)末梢”
一是深化學(xué)習(xí)教育
二是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動(dòng)
三是推動(dòng)問題整改
(二)加強(qiáng)干部管理,讓嚴(yán)管厚愛成為“日常習(xí)慣”
一是把好“入口關(guān)”
二是抓牢“日常關(guān)”
三是用好“考核關(guān)”
(三)加大巡察力度,讓監(jiān)督問責(zé)成為“帶電長(zhǎng)牙”
(四)強(qiáng)化人資管理,讓實(shí)干導(dǎo)向成為“鮮明標(biāo)識(shí)”
一是將八項(xiàng)規(guī)定精神納入新員工入職培訓(xùn)、干部調(diào)訓(xùn)必修課,提升思想認(rèn)識(shí)
(五)加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè),讓服務(wù)職工成為“自覺行動(dòng)”
一是把“暖心工程”做實(shí)
二是把“活動(dòng)載體”做活
三、以上率下作表率,用實(shí)際行動(dòng)做好答卷
一是帶頭學(xué)深悟透
二是帶頭深入調(diào)研
三是帶頭嚴(yán)以律己
……
學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神交流發(fā)言材料:牢記八項(xiàng)規(guī)定 踐行初心使命 以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)黨群工作提質(zhì)增效
根據(jù)本次讀書班安排,我圍繞“牢記八項(xiàng)規(guī)定,踐行初心使命,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)黨群工作提質(zhì)增效”,談3個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和思考。
一、學(xué)深悟透強(qiáng)認(rèn)識(shí),把八項(xiàng)規(guī)定精神鐫刻內(nèi)心
習(xí)近平總書記深刻指出:“在改進(jìn)作風(fēng)問題上,我們不能退,也退不得,必須保持常抓的韌勁、長(zhǎng)抓的耐心,在堅(jiān)持中見常態(tài),向制度建設(shè)要長(zhǎng)效�!边@一重要論述彰顯了我們黨不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入的堅(jiān)定決心。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視作風(fēng)問題的整治,從中央八項(xiàng)規(guī)定這個(gè)“徙木立信”之舉破題,以“十年磨一劍”的韌勁持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。從公款消費(fèi)的一條條紅線劃定,到會(huì)風(fēng)文風(fēng)的一寸寸糾偏,再到公務(wù)接待的一分分壓減,以釘釘子精神步
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二是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動(dòng)。按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排,我們已經(jīng)會(huì)同紀(jì)委列出了工作清單。4月份計(jì)劃完成第一期讀書班、專題輔導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、征求意見建議等8項(xiàng)重點(diǎn)工作。同時(shí),將建立“月計(jì)劃調(diào)度”機(jī)制,列出重點(diǎn)任務(wù)和具體安排,及時(shí)召開專題推進(jìn)會(huì),確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)落實(shí)。三是推動(dòng)問題整改。我們將把查找、整改、落實(shí)作為重要環(huán)節(jié)來抓,本周將向基層黨組織下發(fā)“學(xué)查改”工作提示,明確查擺方向和具體要求,督促黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神以及相關(guān)要求,逐項(xiàng)“過篩子”,列出問題清單,抓好整改。黨群部將會(huì)同紀(jì)委通過備案抽查、隨機(jī)
調(diào)研等方式進(jìn)行督查。
(二)加強(qiáng)干部管理,讓嚴(yán)管厚愛成為“日常習(xí)慣”。一是把好“入口關(guān)”。在干部選拔任用中,重點(diǎn)關(guān)注考察對(duì)象作風(fēng)建設(shè)情況,對(duì)作風(fēng)不實(shí)、民主測(cè)評(píng)中滿意度低的“一票否決”,倒逼干部重視作風(fēng)建設(shè)。二是抓牢“日常關(guān)”。加強(qiáng)干部日常監(jiān)督,像有的干部參加支部活動(dòng)不積極,經(jīng)常請(qǐng)假的,及時(shí)提醒,督促整改。三是用好“考核關(guān)”。將考核結(jié)果與職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,優(yōu)先推薦使用作風(fēng)扎實(shí)的干部,對(duì)作風(fēng)漂浮的干部約談提醒,形成震懾。
(三)加大巡察力度,讓監(jiān)督問責(zé)成為“帶電長(zhǎng)牙”。將中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況作為巡察重點(diǎn),今年計(jì)劃對(duì)**等**個(gè)單位開展常規(guī)巡察,對(duì)**年巡察的**等**家單位開展巡察整改“回頭看”,對(duì)巡視巡察反饋的作風(fēng)問題,實(shí)行“掛號(hào)銷號(hào)”制度,確保整改到位。整改不到位的單位約談“一把手”,違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題公開通報(bào)。
(四)強(qiáng)化人資管理,讓實(shí)干導(dǎo)向成為“鮮明標(biāo)識(shí)”。一是將八項(xiàng)規(guī)定精神納入新員工入職培訓(xùn)、干部調(diào)訓(xùn)必修課,提升思想認(rèn)識(shí)。二是深入推行二級(jí)公司經(jīng)理層人員任期制和契約化管理,推動(dòng)集團(tuán)總部績(jī)效“一人一表”考核,實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。三是啟動(dòng)干部管理數(shù)字化信息管理系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)人力資源工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。四是進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)總部考勤管理,嚴(yán)格請(qǐng)銷假手續(xù),改進(jìn)
工作作風(fēng),提高工作質(zhì)效。
(五)加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè),讓服務(wù)職工成為“自覺行動(dòng)”。一是把“暖心工程”做實(shí)。比如困難職工幫扶等項(xiàng)目,堅(jiān)持“上門問需”而不是坐在辦公室定方案。二是把“活動(dòng)載體”做活。搞職工文體活動(dòng)更加注重基層職工參與度,在比賽項(xiàng)目設(shè)計(jì)上結(jié)合農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)化公司工作特點(diǎn),增加互動(dòng)性和娛樂性,廣泛凝聚人心。
三、以上率下作表率,用實(shí)際行動(dòng)做好答卷
重點(diǎn)從“三個(gè)帶頭”落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神:一是帶頭學(xué)深悟透。把八項(xiàng)規(guī)定精神作為“必修課”,不僅自己學(xué),還要帶著部門的同志學(xué),在支部理論學(xué)習(xí)中讓每個(gè)人結(jié)合崗位說認(rèn)識(shí)、談落實(shí),以**身邊人身邊事等為警戒,深刻剖析根源,自覺吸取教訓(xùn),時(shí)刻用八項(xiàng)規(guī)定精神為準(zhǔn)則,規(guī)范自己的言行舉止。二是帶頭深入調(diào)研。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),到問題比較多的黨組織調(diào)研了解真實(shí)情況, ……(未完,全文共2427字,當(dāng)前僅顯示1543字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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