目錄/提綱:……
一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
二、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析:
三、年第一季度所做的主要工作:
四、存在的問(wèn)題與措施:
一是調(diào)動(dòng)一切積極因素,抓緊設(shè)備消缺,加強(qiáng)設(shè)備治理,努力提高設(shè)備可靠性
二是加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),努力提高運(yùn)行人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和處理事故的能力
三是進(jìn)行技術(shù)革新,提高機(jī)組的運(yùn)行效率
……
今年一至三月份我廠深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件精神,確立了以安全為基礎(chǔ),以效益為中心,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的工作思路,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化管理,加快發(fā)展,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。自年月日發(fā)電截至月日,我廠
安全生產(chǎn)天。各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況較好,詳細(xì)如下:
一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
年一季度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況表
月份
發(fā)電量
供電量
廠用電率
發(fā)電原煤耗率
發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率
供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率
入爐煤低位發(fā)熱量
揮發(fā)份
灰份
飛灰可燃物
補(bǔ)水率
汽耗率
卡克
一月
二月
三月
、發(fā)電量:鑫源熱電廠兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組年第一季度累計(jì)完成發(fā)電量為萬(wàn),一季度計(jì)
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了小時(shí)。二是因?yàn)樵路莺投路菝嘿|(zhì)較差,灰渣量大,出渣系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行使冷渣機(jī)和除渣機(jī)的檢修頻繁,人工放渣不及,造成、爐料層差壓升高,影響、機(jī)組正常接帶負(fù)荷,三月份煤質(zhì)好轉(zhuǎn),機(jī)組接帶負(fù)荷正常。年第一季度兩臺(tái)機(jī)組檢修時(shí)間共天,比計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間天多出天。以上原因使兩臺(tái)機(jī)組一季度共少發(fā)電萬(wàn)。
、一季度完成廠用電率比年廠用電率下降了個(gè)百分點(diǎn),比年計(jì)劃廠用電率指標(biāo)下降了個(gè)百分點(diǎn)。由于鑫源熱電兩臺(tái)機(jī)組年月日才正式投產(chǎn)發(fā)電,所以機(jī)組負(fù)荷的接帶一直在嘗試中,目前單機(jī)負(fù)荷已經(jīng)由最初的升至,而且機(jī)組各運(yùn)行參數(shù)正常穩(wěn)定,負(fù)荷的逐步增加會(huì)使廠用電率逐漸降低。
、一季度發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率克千瓦時(shí),比年平均標(biāo)準(zhǔn)煤耗克千瓦時(shí)下降了克千瓦時(shí)。煤耗的降低與煤質(zhì)有直接的關(guān)系,近兩個(gè)月的煤質(zhì)較好,煤的發(fā)熱量高,雜質(zhì)少,煤種也較適合我廠的爐子。但與年計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)煤耗率達(dá)到克千瓦時(shí)還有很大的差距,做好入廠煤質(zhì)量的把關(guān)和加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行的調(diào)整至關(guān)重要。
、、機(jī)組—月份運(yùn)行情況:
名稱(chēng)
機(jī)組
一月
二月
三月
設(shè)備運(yùn)行小時(shí)數(shù)
負(fù)荷率
停機(jī)、爐情況
停機(jī)次,停爐次,鍋爐壓火次。
三、年第一季度所做的主要工作:
今年以來(lái),我廠以提高公司整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的
工作作風(fēng),深挖潛力,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“雙百”和“節(jié)能降耗”活動(dòng),有力地促進(jìn)了安全發(fā)電生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,為全面完成全年生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,以安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理,完善各級(jí)安全責(zé)任制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。按時(shí)組織進(jìn)行每月一次的安規(guī)考試,進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全知識(shí)和安全意識(shí)。截止月日,全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天。二、以運(yùn)行分析、可靠性分析等現(xiàn)代化管理手段為依托,大力推行設(shè)備狀態(tài)檢修,利用停機(jī)時(shí)間加大設(shè)備治理力度,努力提高設(shè)備健康水平。一季度兩臺(tái)機(jī)停機(jī)檢修時(shí)間共天,各專(zhuān)業(yè)結(jié)合我廠開(kāi)展的“雙百”活動(dòng),全面查找設(shè)備隱患,努力消除設(shè)備缺陷,共消除缺陷一百四十多項(xiàng),排除較大設(shè)備隱患六項(xiàng),為以后機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。三、制定行之有效的節(jié)能技術(shù)措施和管理措施,深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,并組織進(jìn)行了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),取得一定成效,使各項(xiàng)指標(biāo)同比呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)趨勢(shì)。
四、存在的問(wèn)題與措施:
⒈發(fā)電進(jìn)度不容樂(lè)觀。截止月日我廠完成發(fā)電量萬(wàn),一季度計(jì)劃發(fā)電量為萬(wàn),只完成計(jì)劃發(fā)電量的。發(fā)電量進(jìn)度落后的原因主要是機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)間較長(zhǎng),為保證我廠年度計(jì)劃電量的順利完成,在下一步的工作中,我們要努力做到以下幾點(diǎn):一是調(diào)動(dòng)一切積極因素,抓緊設(shè)備消缺,加強(qiáng)設(shè)備治理,努力提高設(shè)備可靠性。二是加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),努力提高運(yùn)行人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和處理事故的能力。三是進(jìn)行技術(shù)革新,提高機(jī)組的運(yùn)行效率。
、蚕募緛(lái)臨,、機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行情況將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),能否按照計(jì)劃接帶負(fù)荷還要根據(jù)機(jī)組參數(shù)的變化和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況考慮,這就在一定程度上制約著各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。所以在今后的生產(chǎn)運(yùn)行中要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管 ……(未完,全文共2777字,當(dāng)前僅顯示1765字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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