信用社計劃信貸處處長竟聘演講稿

目錄/提綱：……
一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構
二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風險
一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用
二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失
三是加大對“三外”資金的清收力度
三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金
……

　　各位領導、各位同事：
　　大家好！
　　我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。
　　那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。
　　一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構
　　我市農
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貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。
　　二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風險
　　近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。
　　三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
　　目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網(wǎng)點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至 ……（未完，全文共1831字，當前僅顯示1164字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社計劃信貸處處長竟聘演講稿》）