安康杯競賽總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立運(yùn)作機(jī)制
一是建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)
二是建立了運(yùn)行機(jī)制
三是建立激勵(lì)機(jī)制
二、引導(dǎo)宣傳，增強(qiáng)全員安全意識
（一）強(qiáng)化宣傳教育
（二）營造安全氛圍
（三）組織知識競賽
（四）舉辦安全演出
（五）培育安全文化
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范員工安全行為
四、突出維護(hù)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境
一是硬環(huán)境，二是軟環(huán)境
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
（二）明確監(jiān)督職責(zé)
（三）發(fā)揮群監(jiān)作用
（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
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　　**礦業(yè)集團(tuán)公司現(xiàn)有石圪節(jié)、五陽、漳村、王莊和常村五對生產(chǎn)礦井，是一個(gè)以煤為主，煤—電—路—港—化—建綜合經(jīng)營，多業(yè)發(fā)展，年產(chǎn)煤炭1500萬噸，擁有30000名員工，年銷售收入30多億元的特型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。 一站在手,寫作無憂!
　　全國總工會和國j-a全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從1999年開始，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度出發(fā)，從保護(hù)員工生命安全、保護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動提高到建設(shè)“小康**”的高度來認(rèn)識，緊緊圍繞活動主題，牢牢把握組織保證、強(qiáng)化意識、規(guī)范行為和創(chuàng)造環(huán)境四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。1999年以來，公司百萬噸死亡率平均為0.12，其中2000年、2002年實(shí)現(xiàn)了零的突破，安全績效處于全國領(lǐng)先水平，連續(xù)4年榮獲全國和全省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。我們的主要做法和體會是：
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立運(yùn)作機(jī)制
　　“安康杯”競賽活動是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作。黨的十六明確指出：“高度
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樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本前提。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以提高員工意識為先導(dǎo)，以生命、健康、安全為主題，把“安康杯”競賽活動同“安全生產(chǎn)月”、“十個(gè)一”活動緊密結(jié)合起來貫穿于活動全過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。（一）強(qiáng)化宣傳教育。我們在**礦報(bào)、電視、廣播等媒體上開辟了“安康杯”競賽宣傳專欄，創(chuàng)辦了**礦業(yè)集團(tuán)公司《“安康杯”競賽簡報(bào)》，深入宣傳活動的目的意義，及時(shí)報(bào)道活動的開展情況，總結(jié)和反映各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動基層工作。（二）營造安全氛圍。我們通過懸掛標(biāo)語，出動宣傳車以及基層隊(duì)組黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式，造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。僅去年“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們在礦區(qū)主要街道懸掛標(biāo)語500多幅，出動宣傳車40多輛，印發(fā)宣傳資料30000多份，發(fā)放三個(gè)《條例》手冊3000余冊，制作安全圖板300多塊。（三）組織知識競賽。根據(jù)《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等內(nèi)容，我們結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，采取專題電視賽等方法，先后舉辦了20多次各類形式的安全知識競賽，在去年舉辦的“安康杯”安全知識電視賽中，員工踴躍參加，各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)百余名拉拉隊(duì)身臨現(xiàn)場助威，場面十分熱烈，干部員工知法、守法、用法的意識增強(qiáng)。（四）舉辦安全演出。我們組織了若干個(gè)業(yè)余安全文藝團(tuán)體，通過深入井下，深入現(xiàn)場采風(fēng)，創(chuàng)作和編排了300個(gè)小品、相聲、詩歌朗誦文藝節(jié)目，先后到隊(duì)組、井口進(jìn)行巡回演出26場次，員工觀看人數(shù)達(dá)20000多人次，同時(shí)，我們還編印了《安全警句》、《安全文藝集萃 》、《安全順口溜》等小冊子；創(chuàng)作了電視安全短劇《夢醒時(shí)分》，通過身邊的人演身邊的事，在員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響；制作了電視型專題節(jié)目《安全為天》，受到了廣員工的歡迎。（五）培育安全文化。我們堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新管理，以文化影響思想，思想影響意識，意識指引行為，通過舉辦安全文化建設(shè)等各類形式的征文活動，使廣員工樹立了新型的安全價(jià)值觀念和管理理念。近年來，我們先后舉辦了12次“我與安全”、“安全在我心中”等征文活動，共收到各類安全文章3010篇，其中有百余篇被市級以上報(bào)刊、雜志刊用，14篇分別獲得全國“安康杯”煤礦安全征文一、二、三等獎(jiǎng)。同時(shí)，我們還在隊(duì)組、車間舉辦了百余場事故案例演講會，通過當(dāng)事人、工亡家屬 生動演講，增強(qiáng)了安全宣傳的感染力。通過開展全方位的宣傳教育，廣職工群眾的安全意識明顯增強(qiáng)，“安全生產(chǎn)重于泰山”、“不安全不生產(chǎn)”等思想深入人心，成為全員的自覺行動，真正實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變；“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。
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　　三、強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范員工安全行為
　　國家頒布的《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》是搞好安全生產(chǎn)的根本保證，也是員工的行為準(zhǔn)則。為使員工學(xué)法、守法、遵章作業(yè)，我們認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，全方位開展崗位技能、安全技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)工程教育工作，首先，加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn)基地建設(shè)。對公司（員工培訓(xùn)中心）、礦（員工學(xué)校）兩級培訓(xùn)基地進(jìn)行了擴(kuò)充改造，配置了先進(jìn)的教學(xué)儀器，充實(shí)了師資力量，編寫了一整套科學(xué)的，切合實(shí)際的教學(xué)綱。目前，全公司擁有6個(gè)員工安全培訓(xùn)基地，百余名專兼教師隊(duì)伍，其中公司員工安全培訓(xùn)中心被評為國家級培訓(xùn)基地。同時(shí)，加培訓(xùn)資金投入。從1999年起，我們每年從員工工資總額提取1.5%作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，主要用于購買學(xué)習(xí)資料、聘請教授、獎(jiǎng)勵(lì)等，為搞好員工培訓(xùn)提供了經(jīng)費(fèi)保證。其次，完善培訓(xùn)機(jī)制，制定了員工安全培訓(xùn)綱，確定了崗前培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)及科隊(duì)長、班組長和特殊工種培訓(xùn)方案，實(shí)現(xiàn)了員工安全培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。我們把崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為“安康杯”競賽活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，采取“八個(gè)相結(jié)合”、“五個(gè)必須有”和“兩個(gè)相適應(yīng)”的管理辦法，為搞好員工安全培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近四年以來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班（包括礦廠） 289期，先后培訓(xùn) ……（未完，全文共4383字，當(dāng)前僅顯示2214字，請閱讀下面提示信息。收藏《安康杯競賽總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料》）