稅務(wù)局辦公室干部述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、像使用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)那樣找準(zhǔn)自己的位置
二、像《稅收管理員制度》中規(guī)定的那樣找準(zhǔn)自己的職責(zé)
三、像精細(xì)化管理那樣做好政務(wù)工作
四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報(bào)導(dǎo)工作
……

　　稅務(wù)局辦公室干部述職報(bào)告
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
　　大家好。今年3月份，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，由征管科調(diào)動到了辦公室，主要負(fù)責(zé)政務(wù)公開、文秘、網(wǎng)站維護(hù)和對外宣傳報(bào)導(dǎo)等工作。一年來，始終堅(jiān)持以勤勤懇懇做事、腳踏實(shí)地做人為原則，在大家的幫助和支持下，確保了局里交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，都能夠比較順利地完成�；仡�200#年，我僅就以下幾個(gè)方面把一年來所做的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：
　　一、像使用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)那樣找準(zhǔn)自己的位置。
　　我是全局年齡最小的一名干部，深知自己是在局領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵(lì)與支持下才走上現(xiàn)在這個(gè)崗位的。因此，自從走進(jìn)辦公室的第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽(yù)上，我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過，我始終覺得，自己就是一名普通干部，就是一名學(xué)生，局里給我提供了這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會，我一定要好好珍
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日常工作的同時(shí)，總是要擠出一切時(shí)間，必保每月都新出一期《地稅風(fēng)》，盡力把信息員們報(bào)上來的信息能發(fā)的都編進(jìn)去，讓《地稅風(fēng)》真正成為反映基層稅務(wù)干部日常工作、生活動態(tài)的，咱老百姓自己的刊物。在網(wǎng)站管理方面，我們在信息中心和全體網(wǎng)站二級管理員的大力支持下，更新了網(wǎng)站版面，對重要欄目堅(jiān)持每周一更新，對次要欄目力求每月一更新。開辟了《地稅風(fēng)》的電子版，將各期《地稅風(fēng)》全部發(fā)布到網(wǎng)站上去，既節(jié)約了紙張油墨，又便于大家查找閱讀。增強(qiáng)了網(wǎng)站的互動性和可讀性，把全局電話號碼、涉稅新聞寫作電子書、涉稅法規(guī)電子書、縣志、日常禮儀等資料放到ftp中共享，在李局長的授意下，舉辦了“ 瀏覽網(wǎng)站，驚喜多多!尋找踏上30000網(wǎng)絡(luò)之旅第一人 ”以及“瀏覽網(wǎng)站，收藏計(jì)數(shù)炮號”等互動活動，使大家在閱讀網(wǎng)站內(nèi)容的同時(shí)，還能親自感受到體驗(yàn)其中的樂趣。日前，網(wǎng)站訪問量已突破三萬。
　　在政務(wù)公開方面，我們及時(shí)將所有的政務(wù)公開文件都做了更新，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的贊許。創(chuàng)新開設(shè)了納稅定額活頁公開板，可以隨時(shí)更換定額清單，節(jié)約了公開成本。對全局相關(guān)板、牌都進(jìn)行了更新，更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。
　　在日常政務(wù)方面，我們十分注意平時(shí)的積累，工作處處想在前頭，確保做到未雨綢繆。如：局里的大事記，保證每天都進(jìn)行更新；政務(wù)公開會議本，每個(gè)季度都要真實(shí)記錄，免去了到年終市局來考核時(shí)匆忙惡補(bǔ)的倉促和狼狽。在撰寫材料方面，確保做到心中有數(shù)，把平時(shí)發(fā)生的大事都牢牢記在心里，以免出現(xiàn)“事兒到用時(shí)方恨少”的局面；在撰寫半年工作總結(jié)時(shí)，直接把全年工作總結(jié)的底兒打好，以后局里每月再發(fā)生新事大事，直接在總結(jié)相關(guān)位置上補(bǔ)充、潤色即可，避免了年末報(bào)總結(jié)時(shí)手忙腳亂的局面發(fā)生。
　　四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報(bào)導(dǎo)工作。辦公室的事務(wù)紛繁復(fù)雜，加之各月新發(fā)表稿件較多，因此，也就難免會在整理已發(fā)稿件時(shí)有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發(fā)生，不傷害咱們信息員的心，懶人自有懶招，我們用e*cel做了一個(gè)帶有自動統(tǒng)計(jì)功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進(jìn)行橫、縱向核對，各表數(shù)據(jù)都帶有連鎖功能，只需輸入一個(gè)數(shù)字，個(gè)人季度獎金、全年獎金、發(fā)稿數(shù)量、全局及各單位的任務(wù)完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，極大地提高了工作效率。
　　在稿件管理方面，我們?yōu)閯?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，在年初曾做出了三個(gè)承諾：第一個(gè)承諾是，對超額完成發(fā)稿任務(wù)的科室在年末目標(biāo)管理考核時(shí)統(tǒng)一****；第二個(gè)承諾是，按季及時(shí)發(fā)放稿酬；第三個(gè)承諾是，對我自己所寫出的稿件，不求名不圖利，無償共享給信息員們用以發(fā)表。這三項(xiàng)措施目前均已兌現(xiàn)完畢，再加上各科室（分局）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，充分調(diào)動了各單位信息員的發(fā)稿積極性，我自己也先后在《中國稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表了包括處女作在內(nèi)的三篇理論調(diào)研類文章，結(jié)束了我局在《中國稅務(wù)報(bào)》上沒有大篇幅文章發(fā)表的歷史。
　　由于過去幾年我們局的稿件發(fā)表數(shù)量在全市一直都是名列前茅，因此，絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽(yù)在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力，稿件發(fā)表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領(lǐng)導(dǎo)對宣傳報(bào)導(dǎo)工作的理解和支持，好在有 ……（未完，全文共2718字，當(dāng)前僅顯示1728字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)局辦公室干部述職報(bào)告》）