淺談新農村建設中連鎖零售企業(yè)轉型

目錄/提綱：……
（一）連鎖化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
（二）我國城市連鎖化零售企業(yè)已近飽和
（三）我國農村連鎖商業(yè)潛力巨大
（一）發(fā)展目標
（二）發(fā)展步驟與路徑
（三）經(jīng)營模式與特色
（四）配送、物流及信息系統(tǒng)
（五）運營模式
……

　　淺談新農村建設中連鎖零售企業(yè)轉型
　　內容摘要：在建設社會主義新農村的過程中，城市零售企業(yè)應當以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機，構建“市縣鄉(xiāng)村”四級城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代流通連鎖網(wǎng)絡。組建產(chǎn)供銷相結合的大型現(xiàn)代商貿集團，實現(xiàn)目標市場區(qū)域和經(jīng)營戰(zhàn)略上的重大調整和轉型。這種戰(zhàn)略調整無論是對“三農”問題的解決，還是對城市零售企業(yè)自身都意義重大。本文試圖探索城市零售企業(yè)轉型，構建城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡的具體路徑。
　　關鍵詞：社會主義新農村城市零售企業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡
　　在新農村建設中大力發(fā)展連鎖零售的必要性
　　（一）連鎖化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
　　連鎖化經(jīng)營是與傳統(tǒng)的單店鋪經(jīng)營相對應的一種經(jīng)營模式，是由若干家統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標志的店鋪，在總部的統(tǒng)一管理下，按照統(tǒng)一的經(jīng)營理念組成網(wǎng)絡化的多店鋪經(jīng)營系統(tǒng)，以共同經(jīng)營追求規(guī)模經(jīng)濟效益的一種組織架構。一般可以通過三種途徑構建多店鋪的經(jīng)營系統(tǒng)，從而實施連鎖化經(jīng)營：即直接投資建設、運營的直營連鎖；通過轉讓特許權招摹他人加盟的特許連鎖；以及收編其他門店的合同加盟（自愿）連鎖。連鎖化經(jīng)營自1859年在美國產(chǎn)生以來，至今已有140多年的歷史，由于其顯著的規(guī)模優(yōu)勢，今天已經(jīng)成為全球最具競爭力的零售組織形式，倍受美、歐、日等發(fā)達國家流通產(chǎn)業(yè)的歡迎。連鎖化經(jīng)營自20世紀90年代引入我國，雖然只
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“上山下鄉(xiāng)”發(fā)展農村連鎖，是一次歷史性機遇，具有深遠意義。
　　實施“藍海戰(zhàn)略”，培育核心競爭力，為我國零售業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。我國零售業(yè)發(fā)展的基本格局是內部競爭激烈，群雄割據(jù)，外部又面臨著國際連鎖的強烈沖擊與挑戰(zhàn)。因此，在跨國商業(yè)巨頭進入我國城市爭奪市場之時，我國大型零售企業(yè)一方面直面競爭，不斷鞏固和擴大城市市場，另一方面率先進軍外來者陌生的農村市場發(fā)展連鎖經(jīng)營，可以跳出競爭激烈的“紅�！�，實施“藍海戰(zhàn)略”，培育并形成核心競爭力，不斷增強與跨國巨頭抗衡的實力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　降低農民采購支出，增加農民收入，是解決“三農”問題的一條捷徑。城市零售企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”建立連鎖店可以在“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產(chǎn)品進城”方面發(fā)揮主渠道作用。連鎖店以集中采購、低成本、規(guī)模化的經(jīng)營模式，減少了流通環(huán)節(jié)，提高了流通效率，就整體而言，會使得流向農村的一些大眾化的日用商品、農資產(chǎn)品的成本和銷售價格大幅度降低，即使在農民收入既定的情況下，也意味著農民購買力的相對提高。據(jù)商務部對山東、江蘇、浙江、安徽等地的問卷調查，傳統(tǒng)夫妻店改造為連鎖店以后，銷售額一般增長2—8倍，物流成本平均下降5%-6%。湖南“步步高”連鎖超市在湘潭楠竹山鎮(zhèn)開業(yè)后，當?shù)厣钣闷返膬r格下降了10%—15%。
　　“三農”問題的核心是農民增收問題，制約農民收入增長的關鍵是農產(chǎn)品賣難問題和賣價高低，連鎖企業(yè)可以在農產(chǎn)品進城解決銷路和降低損耗方面發(fā)揮更大的作用。據(jù)統(tǒng)計，目前在一些超市商品中15%為農副產(chǎn)品及其加工品，近24%商品銷售與農副產(chǎn)品有關，因此連鎖企業(yè)可根據(jù)自身經(jīng)營特點與當?shù)剞r村生產(chǎn)的實際，通過收購農副土特產(chǎn)品納入到超市銷售，或者就地對其加工后，再納入超市經(jīng)營，這樣不僅為農副產(chǎn)品打開了銷路，而且還能構建“基地加工銷售”的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動當?shù)叵嚓P企業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)崗位，減少運輸、存放損耗，推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農村經(jīng)濟發(fā)展，增加農民收入，為從根本上解決“三農”問題提供一條新的路徑�！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程實踐也充分證明了這些積極性。初步統(tǒng)計，2005年全國1150家流通企業(yè)在777個縣市進行了試點，新建和改造農家店7.1萬個，吸納了富余勞動力35萬人，帶動地方企業(yè)投入70個億，使近1億農民直接受益。例如山東“家家悅”超市一年采購當?shù)剞r產(chǎn)品就達6個多億。
　　改善農村購物環(huán)境，提高文明程度，促進“新農村”建設，進而推動和諧社會的構建。我國農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)流通組織落后，農村零售業(yè)缺乏主渠道，90%的縣以下的市場由個體、私營經(jīng)濟占領，流通組織數(shù)量雖多但分散，進貨渠道雜而亂，又加之一些個體和私營業(yè)主法制意識不強，致使農村市場流通秩序混亂、市場環(huán)境差，貨品質量參差不齊，嚴重影響著農村居民的正常生產(chǎn)生活秩序。大型連鎖企業(yè)的進入，首先有助于杜絕假冒偽劣商品流入和銷售，規(guī)范市場流通秩序，改善購物環(huán)境，為顧客構建更為舒適、_的購物空間，享受現(xiàn)代商業(yè)文明；其次，將先進的業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式帶入農村，對農村市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具有示范效應，有助于推動農村市場的有序競爭，規(guī)范當?shù)氐纳虡I(yè)秩序；再次，大型零售企業(yè)進入農村，新建或收編農家店，并對其進行改造，有助于改善村容村貌，帶動農村精神文明；最后，大型企業(yè)的進入，還可以整合當?shù)刂行⌒推髽I(yè)，提升組織化程度，完善并優(yōu)化農村現(xiàn)代流通體系，把農村真正建設成為經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文明進步的新農村，密切城鄉(xiāng)之間、工農之間的經(jīng)濟聯(lián)系，消除橫亙在城鄉(xiāng)之間的“藩籬”，破解我國的“二元制”經(jīng)濟結構，從而構建社會主義和諧社會。
　　商務部長_指出：城市連鎖企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”的意義，用農民的話說，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為他們系上了“安全帶”，搭起了“方便橋”，編織了“實惠網(wǎng)”。試點企業(yè)不但取得了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，同時還取得了明顯的社會效益。
　　在新農村建設中大力發(fā)展連鎖零售的可行性
　　黨和政府大力支持農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖經(jīng)營的發(fā)展。胡錦濤總書記最近在省部級領導干部建設社會主義新農村專題研討班講話中指出，要堅持以解決好農民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為著力點，促進農村和諧社會的建設。溫家寶總理在中央經(jīng)濟工作會議講話中指出，要繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，支持城市流通企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡向農村延伸。
　　2005年3月，商務部下發(fā)了《關于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的通知》，正式啟動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。其目標就是從2005年開始，用三年時間使標準化農家店覆蓋全國50%行政村和70%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。力爭年內再建成10萬家標準化農家店，東部地區(qū)試點縣市比例由30%提高到70%，中西部地區(qū)由20%提高到60%，具備條件的地方采取“整縣推進”的方式，爭取到“十一五”期末，標準化農家 ……（未完，全文共7123字，當前僅顯示2501字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談新農村建設中連鎖零售企業(yè)轉型》）