目錄/提綱:……
一、去年經(jīng)濟工作回顧
(一)經(jīng)濟發(fā)展速度和效益穩(wěn)步提高,經(jīng)營性固定資產(chǎn)投入增長較快
(二)積極探索,水資源優(yōu)勢得到進一步發(fā)揮
(三)創(chuàng)新林權管理模式,淤背區(qū)開發(fā)取得了明顯成效
(四)施工企業(yè)綜合水平得到全面提升,市場開拓能力明顯增強
(五)三產(chǎn)優(yōu)勢項目得到進一步擴大
二、當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢
(一)我局經(jīng)濟發(fā)展面臨難得的機遇
(二)黃河系統(tǒng)的改革為經(jīng)濟發(fā)展提供了新的動力
(三)經(jīng)濟創(chuàng)收壓力仍然較大
三、今年經(jīng)濟工作安排
(一)把握一個總體思路
(二)確保兩個主要目標
(三)牢固樹立三種意識
(四)充分發(fā)揮優(yōu)勢,實現(xiàn)四個方面突破
(五)采取五項創(chuàng)新措施,確保各方面任務順利完成
……
新認清形勢強化措施新全力推進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展
同志們:
這次會議的主要任務是:回顧總結去年經(jīng)濟工作,表彰為我局經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的先進單位和個人;分析當前面臨的形勢和問題,安排部署今年經(jīng)濟工作任務。
下面,我講三個方面的問題。
一、去年經(jīng)濟工作回顧
去年,全局干部職工在大事多、難事多、任務重的情況下,克服種種困難,狠抓經(jīng)濟發(fā)展不放松,充分發(fā)揮優(yōu)勢,挖掘潛力,齊心協(xié)力,扎實工作,求創(chuàng)新、爭突破,保持了經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,并出現(xiàn)了一些新的特點和亮點。
。ㄒ唬┙(jīng)濟發(fā)展速度和效益穩(wěn)步提高,經(jīng)營性固定資產(chǎn)投入增長較快
去年,全局共實現(xiàn)收入億元(不含水費,下同),完成目標任務的,與某年相比增長了。其中:一產(chǎn)萬元;二產(chǎn)萬元;三產(chǎn)萬元;工程管護收入萬元。全局總體經(jīng)費自給率(按事業(yè)、企業(yè)捆起來的大收大支口徑核算)達到了。各市局在職職工人均創(chuàng)造的凈收益為元,經(jīng)濟效益和管理水平有了新的提高。
去年,在經(jīng)濟形勢非常困難的情況下,各單位多方融資,加大對經(jīng)營性固定資產(chǎn)的投入力度,全年新增經(jīng)營性固定資產(chǎn)萬元,提高了技術裝備水平,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。其中:在標準化堤防建設中各單位購置新設備投入資金萬元,為工程的順利完工做出了積極的貢獻。
。ǘ┓e極探索,水資源優(yōu)勢得到進一步發(fā)揮
去年,我局加大水資源開發(fā)力度,在延伸供水方面取得新進展。深入分析形勢,
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“重合同守信用”榮譽稱號外,省局工程局與河口管理局的乾元集團首次獲得國家級“重合同守信用”企業(yè)稱號。
三是企業(yè)員工的職業(yè)技能水平全面提升。全局有人通過了
安全生產(chǎn)技術考試,人成功申報一級項目經(jīng)理,人獲得國家首批一級建造師資格,比前幾年的總和還要多。
四是市場開拓能力明顯增強。在標準化堤防建設異常緊張的情況下,我局承攬系統(tǒng)外地(市)級以上重點工程一包合同額億元,創(chuàng)歷史新高。工程局堅持“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的方針,承攬系統(tǒng)外工程億元。河口乾元集團、濱州恒泰集團改制后,向集約化經(jīng)營和市場化運作邁出了重要的一步,業(yè)績積累成效顯著,分別承攬系統(tǒng)外工程億元和億元。
。ㄎ澹┤a(chǎn)優(yōu)勢項目得到進一步擴大
近幾年,我局的三產(chǎn)優(yōu)勢項目逐漸發(fā)展壯大。去年我局參股控股的浮橋達到座,實現(xiàn)收入萬元,跨河交通業(yè)成為黃河經(jīng)濟發(fā)展的增長點之一。濟南市局的西外環(huán)浮橋和東郊浮橋被山東省交通廳授予“文明浮橋”稱號。濟南百里黃河公園充分發(fā)揮“國家水利風景區(qū)”的品牌優(yōu)勢,加強基礎綠化,實施景觀化建設和改造,成功舉辦了首屆文化藝術節(jié)暨沙雕藝術展。山東金河旅行社不斷研究市場,加強與客戶的聯(lián)系,營業(yè)個月,實現(xiàn)收入萬元。齊河食用菌公司進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,將萬平方米的山洞全部承包,并上馬了深加工項目,全年創(chuàng)產(chǎn)值萬元。濱州塑鋼門窗公司抓管理促質量,全年承接定單萬元。河口區(qū)局綜合服務樓主體工程建成后于去年月底出租投入運營。倉儲中心去年又一次新建庫房平米,使庫房總面積達到平米,成為濟南市的大型倉儲中心之一,為下一步發(fā)展奠定了基礎。
經(jīng)濟的發(fā)展,為全局的穩(wěn)定做出了巨大貢獻。財務決算表明:去年全局事業(yè)總支出的億元中,有是靠經(jīng)營創(chuàng)收來支撐的;仡櫲ツ甑慕(jīng)濟工作,我們深感成績來之不易!在此,我代表省局向與會的各位代表,并通過你們向奮戰(zhàn)在經(jīng)濟發(fā)展一線的同志們表示衷心的感謝!
同志們,在
總結成績的同時,我們必須清醒地認識到,經(jīng)濟工作依然任重道遠,當前的工作中還存在一些不容忽視的問題。
一是思想觀念不適應形勢發(fā)展的要求。各級領導抓經(jīng)濟的方式方法需要進一步轉變和提高,傳統(tǒng)_下形成的計劃經(jīng)濟意識和用行政手段管理經(jīng)濟的方法還不同程度的存在。在對企業(yè)的管理上,不是按市場規(guī)律辦事和靠經(jīng)濟、法律、政策、信息等引導企業(yè)的發(fā)展,而是習慣于行政命令和行政干預,成了企業(yè)的“婆婆加老板”。
二是我們的資源優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮,經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。具體體現(xiàn)在:土地開發(fā)管理粗放、資金投入嚴重不足、產(chǎn)品檔次低、效益不高;多數(shù)市局沒有進行供水市場的開發(fā),農業(yè)與非農業(yè)用水界定沒有明顯進展;建筑施工、勘測設計、工程監(jiān)理等行業(yè)對黃河內部市場依賴性較強;多數(shù)施工企業(yè)人才較為匱乏,技術比較落后,管理尚顯粗放,業(yè)務范圍窄,資產(chǎn)數(shù)量少,“吃飯經(jīng)濟”造成企業(yè)負擔過重。這幾方面仍是制約企業(yè)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。此外,我局的招商引資這兩年雖然進步較大,但與社會上相比,仍存在較大差距。
三是管理_的改革和運行機制的建立滯后。經(jīng)過近幾年的改革,內部事企分開的基本框架雖然已初步建立,但要實現(xiàn)真正意義上徹底分開的任務還很艱巨。在大部分單位中,事、企不分,產(chǎn)權不清,機制不活的問題還較為突出。
四是經(jīng)濟管理工作還比較薄弱,不論是經(jīng)濟管理機構的建設,還是各級經(jīng)濟局人員的配置均相對滯后。
對于這些問題,務必予以高度重視,在今后的工作中,采取有效措施切實加以解決。
二、當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢
當前,經(jīng)濟工作面臨的形勢可以概括為三句話,一是國家的宏觀政策為我局經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的環(huán)境,形勢喜人;二是我局處于重大改革時期,形勢催人;三是我局經(jīng)濟狀況和職工日益增長的物質文化需求對經(jīng)濟工作提出了更高要求,形勢不等人。
(一)我局經(jīng)濟發(fā)展面臨難得的機遇
構建社會主義和諧社會,經(jīng)濟是基礎。黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟_若干問題的決定》,為我們繼續(xù)深化經(jīng)濟_改革和加快經(jīng)濟建設指明了方向。新時期,黨和國家繼續(xù)把水利放在國民經(jīng)濟基礎設施建設的首位,強調要加快大江大河大湖的治理,抓緊主要江河的控制性工程建設,并對抓緊解決部分地區(qū)水資源短缺問題和南水北調工程東、中、西三條線路的建設提出了明確的要求。這也為我們發(fā)展經(jīng)濟帶來了新的機遇。
水利部、黃委會對水利經(jīng)濟和水利經(jīng)營管理工作非常重視。汪恕誠部長在去年月召開的全國水利廳局長會議上專門強調指出,要高度重視水利經(jīng)營管理工作,強力推進水價改革,大力發(fā)展多種經(jīng)營,健全管理機構和制度,開展社會化服務;并要求基層水利單位應依托水土資源和人才、技術優(yōu)勢,重點發(fā)展城鄉(xiāng)供水、水電、水利旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水利建筑施工和技術咨詢等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),壯大經(jīng)濟實力。李國英主任在全河經(jīng)濟工作會議上明確指出,擺在我們面前的有兩個任務:一是要履行好黃河治理開發(fā)與管理的職責,確保實現(xiàn)汪部長提出的“四不”治理目標;二是要大力發(fā)展經(jīng)濟和多種經(jīng)營,彌補事業(yè)經(jīng)費不 ……(未完,全文共9718字,當前僅顯示2654字,請閱讀下面提示信息。
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