目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高整體作戰(zhàn)能力
二、強(qiáng)化人口管理,夯實(shí)基礎(chǔ)工作
三、強(qiáng)化治安管理,消除治安隱患
四、強(qiáng)化安全防范,促進(jìn)社區(qū)警務(wù)
五、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,確保嚴(yán)格執(zhí)法
六、強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),樹(shù)立文明形象
……
強(qiáng)化“三基一化”建設(shè) 打造基層戰(zhàn)斗實(shí)體
——**縣公安局田灣派出所先進(jìn)事跡材料
**縣公安局田灣派出所下設(shè)刑偵中隊(duì)、治安中隊(duì)、綜合管理中隊(duì),共有在編民警11人,設(shè)所長(zhǎng)1人,教導(dǎo)員1人,副所長(zhǎng)2名。該所工作場(chǎng)所設(shè)在孝坪鎮(zhèn)原云箭集團(tuán)保衛(wèi)處辦公地,地面面積870平方米,管轄兩鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)和一個(gè)中央企業(yè),全所管轄55個(gè)行政村,轄區(qū)面積249.91平方公里,總戶19723數(shù)戶,總?cè)丝?6740人,交通便利,流動(dòng)人口多,企業(yè)遺留問(wèn)題多,社會(huì)治安復(fù)雜。
近年來(lái),該所立足部門職責(zé)和工作實(shí)際,本著“探索新思路,開(kāi)創(chuàng)新局面,力求新突破,躍上新臺(tái)階”的總體工作思路,抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安。極力推行親民便民十大舉措,圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,切實(shí)履行職責(zé),改進(jìn)工作措施,著力推進(jìn)派出所派出所工作和隊(duì)伍建設(shè)全面進(jìn)步,基本實(shí)現(xiàn)了“發(fā)案少,秩序好,_,群眾滿意”的工作目標(biāo),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高整體作戰(zhàn)能力
今年以來(lái),該所堅(jiān)持以人為本的管理理念,抓基層、打基礎(chǔ)、苦練苦練功,實(shí)施隊(duì)伍正規(guī)建設(shè)。堅(jiān)持以素質(zhì)強(qiáng)警,深入開(kāi)展“立警為公,執(zhí)法為
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處罰后進(jìn)。
二、強(qiáng)化人口管理,夯實(shí)基礎(chǔ)工作
近年來(lái),該所對(duì)轄區(qū)的實(shí)有人口、常住人口、暫住人口、人戶分離人口、常駐機(jī)構(gòu)住和臨時(shí)入境_人員全部納入微機(jī)管理。掌握了常住人口中工作對(duì)象和重點(diǎn)人口的身份和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),結(jié)合對(duì)暫住人口登記辦證,掌握了暫住人口的身份、暫住理由、戶籍所在地等情況,并建立健全了嚴(yán)格的登記、發(fā)函、復(fù)函等管理制度,對(duì)重點(diǎn)人口落實(shí)了幫教措施,無(wú)漏管、失控現(xiàn)象,努力發(fā)揮人口管理在維護(hù)_應(yīng)有的作用。
一是抓常住人口管理。年初,該所對(duì)戶藉工作進(jìn)行了重新研究,并在16周歲以上人口頭像入庫(kù)取得了新突破,常住人口中16周歲以上人員頭像掃描率由上年85%提高到95%。通過(guò)集中全所警li深入社區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人口進(jìn)行了徹底清查、整頓,多渠道、多途徑廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī),普及宣傳第二代居民身份證、戶口管理常識(shí),積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)各鄉(xiāng)、村、單位戶口協(xié)管配合工作,取得明顯的管理工作成效。常住人口入庫(kù)率達(dá)100%,人口信息做到“四一致”。在常住人口管理中,該所還推行了分層管理的辦法,重點(diǎn)是管住兩頭,熟悉治安積極分子和重點(diǎn)人口,對(duì)居民提供防范建議,做到動(dòng)靜結(jié)合。為方便在校學(xué)生和邊遠(yuǎn)山村群眾辦證,利用休息時(shí)間到學(xué)校、山村上門辦理第二代身份證,換發(fā)工作排名全縣前列。
二是抓暫住人口管理。對(duì)暫住人口管理采取日清夜查,定期回治的辦法,堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)暫住人口居住場(chǎng)所進(jìn)行檢查、登記、辦證,對(duì)轄區(qū)實(shí)有暫住人口全部錄入微機(jī)管理,真正做到底子清、情況明。為核實(shí)暫住人口的身份,掌握暫住人口的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),對(duì)常住戶口在本縣的,逐一進(jìn)行電話聯(lián)系查詢,對(duì)外地流入的均發(fā)函調(diào)查,今年,對(duì)外共發(fā)函調(diào)查65人次。同時(shí),形成一種管理管理制度,保證暫住人員登記、查詢管理工作的落實(shí)。
三是抓重點(diǎn)人口管理及工作對(duì)象監(jiān)控和幫教。該所堅(jiān)持責(zé)任到位,包干到人。將轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人口、工作對(duì)象的管理及監(jiān)控幫教工作逐一明確分工到每個(gè)民警肩上。轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人口79人,工作對(duì)象382人,共成立幫教組織251個(gè),幫教成員610人。要求包干民警對(duì)重點(diǎn)人口要發(fā)現(xiàn)得了,列管到位,控制到位,做到監(jiān)管雙到位,又靈活實(shí)施監(jiān)管和幫教。對(duì)重點(diǎn)人口還要求做到“七熟悉”,即熟悉身份情況、列管依據(jù)、體貌特征、經(jīng)濟(jì)狀況、交往人員、活動(dòng)場(chǎng)所及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。做好日常幫教工作和重點(diǎn)人口管理工作,每季度考察一次,工作對(duì)象每半年考察一次,對(duì)列入重口管理、長(zhǎng)期在外的人員,則采取與流入地警方和單位聯(lián)系并委托管理的方式,保證了轄區(qū)無(wú)漏管現(xiàn)象的發(fā)生,無(wú)一名重點(diǎn)人口、工作對(duì)象重新犯罪。
四是抓出租房屋的管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出租房屋的管理,依照“誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加大日常工作管理,對(duì)申報(bào)和在工作中查處的出租房屋逐一簽訂治安責(zé)任狀。全年轄區(qū)內(nèi)出租房屋112戶,簽訂治安責(zé)任狀112戶,納入電腦微機(jī)管理,規(guī)范建檔,保證了出租房主依法經(jīng)營(yíng),未發(fā)生任何違法行為。
五是抓情報(bào)信息收集。在開(kāi)展人口管理工作中,每個(gè)民警還積極物建了3名以上治安耳目和情報(bào)信息員,全所共建治安耳目和情報(bào)信息員127人。隨時(shí)收集整理他們以及治保會(huì)、單位保衛(wèi)科,從重點(diǎn)人口中掌握信息,提供有價(jià)值線索10起。從中破獲一批刑事和治安案件。
遵照規(guī)范化管理的要求,目前,該所常住人口、暫住人口、工作對(duì)象信息全部建檔立卡,錄入微機(jī),派出所和民警基本情況、案事件信息也實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理,做到了信息資源共享,管理規(guī)范。
三、強(qiáng)化治安管理,消除治安隱患
該所牢固樹(shù)立了“治安管理無(wú)小事”的觀念,堅(jiān)持嚴(yán)密治安管理,盡力堵塞治安漏洞,消除治安隱患,真正做到了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)部位、公共場(chǎng)所能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并開(kāi)展有針對(duì)性的整治,使轄區(qū)內(nèi)全年無(wú)重、特大治安災(zāi)害事故發(fā)生。
一是加強(qiáng)特種行業(yè)管理。年內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅館、廢舊收購(gòu)店業(yè)主進(jìn)行了法律知識(shí)教育培訓(xùn),增強(qiáng)了從業(yè)人員法律。還逐一簽訂了治安責(zé)任狀,開(kāi)展了定期和不定期清查,規(guī)范了特種行業(yè)的從業(yè)行為,保證了特種行業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。
二是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。該所轄區(qū)有云箭集團(tuán)公司、孝坪煤礦、田灣水泥廠、宏大、萬(wàn)發(fā)礬廠及其它煤礦等企業(yè),為了維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,做了大量的工作,收到了良好的效果。 ……(未完,全文共6350字,當(dāng)前僅顯示2230字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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