某某市地稅局200８年度工作總結

目錄/提綱：……
一、堅持依法征收，組織收入實現(xiàn)新突破
一是加強了建筑業(yè)和銷售不動產業(yè)的管理，促使營業(yè)稅大幅增加
二是加大了第三產業(yè)的管理力度，帶動了相關稅收的增長
二、推進稅收執(zhí)法責任制，依法行政水平有了新提高
三、加強科學化精細化管理，征管質量和效率有了新跨越
四、加強隊伍建設，隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新增強
一是進一步完善了規(guī)章制度
二是加強干部職工的組織性、紀律性
三是加大稅風稅紀的督察力度
五、狠抓黨風廉政建設，行業(yè)風氣有了新氣象
二是制定完善并落實相關配套制度
一是提高稅收征管的質量和效率，確保稅收收入穩(wěn)定較快增長
二是堅持依法治稅、科學管理，努力做到執(zhí)法規(guī)范、社會滿意
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　　某某市地稅局2008年度工作總結
　　今年以來，我局在某某市局和市委、市政府的正確領導下，按照市局年初的工作思路，堅持以組織收入為中心，認真貫徹學習“三個代表”重要思想，全面落實目標責任制，完善征管措施，強化稅務稽查，團結拼搏，開拓進取，各項工作都取得了顯著成效。
　　一、堅持依法征收，組織收入實現(xiàn)新突破
　　2008年，全系統(tǒng)上下緊緊抓住經濟持續(xù)快速發(fā)展的有利時機，嚴格遵循依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅的組織收入原則，大力組織收入，地稅收入實現(xiàn)了歷史性的新突破。全年共組織各類收入9.11億元，其中市縣級工商稅收45640萬元，教育費附加4117萬元，社會保險費34510萬元，各項基金4083萬元，省級收入2824萬元。一般預算收入比上年增長31.3%；收入總量比上年增收1.73億元，增長23%，增收額創(chuàng)近年來新高，較好地完成了市局下達的收入目標計劃，為我市的經濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。
　　1、預測稅收形勢，制定收入計劃。年初，我們牢牢把握組織收入主動權，結合各征收單位的實際稅源狀況和2007年收入完成情況，科學測算和分配稅收計劃。做到認真分析，計劃到人，統(tǒng)籌安排。逐稅種比較分析，分稅種落實任務。在全面分析2007年稅源增減變化的同時，找出2008年的稅收增
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征管水平，使稅收執(zhí)法責任追究制成為我局稅收增長的頭號因素。建立了層層連帶的有效追究機制，并為全局執(zhí)法人員建立個人執(zhí)法檔案，將查出的問題和處罰情況記入個人檔案。
　　2、強化稽查、打擊涉稅犯罪。今年以來，我們加強了稽查力量，發(fā)揮了稽查作用，加大了稽查力度，嚴格了稽查考核，除按時完成上級布置的企業(yè)所得稅、發(fā)票等專項檢查任務外，積極主動地開展了飲食服務業(yè)、房地產業(yè)、行政事業(yè)單位等一系列的日常檢查，特別是對那些長虧不倒的企業(yè)進行了重點檢查，全年我局稽查部門共檢查納稅戶戶，查補稅款萬元、滯納金萬元、罰款萬元，有力地促進了稅收收入，較好地發(fā)揮了以查促管、以查促收的作用。
　　3、加強稅法宣傳，提高地稅良好形象。在全國第16個稅收宣傳月，為了突出稅法宣傳主題，不斷增強公民依法誠信納稅意識，營造良好的依法納稅環(huán)境，我局在市中心廣場及繁華路口設立稅法宣傳咨詢臺4個，發(fā)放宣傳資料5000余份，接受納稅咨詢160余人次。共組織開展了12項稅法宣傳活動，特別是圍繞今年稅收宣傳月的主題“依法誠信納稅，共建和諧社會”，與某某市國稅局共同開展了一系列活動，取得了很好的宣傳效果。
　　三、加強科學化精細化管理，征管質量和效率有了新跨越
　　1、加強稅源管理，推行新的征管模式。根據市局要求，有力的整合了征管資源，在辦稅服務廳按規(guī)定規(guī)范化設立窗口，統(tǒng)一配備服務設施，努力提高服務層次，在服務廳內市局統(tǒng)一購置了方便納稅人的升降椅、飲水機等用品，并對服務廳內的計算機及打印設備進行了全面升級，為更加便捷的為納稅人服務奠定了基礎。并在此基礎上統(tǒng)一并規(guī)范基層辦稅服務廳室各項管理制度，固化基層工作運行機制，要求每日要有一名分局長在服務大廳值班，解答納稅人的疑難問題，強力治理辦事拖拉、扯皮、出勤不出效的現(xiàn)象。建立局域網，做到網絡連通、信息互通，保證納稅人在服務大廳內就能辦理網上申報。
　　2、加大征管質量考核力度，嚴格獎懲。年初，我局完善了征管質量考核辦法，量化了各項考核指標，明確了征管薄弱環(huán)節(jié)、工作重點和責任追究辦法，做到自行考核與上級考核相結合，達到了以考核促管理的目的。對考核中所發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，使考核真正促進征管質量的提高，在市局進行的征管目標考核中獲得好評。
　　3、加強稅政管理。我局摸清了小稅種的稅源底子，合理預測小稅種收入計劃，制定了小稅種收入總額和增長目標，將小稅種收入計劃納入目標考核，嚴格按照稅法規(guī)定的納稅期限，及時征收，應收盡收，確保小稅種均衡入庫，穩(wěn)定增長。在具體的稅種管理上，我們做到了結合實際，一稅一策。利用土地使用稅政策調整的時機，我們開展了土地使用稅專項檢查，確保土地使用稅額的調整到位，稅款的計算準確，全局比上年增收土地使用稅萬元。做好新車船稅條列的宣傳工作，加強同財產保險部門的協(xié)調與銜接，抓好代征代繳工作，保證車船稅收入不斷增長。
　　4、加強發(fā)票管理，加大以票控稅工作力度。完善日常監(jiān)督和質量考核，強化內部監(jiān)管，拓展發(fā)票管理范圍。今年以來我局對餐飲行業(yè)、娛樂行業(yè)等服務業(yè)推行了有獎定額發(fā)票，促進了服務業(yè)營業(yè)稅的有效增長，此項全年共增加稅收萬元。
　　5、加大征管系統(tǒng)操作培訓，提高系統(tǒng)運行質量和效率。我局充分認識到了培訓綜合征管軟件工作的重要性，根據實際工作需要自行編寫了一套切合實際的培訓教材，分批次將全員進行了一次系統(tǒng)培訓。并針對于實際工作中反映出來的問題，及時反饋情況，提出可行性的解決方案。
　　6、提高檔案管理水平。組織系統(tǒng)內專、兼職檔案人員學習國家檔案局8號令，并就新規(guī)則的實施作了部署。組織檔案人員參觀了市國土局、國稅局檔案室，提高了認識。全年共整理、歸檔各種檔案4100多件、卷，促進了機關工作效能的提高。
　　四、加強隊伍建設，隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新增強
　　抓好班子建設。局黨組堅持以人為本，提倡人性化管理，努力做到以德育人，以情感人，以理服人。工作中關心同志，愛護職工，努力維護了干部職工的福利待遇，充分調動每個人的積極性。狠抓思想作風建設，領導作風有了很大改進，黨組民主氣氛濃厚，嚴格堅持了黨的民主集中制原則。在重大事項、大額經費開支等事情上均經過黨組集體研究決定，不搞暗箱操作，不搞個人說了算 。
　　抓好干部隊伍建設。一是進一步完善了規(guī)章制度。制定了考勤管理制度、請假管理制度、值班管理制度等規(guī)章制度，進一步明確了請假審批權限。二是加強干部職工的組織性、紀律性。嚴格上下班紀律，工作紀律，加強日常管理，嚴格獎懲，使干部職工的組織紀律性、事業(yè)責任感明顯增強，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力也大大增強。三是加大稅風稅紀的督察力度。經常對基層執(zhí)法、稅風稅紀進行明查暗訪，對服務不規(guī)范、損害納稅人 ……（未完，全文共4932字，當前僅顯示2491字，請閱讀下面提示信息。收藏《某某市地稅局200８年度工作總結》）