交通局解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的問題進展情況報告

目錄/提綱：……
一、已經(jīng)解決的問題4項
（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的交通事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃相對滯后
（二）管理存在一定的漏洞，監(jiān)督制約機制不健全
（三）部分同志工作散漫，責(zé)任心不強
（四）行政成本較高，存在一定的浪費現(xiàn)象
二、正在解決的問題7項
（一）工作方式、方法創(chuàng)新不足
（三）部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在官僚主義，缺乏務(wù)實、實干作風(fēng)
（四）人員整體素質(zhì)偏低，學(xué)歷和素質(zhì)不相符，進取意識較差
（五）部分單位和人員工作效率不高，綜合服務(wù)意識不到位
（六）局機關(guān)管理監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮
（七）交通改革相對滯后，部分環(huán)節(jié)與市場_不適應(yīng)
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　　交通局解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的問題進展情況報告
　　學(xué)習(xí)實踐活動中，我局通過問卷調(diào)查、群眾座談、自查自糾、橫向走訪黨員群眾、縱向走訪上級黨組織和下級黨組織等多種形式，認真查找影響和制約交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展觀的突出問題，并對查找出的問題進行了認真全面地梳理，通過民主座談廣泛征求各界的意見，制定出切實可行的整改措施，認真加以解決�，F(xiàn)將進展情況報告如下：
　　一、已經(jīng)解決的問題4項
　�。ㄒ唬┮钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的交通事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃相對滯后
　　解決措施：制定符合科學(xué)發(fā)展的全市交通事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高路況水平、繁榮壯大運輸市場為重點，緊密聯(lián)系交通實際，找準大政方針與交通發(fā)展的最佳結(jié)合點，初步制定全市交通事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。主要包括全面提高公路路況水平，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不斷擴大村村通油路的廣度和深度，努力實現(xiàn)市委確定的“利用三年時間實現(xiàn)戶戶通油路”的奮斗目標；以穩(wěn)定、規(guī)范、有序為基礎(chǔ)，加強運輸市場行業(yè)監(jiān)管，提高運輸市場為民服務(wù)、為經(jīng)營者服務(wù)的的能力，探索客運經(jīng)營、物流發(fā)展的新模式，不斷發(fā)展壯大運輸市場。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔吉樹、王彬
　　涉項部門：計財科、運管站、公路站、地道站
　　完成時限：八月底
　　進展
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的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情和盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的責(zé)任心，充分發(fā)揮先鋒示范作用。教育黨員干部大力發(fā)揚敢于負責(zé)的精神，勇于承擔社會責(zé)任、工作責(zé)任、家庭責(zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要增強責(zé)任意識、發(fā)展意識，大力弘揚知難而進、迎難而上的實干精神，敢于承擔責(zé)任，勇挑工作重擔，謀求各項工作的新突破。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梅淑敏、張玉軍
　　涉項部門：辦公室、法規(guī)科
　　完成時限：八月底
　　進展情況：此項問題基本解決。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定了《交通局干部職工考核考評制度》，對干部職工做出了明確要求和管理規(guī)定。為增強干部職工的社會責(zé)任感，我局組織開展了一些列捐款活動，人員責(zé)任意識明顯增強。4月份，開展了“博愛一日捐活動”，共收到捐款7120元，全部獻給了市紅十字會。5月份，開展了“黨員獻愛心活動”，收到捐款6803元，全部獻給了市直工委�！�5.12汶川”大地震發(fā)生后，組織干部職工捐款285766元，全部捐獻給了地震災(zāi)區(qū)。
　�。ㄋ模┬姓杀据^高，存在一定的浪費現(xiàn)象
　　解決措施：加大節(jié)約、環(huán)保力度，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，降低行政成本。以機關(guān)節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等為重點，加大管理力度，防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。組織開展以“節(jié)能環(huán)�！�、“反對浪費”為主題的征文、演講活動，培養(yǎng)干部職工的節(jié)約意識。制定嚴格的《行政管理制度》，用這套制度管理各項行政工作，全面降低單位行政成本。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔吉樹、梁國恩
　　涉項部門：辦公室
　　完成時限：八月底
　　進展情況：此項問題基本解決。5月份，組織開展了以“節(jié)能環(huán)�！睘橹黝}的征文活動，強化了干部職工的節(jié)約意識。落實了大事報告制度，嚴格控制管理費用和各項支出，以降低行政成本。通過一些列舉措，人員節(jié)約意識明顯提高，浪費現(xiàn)象基本消除，單位行政成本顯著降低。
　　二、正在解決的問題7項
　�。ㄒ唬┕ぷ鞣绞健⒎椒▌�(chuàng)新不足
　　解決措施：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法推動了各項工作取得新成效、開創(chuàng)新局面。用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，針對新形勢下的新情況、新問題要不斷推出新舉措，堅持在發(fā)展中求創(chuàng)新，找準工作中存在的突出問題，改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，提高工作水平。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔吉樹、王彬、梅淑敏、張玉軍
　　涉項部門：辦公室、法規(guī)科
　　進展情況：此項問題正在解決。在實際工作中，我局不斷創(chuàng)新：在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面，推出了明白卡、限時辦結(jié)等新舉措，為群眾提供了方便；在公路建設(shè)方面，建立了“563”質(zhì)量管理體系等，規(guī)范了公路管理；在農(nóng)村公路養(yǎng)護管理方面，建立了“四落實”、分類管理等養(yǎng)管機制；在出租市場管理方面，實行了競爭機制、退出機制、行業(yè)管理機制三項措施。創(chuàng)新是永無止境的，今后我局將繼續(xù)加快創(chuàng)新，推動工作前進。
　�。ǘ┎糠诸I(lǐng)導(dǎo)干部駕馭科學(xué)發(fā)展觀的能力不夠強，理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
　　解決措施：進一步完善理論學(xué)習(xí)、黨員培養(yǎng)、黨員教育制度。組織領(lǐng)導(dǎo)干部在理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫，堅持深入持久地學(xué)，全面系統(tǒng)地學(xué)，真正學(xué)深學(xué)透、學(xué)懂弄通，不斷加深領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認識和理解，全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)、深刻內(nèi)涵和基本要求，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定，增強應(yīng)對復(fù)雜局面、總攬發(fā)展全局、駕馭科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極投身交通發(fā)展實踐，在實踐中認識和把握發(fā)展規(guī)律，增強運用科學(xué)規(guī)律推動發(fā)展的能力。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔吉樹、張玉軍
　　涉項部門：辦公室、綜合科
　　進展情況：此項問題正在解決。全面加強了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，按時參加了市委組織的科級干部理論學(xué)習(xí)和考試，每天撰寫不少于400字的讀書筆記，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動，使領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平得到了大幅提高，增強了駕馭科學(xué)發(fā)展的能力。
　�。ㄈ┎糠诸I(lǐng)導(dǎo)干部存在官僚主義，缺乏務(wù)實、實干作風(fēng)
　　解決措施：大力倡導(dǎo)胡錦濤總書記提出的八個方面的良好風(fēng)氣，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部為民、務(wù)實、清廉的作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入群眾，廣泛開展調(diào)研，傾聽百姓呼聲，了解百姓疾苦，切實解決實際問題。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，深入工作一線，實地了解工作情況，與一線人員共同研究、共同謀劃，踏踏實實干好工作。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔吉樹、王彬
　　涉項部門：辦公室、運管站、公路站
　　完成時限：十二月底
　　進展情況：此項問題正在 ……（未完，全文共4678字，當前僅顯示2363字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通局解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的問題進展情況報告》）