副區(qū)長述職報告

目錄/提綱：……
一、理清思路，集中精力抓好分管工作
（一）、以加快發(fā)展為主題，大力推進教育事業(yè)健康發(fā)展步伐
一是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展方向進一步明確
二是基礎(chǔ)教育“優(yōu)先發(fā)展”的地位得到了加強
三是鞏固提高教育成果有了新突破
一是認真抓好“兩個確�！焙汀叭龡l保障線”的實施工作
二是認真實施下崗職工再就業(yè)工作
三是加強人才勞動力市場建設(shè)，抓好職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出工作
四是積極穩(wěn)妥推進政府機構(gòu)改革和醫(yī)療保險的啟動
（三）以深化改革為方向，想方設(shè)法推進醫(yī)療衛(wèi)生工作健康發(fā)展
一是穩(wěn)步推進衛(wèi)生改革，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置
二是大力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療設(shè)施，竭力提高基層衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐
四是切實加快社區(qū)醫(yī)學信息化管理
（四）、監(jiān)察、信訪工作上新臺階
二、努力加強自身建設(shè)
一是加強學習
二是敢于碰硬
三是創(chuàng)新爭先
四是顧全大局
五是狠抓自律
……
各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　我于某年月日在人大第次常委會上被組織任命為政府副區(qū)長。按照班子分工，我協(xié)助區(qū)長分管教育、衛(wèi)生、勞動和社會保障、信訪、監(jiān)察、檔案、武裝民兵、愛衛(wèi)會。現(xiàn)根據(jù)要求，我就任職以來分管的工作、自身建設(shè)情況述職如下，不妥之處，請批評指正。
　　一、理清思路，集中精力抓好分管工作
　　一年多來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的嚴格監(jiān)督和支持下，在分管部門的積極配合下，以滿腔熱情求真務(wù)實、大膽開拓，與四套班子成員精誠團結(jié)、與時俱進，理清工作思路，加強調(diào)查研究，改進措施辦法，狠抓重點難點，注重創(chuàng)新突破，努力踐行“三個代表”重要思想，大力推進社會事業(yè)的快速發(fā)展，切實發(fā)揮了副手的積極作用，使各項分管工作出現(xiàn)了新的局面。
　�。ㄒ唬�、以加快發(fā)展為主題，大力推進教育事業(yè)健康發(fā)展步伐
　　抓好教育是我投入精力最多的。我協(xié)助區(qū)長抓改革、保投入，從上面跑資金、爭項目、搶機遇，下基層走學校、促工程、抓進度，加快了“科教興區(qū)”戰(zhàn)略的實
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并為所。人事制度改革繼續(xù)深入。利一、三中等所學校學科競聘、富余人員分流工作進展順利。級課改實驗區(qū)已全面啟動。實現(xiàn)“五三”學制向“六三”學制平穩(wěn)過渡。通過組織公開、公平、公正的考試，選拔聘用了名大中專畢業(yè)生進入教師隊伍，緩解了社會就業(yè)壓力，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)。
　　二以發(fā)展和穩(wěn)定為核心，千方百計搞好勞動和社會保障工作
　　人才開發(fā)與利用、落實社會保障政策、緩解就業(yè)壓力、確保_是我思考最多的幾個方面，也是我抓的最緊的工作。
　　一是認真抓好“兩個確保”和“三條保障線”的實施工作。這些工作都涉及群眾的切身利益，涉及到群眾的吃飯和生活，事關(guān)_。為此，我主要督促職能部門在提高保險金征繳、擴大覆蓋面、清理欠費和確保按時足額發(fā)放上下了大功夫，強化措施，加大力度，建立健全了“兩公開一監(jiān)督”制度等，組織職能部門大力征繳養(yǎng)老金、失業(yè)金，征繳率分別達到和；追繳歷年欠費率均在以上；確保了“三條保障線”資金按時足額發(fā)放；養(yǎng)老金社會化發(fā)放率。
　　二是認真實施下崗職工再就業(yè)工作。嚴格要求職能部門按制度辦事，規(guī)范運作，確保下崗職工基本生活保障金足額發(fā)放。認真落實下崗職工優(yōu)惠政策，通過舉辦再就業(yè)培訓班、樹立再就業(yè)明星、加強就業(yè)指導(dǎo)等鼓勵和支持下崗職工自謀職業(yè)。堅持下崗職工協(xié)議期滿出中心的原則，做好解除勞動關(guān)系、接續(xù)社會保險關(guān)系工作，實施再就業(yè)援助行動，積極創(chuàng)造更多就業(yè)機會，促使下崗職工再就業(yè)。今年積極通過向爭取落實了下崗職工街心廣場夜市攤位多個，建立了下崗職工再就業(yè)市場，共使多名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。
　　三是加強人才勞動力市場建設(shè)，抓好職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出工作。多方籌措資金建立了人才勞動力市場，充分利用人才勞動力市場優(yōu)勢，共組織召開大規(guī)模供需洽談會期，為家用工單位和多名求職者提供服務(wù)，使名求職者通過市場實現(xiàn)了就業(yè)。與上海、福建、廣州、北京等省市的勞動部門建立了勞動力輸出關(guān)系，共輸出人。
　　四是積極穩(wěn)妥推進政府機構(gòu)改革和醫(yī)療保險的啟動。積極協(xié)助區(qū)長組織職能部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，核實人員編制、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置、清退超編人員和各類臨時聘用人員，歸類鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位、合理調(diào)整人員、壓縮財政供養(yǎng)人員、推動了我區(qū)機構(gòu)改革工作。特別是在衛(wèi)生系統(tǒng)進行了以公開選拔聘用制人事制度改革試點工作，圓滿完成了個正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的確定任務(wù)。多次召集有關(guān)部門負責人修訂了《醫(yī)療改革方案》，積極跑自治區(qū)爭取盡快啟動實施。
　　（三）以深化改革為方向，想方設(shè)法推進醫(yī)療衛(wèi)生工作健康發(fā)展
　　醫(yī)療衛(wèi)生工作的改革和發(fā)展是我分管工作的又一個重點，推進并適應(yīng)社會的進步是醫(yī)療衛(wèi)生工作從基層抓起的關(guān)鍵和突破口。
　　一是穩(wěn)步推進衛(wèi)生改革，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)進行多種形式的聯(lián)合或合作，采取承包、托管等多種形式，搞活城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。對等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取委托退休醫(yī)生或管理較好的衛(wèi)生院長管理等。在醫(yī)院進行了中層干部競聘上崗的試點工作。在等單位，實施了“病人選擇醫(yī)生”試點，建立健全了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、績效掛鉤的工資分配制度。
　　二是大力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療設(shè)施，竭力提高基層衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。為全區(qū)所衛(wèi)生院配備了毫安光機，所衛(wèi)生院配備了心電圖機，所衛(wèi)生院配備了化驗儀器，建立了手術(shù)室，所衛(wèi)生院配備了超診斷儀，所衛(wèi)生院新開了口腔科。大力開設(shè)社區(qū)衛(wèi)生組織，創(chuàng)辦了個市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和個鄉(xiāng)、村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，極大地方便了群眾尤其是老年人的醫(yī)療保健。
　　三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。切實在醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施半拉子工程上下 ……（未完，全文共3707字，當前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《副區(qū)長述職報告》）