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農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2009/4/24 17:04:20
目錄/提綱:……
一、我縣農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀
(一)組織概況
(二)團(tuán)員青年概況
(三)團(tuán)干部概況
(四)農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作狀況
一是扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)
二是增強(qiáng)服務(wù)、扶助、_的工作意識(shí),積極扶助貧困家庭和弱勢(shì)_
二、我縣農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作面臨的主要問題
二是農(nóng)村基層團(tuán)干部素質(zhì)不高,缺乏獨(dú)立思考問題的積極性和能力
三、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的積極作用
(一)積極推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作,切實(shí)抓好社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)
二是加強(qiáng)高素質(zhì)農(nóng)村社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)
三是探索完善農(nóng)村社區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),建立“社區(qū)共青團(tuán)和青年工作聯(lián)席會(huì)議”制度
(二)加強(qiáng)思想建設(shè),不斷提高廣大農(nóng)村社區(qū)團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平
(三)積極探索服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)成才的新途徑,挖掘共青團(tuán)組織服務(wù)青年的有效途徑
……

  把農(nóng)村社區(qū)作為發(fā)揮共青團(tuán)組織作用的新陣地,必將成為新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的新課題。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)組織的建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作,探索并逐步形成適應(yīng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和發(fā)展需要的共青團(tuán)工作運(yùn)行_和管理模式,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  團(tuán)縣委通過問卷調(diào)查和走訪的方式,對(duì)我縣
  個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過分析和歸納,進(jìn)一步掌握了全縣農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作的基本現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上努力探索適合我縣農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作的新思路、新方法。
  一、我縣農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀
 。ㄒ唬┙M織概況
  截止到2007年底,全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)建團(tuán)支部個(gè),已建團(tuán)支部個(gè),建團(tuán)率為%。
 。ǘ﹫F(tuán)員青年概況
  截止到2007年底,全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14-35周歲青年名。其中:14-28周歲青年名,共青團(tuán)員名,團(tuán)青比例為
  %。其中14-28周歲團(tuán)員名,29周歲以上團(tuán)員名;女團(tuán)員名;少數(shù)民族團(tuán)員名;團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè)
  名,注冊(cè)率為31.8%。
  (三)團(tuán)干部概況
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略701字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
制為主導(dǎo),多種經(jīng)濟(jì)并存的方向發(fā)展。由農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所引發(fā)的這些變革無疑要求我們對(duì)團(tuán)組織的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整。目前,我縣1/5的村團(tuán)支部團(tuán)員數(shù)在10人以下,規(guī)模偏小,團(tuán)組織形同虛設(shè),發(fā)揮不了作用,在一定程度上影響了團(tuán)組織的自身形象;有的基層團(tuán)組織費(fèi)了九年二虎之力對(duì)本組織內(nèi)的團(tuán)員進(jìn)行重新登記,一眨眼功夫,登記名冊(cè)變成廢紙,不時(shí)有名無人,就是有人無名等等,正是因?yàn)闆]有對(duì)傳統(tǒng)的組織設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,從而在一定程度上影響農(nóng)村團(tuán)的基層組織的吸引力、凝聚力大打折扣。
  2、農(nóng)村團(tuán)組織工作力量薄弱。
  農(nóng)村團(tuán)組織工作力量薄弱,主要表現(xiàn)為:一是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織的工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,工作任務(wù)、工作對(duì)象不斷增多,但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)只配備一名專職或兼職團(tuán)干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員多是兼職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)的作用沒有得到很好發(fā)揮,團(tuán)組織的工作載體較少,團(tuán)組織可以調(diào)動(dòng)和利用的各類資源比較有限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委在農(nóng)村團(tuán)的工作中所處的基礎(chǔ)地位,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作面臨的形勢(shì)很不適應(yīng);二是農(nóng)村基層團(tuán)干部素質(zhì)不高,缺乏獨(dú)立思考問題的積極性和能力。農(nóng)村基層團(tuán)干部報(bào)酬偏低,在農(nóng)村各“大員”中為最低,難以調(diào)動(dòng)其工作積極性。為提高農(nóng)村團(tuán)干部的報(bào)酬,在村級(jí)組織換屆中,也曾經(jīng)提出村“兩委”委員、村團(tuán)支部書記等“多位一體”配置的思路,部分行政村也爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)了這一思路,由村黨支部副書記或年輕的村“兩委”委員兼任村團(tuán)干部,但同時(shí)出現(xiàn)了兼職團(tuán)干部由于兼職過多沒有更多時(shí)間、更多精力投入團(tuán)工作的情況;三是團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以籌措,長(zhǎng)期以來,基層團(tuán)組織缺乏活動(dòng)經(jīng)費(fèi),是基層團(tuán)組織難以正常開展活動(dòng)的主要原因之一,一些農(nóng)村團(tuán)支部由于缺少工作經(jīng)費(fèi),一年難以召開幾次團(tuán)員會(huì)議,更談不上執(zhí)行“三會(huì)二制一課”制度,造成團(tuán)員青年無法在團(tuán)組織中受到教育、培養(yǎng),團(tuán)組織的先進(jìn)性難以體現(xiàn)。
  3、團(tuán)員青年流出、流入頻繁,導(dǎo)致團(tuán)員隊(duì)伍管理難度大。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村團(tuán)員流出嚴(yán)重,發(fā)展團(tuán)員困難等問題。隨著改革不斷深入,農(nóng)村人員流動(dòng)性日益增強(qiáng)。一方面大批農(nóng)村青年特別是有一定文化和專長(zhǎng)的團(tuán)員青年離土棄農(nóng),外出打工,留在家里的已是寥寥無幾,且大多數(shù)素質(zhì)差,能力弱,不思上進(jìn)。另一方面,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)新經(jīng)濟(jì)組織的增多,大批外來務(wù)工人員進(jìn)入本地,但這些青年缺少團(tuán)組織理念,不及時(shí)接轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系,出現(xiàn)了大批“隱性團(tuán)員”。
  三、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的積極作用
 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作,切實(shí)抓好社區(qū)團(tuán)組織建設(shè);鶎訄F(tuán)組織建設(shè),必須遵循以黨建促進(jìn)團(tuán)建的原則。
  一是要經(jīng)常與社區(qū)黨組織加強(qiáng)聯(lián)系,溝通情況,及時(shí)匯報(bào)工作,積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助,把社區(qū)團(tuán)的建設(shè)納入到黨的建設(shè)體系之中,一同研究,一同部署,一同考核,不斷增加團(tuán)組織的吸引力和戰(zhàn)斗力,從而進(jìn)一步推動(dòng)黨團(tuán)建設(shè)配套聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
  二是加強(qiáng)高素質(zhì)農(nóng)村社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)青年事務(wù)管理工作的關(guān)鍵在于工作人員素質(zhì)的高低,目前,缺乏高素質(zhì)社區(qū)人才是制約青年工作發(fā)展的重要因素,通過引進(jìn)高素質(zhì)的青年管理人才,即青年工作者和社工人員專門從事農(nóng)村社區(qū)青年工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高農(nóng)村社區(qū)團(tuán)組織的服務(wù)能力水平。
  三是探索完善農(nóng)村社區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),建立“社區(qū)共青團(tuán)和青年工作聯(lián)席會(huì)議”制度。社區(qū)團(tuán)建工作的開展需要有一個(gè)良好的共建局面,通過整合農(nóng)村社區(qū)各種社會(huì)資源,發(fā)揮各單位、各部門包括新經(jīng)濟(jì)組織的作用打包推出一批精品活動(dòng),不啻為一種很好的形式。“社區(qū)共青團(tuán)和青年工作聯(lián)席會(huì)議”制度是聯(lián)合同一轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)組織,擴(kuò)大共青團(tuán)工作覆蓋面,凝聚團(tuán)員青年力量,營(yíng)造共青團(tuán)工作良好社會(huì)氛圍,探索團(tuán)的工作重心下移的新途徑。例如:積極與社區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行 ……(未完,全文共3895字,當(dāng)前僅顯示1967字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村社區(qū)共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告》
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