目錄/提綱:……
一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧
一、堅持科學發(fā)展,在城鄉(xiāng)規(guī)劃布局上要有新突破
二、堅持完善功能,在城市建設規(guī)模上要有新突破
一是加快城市道路建設
二是改造城市供水設施
三是抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設
四是加快市場建設
五是要抓好城市園林綠化
三、堅持創(chuàng)新增效,在加強城市管理上要有新突破
四、堅持深化改革,在完善機制_上要有新突破
三是加快投融資_改革
五、堅持統(tǒng)籌兼顧,在推進城鄉(xiāng)一體上要有新突破
六、堅持以人為本,在提高隊伍素質(zhì)上要有新突破
……
科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在學習實踐科學發(fā)展觀過程中,在進行深入的思考的基礎上,我以為,學習實踐科學發(fā)展觀,一定要與實際相結(jié)合,要與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,要真正將科學發(fā)展的成果普惠于民。根據(jù)建設工作實際,我覺得要做好以下幾方面工作。
一、堅持科學發(fā)展,在城鄉(xiāng)規(guī)劃布局上要有新突破。規(guī)劃是城市建設的龍頭,是建設和管理城市的基礎依據(jù),推進城市化必須高度重視規(guī)劃。要按照資源節(jié)約型和環(huán)境優(yōu)化型的要求,高質(zhì)量高水平地編制我縣城市建設控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)。我縣地處山區(qū),要立足山區(qū)縣城現(xiàn)狀,按照“東擴、西延”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,做到因地制宜,準確定位,適度超前,突出城市特色。當前,要加快城區(qū)“四個出口”、新堤市場改造地段、開發(fā)區(qū)用地和路網(wǎng)的控詳規(guī)和交柏路、咸通路、老城北街主要道路平面、立面的標準化設計,加強通羊河的藍線控制以及新一中至唐家地重點河段的景觀詳細設計,認真完成大畈、闖王
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略669字,正式會員可完整閱讀)……
市場建設。要新建大型停車場1座,從根本上解決無處停車、無序停車、占道停車的混亂狀況;同時逐步規(guī)劃建設洗車、夜市、物流等專業(yè)市場,不斷提升城市功能。五是要抓好城市園林綠化。重點實施“3211”綠化工程,即力爭完成柏樹下至井灣段、縣政府地段、新堤市場三段綠化帶,交柏路、咸通路(犀港段)兩路行道樹和新西站公共綠地、民政局背后山體公園建設。同時,結(jié)合新區(qū)開發(fā),配套小區(qū)和庭院綠化建設,提高城市園林檔次和品位。
三、堅持創(chuàng)新增效,在加強城市管理上要有新突破。要從提高城市管理效能入手,建立健全城市管理責任和監(jiān)督體系。要建立反應快捷、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城管機制,實現(xiàn)城市管理全過程、無縫隙覆蓋。要堅持“以點帶面,各個擊破,分步推進”的思路,實行“點線面”相結(jié)合的管理模式,積極開展綜合管理,以創(chuàng)建新城大道示范街為試點,精心創(chuàng)建中心城區(qū)樣本街。我們已從相關二級單位抽調(diào)精兵強將16人,形成“8+8”綜合管理力量,并給8名管理人員配備了“五個一”,每人發(fā)放一個簍子,一輛自行車、一把剪刀、一把大鎖、一把火鉗,通過建立和執(zhí)行宣傳通報制度、錯時管理制度、“門前兩包”制度、責效考評制度、保證金制度、統(tǒng)一經(jīng)費制度等,做到全天保潔,隨時糾章。同時,在管理上要向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個延伸,提升城市管理的廣度和深度,努力實現(xiàn)由突擊管理向長效管理,由經(jīng)驗管理向法制管理,由制約管理向服務管理的“三個轉(zhuǎn)變”。通過不懈努力,逐步實現(xiàn)嚴重占街為市頑癥得到基本治理,市容市貌基本改觀,交通秩序基本到位,商入店、攤進場、貿(mào)歸市,還道于車,還路于民的整治目標。
四、堅持深化改革,在完善機制_上要有新突破。一是擬建立建設局會計核算中心,加強全局財務監(jiān)管機制,采取循序漸進的辦法,逐步將建設系統(tǒng)各企事業(yè)單位的財務并入局核算中心集中管理,
準確掌握收支情況,規(guī)范支出行為,通過會計核算中心的建立,為建設局各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供強有力的財力保證奠定了堅實基礎。二是實行“以錢養(yǎng)事”機制,在環(huán)衛(wèi)、園林、市政、自來水等企事業(yè)單位大力推行“以錢養(yǎng)事”機制,積極鼓勵建設系統(tǒng)干部職工成立施工隊和支持干部職工在城市環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾(建筑渣土)清運、園林綠化、市政設施管護方面創(chuàng)辦經(jīng)營公司,實行企業(yè)化運作,不斷提高廣大干部職工的工作積極性。三是加快投融資_改革?朔、靠、要的依賴思想,牢固樹立經(jīng)營城市的理念,把城市建設、管理與經(jīng)營有機結(jié)合起來,充分調(diào)動一切積極因素,運用市場規(guī)律,吸納、聚集社會資金參與城市建設,實現(xiàn)城市建設的市場化運作、多元化融資、企業(yè)化管理、社會化服務。要以城市基礎設施為重點,建立起吸引外商直接投資建設的平臺,加大城市污水、垃圾處理等重大項目建設招商引資力度,實現(xiàn)城建投資多元化。
五、堅持統(tǒng)籌兼顧,在推進城鄉(xiāng)一體上要有新突破。要緊抓“兩個試點縣”契機,全面加強村鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設和管理,進一步加強建設分局和村鎮(zhèn)建設中心的管理,實行“一套班子,兩塊牌子”,促進新
農(nóng)村加快發(fā)展,推進我縣城鄉(xiāng)一體化進程。進一步推進新農(nóng)村建設,要按照“20字”方針要求,在出精品、出亮點上下真功夫,繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢。2009年,要進一步鞏固重點集鎮(zhèn)和新農(nóng)村示范點建設,加快“穿衣戴帽”工程建設和完成好122個村、252個自然灣的衛(wèi)生清潔試點工作,整體推進村莊整治,全面提高小城鎮(zhèn)、村莊建設水平。
六、堅持以人為本,在提高隊伍素質(zhì)上要有新突破。要大力實施人才戰(zhàn)略,開展崗位大練兵,堅持干中學,學中干,建立中長期培訓制度,倡導和培養(yǎng)科學的風 ……(未完,全文共2955字,當前僅顯示1878字,請閱讀下面提示信息。
收藏《城建局建設局長科學發(fā)展觀心得體會》)