經(jīng)貿(mào)公司科學發(fā)展觀調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、發(fā)展概況
四是_投資帶動項目項下進出口有實績
二、主要做法和經(jīng)驗
一是掌握國內(nèi)外支持“走出去”的政策動態(tài)
二是多方籌措資金，保障項目順利進行
三是把握機會，精心策劃，不斷拓展合作范圍
四是分析利弊，突破投資國政策障礙機制
五是分步推進，確保_投資不失誤
六是規(guī)避風險，最大限度地降低_投資的風險
二要嚴密制度，防范管理風險
三要統(tǒng)一管理，防范財務風險四要做好預案，防范非商業(yè)風險
三、幾點啟示
一是變被動應對為主動“走出去”
二是變小進即滿為謀劃長遠
三是變作坊經(jīng)營為現(xiàn)代管理
……

　　****經(jīng)貿(mào)有限公司是一家積極響應政府號召，從我州天�？诎丁白叱鋈ァ�**實施_礦產(chǎn)資源開發(fā)的民營股份制企業(yè)。公司成立于1996年，注冊資本為3500萬元人民幣；2001年經(jīng)商務部（原外經(jīng)貿(mào)部）批準并頒發(fā)了《中華人民共和國進出口企業(yè)》證書，享有進出口經(jīng)營資格，同時經(jīng)**省商務廳（原外經(jīng)貿(mào)廳）批準取得邊貿(mào)進出口經(jīng)營權；2003年取得《中華人民共和國_投資許可證》；2007年由**搬遷注冊到**縣天�？诎丁Ｄ壳�，該公司取得**國務院、投資計劃部批準及省級政府機構頒發(fā)的《投資許可證》，成為在河江省、宣光省的第一家外資企業(yè)，現(xiàn)已分別在**河江省、宣光省及富安省設立了三個子公司和河內(nèi)辦事處。
　　一、發(fā)展概況
　　****經(jīng)貿(mào)有限公司面對嚴峻的_經(jīng)濟形勢，以科學發(fā)展觀指導企業(yè)決策，大膽實施“走出去”戰(zhàn)略，在**組建合作企業(yè)，確保了企業(yè)規(guī)模逐步壯大，實現(xiàn)了平穩(wěn)較
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_投資帶動項目項下進出口有實績。2007年度共進口鉛鋅精礦共1473.477噸，價值8488671.70元（含公司尚未搬遷前上半年數(shù)據(jù)）。海關統(tǒng)計在文山的進出口93萬美元，2008年完成128萬美元，同比增長37.6%。
　　二、主要做法和經(jīng)驗
　　實施“走出去”戰(zhàn)略，“走出去”的主體是企業(yè)，政府主要是為企業(yè)到_投資、開展跨國經(jīng)營創(chuàng)造條件。七年來，該公司主要從以下幾方面狠抓企業(yè)發(fā)展與管理。
　　一是掌握國內(nèi)外支持“走出去”的政策動態(tài)。****經(jīng)貿(mào)有限公司通過多年的努力，瞄準了**的礦產(chǎn)資源進行開發(fā)，符合國家鼓勵企業(yè)“走出去”的支持政策。因此，該公司在加大對**的國情、資源、礦產(chǎn)品行情十分了解外，也不斷研究國內(nèi)的支持政策，積極爭取國家相關政策的扶持，幾年來，省州各級政府和主管部門十分重視該公司的發(fā)展，積極為該公司發(fā)展提供政策支持。
　　二是多方籌措資金，保障項目順利進行。一方面，加強對建成投產(chǎn)項目的管理，協(xié)調(diào)處理好項目下帶動進出口業(yè)務的擴展，鞏固和壯大企業(yè)實力。另一方面，采取多渠道融資的辦法，加大對新增投資項目的融資力度，實施大項目，促進雙邊和多邊的經(jīng)濟技術合作關系向縱深發(fā)展。如：宣光鐵冶煉廠建設項目，則采用融資方式解決資金不足困難。
　　三是把握機會，精心策劃，不斷拓展合作范圍。****經(jīng)貿(mào)有限公司從2002年進入**開展_投資項目以來，歷時7年時間，不斷總結成功與失敗的經(jīng)驗教訓，不斷把握機遇，在2003年獲得河江省北迷縣大班礦區(qū)鉛鋅礦項目后，又找準時機，進軍宣光省組建了“**恒源礦業(yè)聯(lián)營公司”和富安省“越中恒興礦業(yè)聯(lián)營公司”，不斷拓展合作開發(fā)礦產(chǎn)資源市場。
　　四是分析利弊，突破投資國政策障礙機制。****經(jīng)貿(mào)有限公司歷時7年經(jīng)歷**投資市場，對**的礦產(chǎn)資源開發(fā)政策、資源分布和進出口政策等情況有了全面的了解，選擇了直接投資設廠，進而推進項目項下帶動進出口，這樣既能確保原料供應，又可降低生產(chǎn)成本。
　　五是分步推進，確保_投資不失誤。****經(jīng)貿(mào)有限公司采取了分步推進、穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，發(fā)展上實行“三步走”戰(zhàn)略：第一步：爭取資源開發(fā)權；第二步：就地設廠生產(chǎn)，有效地對資源進行深加工開發(fā)；第三步，構建項目項下帶動進出口體系，以自己投資生產(chǎn)的產(chǎn)品開展進出口業(yè)務。
　　六是規(guī)避風險，最大限度地降低_投資的風險。****經(jīng)貿(mào)有限公司采取了四條措施：一要明確權限，防范決策風險；公司的每一項決策，都必須在充分調(diào)研后報告總部拍板，各子公司不可自行其是；二要嚴密制度，防范管理風險。把公司的“內(nèi)部診斷”制度作為管理好_公司的有效手段，定期進行內(nèi)部評估，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決；三要統(tǒng)一管理，防范財務風險；四要做好預案，防范非商業(yè)風險。一方面密切注視**對外政策等情況的變化，做好應急預案，必要時尋求使館幫助。另一方面，通過加快協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)產(chǎn)品的出口，盡快收回投資成本，減少可能出現(xiàn)的損失。
　　三、幾點啟示
　　****經(jīng)貿(mào)有限公司勇于進行_投資，大膽嘗試_資源開發(fā)，是落實科學發(fā)展觀的一個成功案例。這一案例給我們這樣幾點啟示，也就是當企業(yè)遭遇資源制約，尤其是不可再生資源受到制約時，善于做到“三變”：
　　一是變被動 ……（未完，全文共2710字，當前僅顯示1723字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)貿(mào)公司科學發(fā)展觀調(diào)研報告》）