公司一突出、二結(jié)合、三落實、四促進活動總結(jié)

目錄/提綱：……
一要放眼全局——結(jié)合市場發(fā)展的大環(huán)境二要指導當下——切實結(jié)合公司的發(fā)展實際
一要落實中央、省委的學習實踐要求，認真貫徹執(zhí)行
二要落實公司制定的學習實踐活動方案，按照方案有序進行
三要落實指導檢查小組的具體工作
……

　　裕安公司以“搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司實現(xiàn)更好更快發(fā)展”為總目標，提出“一突出、二結(jié)合、三落實、四促進”的十二字方針，把學習實踐活動作為提升領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部科學發(fā)展能力、積極應對金融危機并實現(xiàn)公司科學發(fā)展、努力提高公司員工整體素質(zhì)的工程來抓，認真做好學習實踐活動各項工作。
　　一突出。突出裕安文化，找到一條適合裕安特色的學習實踐路子。在學習實踐活動第一階
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的想法和看法，進行分析研究，同時關(guān)注公司文化建設(shè)，關(guān)心職工的各方面發(fā)展，切實做到以人為本。
　　二結(jié)合。既著眼于大局，又立足于當下。一要放眼全局——結(jié)合市場發(fā)展的大環(huán)境；二要指導當下——切實結(jié)合公司的發(fā)展實際。要面對當前國際金融危機還未見底、實體經(jīng)濟傳導效應滯后的經(jīng)濟形勢，努力思考公司將來的發(fā)展策略和發(fā)展方向。認真思考科學發(fā)展觀的指導意義，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，走科學發(fā)展的路子；不斷推進企業(yè)管理進步和規(guī)范運作，建設(shè)現(xiàn)代管理型企業(yè)；全力提升企業(yè)員工素質(zhì)，把科學發(fā)展觀的“以人為本”貫穿始終，把公司員工的整體素質(zhì)和凝聚力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的文化理念，建設(shè)一支集經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能操作人才的企業(yè)團隊；努力構(gòu)筑和諧的企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境，使科學發(fā)展觀的學習實踐活動，真正收到實效，取得長遠的收益。
　　三落實。一要落實中央、省委的學習實踐要求，認真貫徹執(zhí)行。二要落實公司制定的學習實踐活動方案，按照方案有序進行。三要落實指導檢查小組的具體工作。在學習實踐活動中，公司領(lǐng)導和指導檢查小組的領(lǐng)導多次參與學習活動，發(fā)表講話并進行現(xiàn)場指導；此外，還建立了領(lǐng)導人學習實踐活動聯(lián)系點，認真開展點對點的、有針對性的學習活動；公司上下積極參與學習主題調(diào)研活動，各子公司、各部門根據(jù)各自的實際情況，紛紛上報調(diào)研主題，保證了公司學習實踐活動主題征集的順利進行。
　　四促進。通過廣泛、深入、持續(xù)的學習實踐活動，促進公司領(lǐng)導團隊的科學發(fā)展理念的提升，鑄就全公司科學發(fā)展的風向標， ……（未完，全文共1299字，當前僅顯示826字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司一突出、二結(jié)合、三落實、四促進活動總結(jié)》）