機關事務管理局上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、突出工作重點，年初確定的重點工作進展順利
二、圍繞工作職能，不斷強化機關事務管理
三、貼近機關需求，保障和服務成效明顯
四、強化教育管理，隊伍建設進步顯著
……

　　今年上半年，在省委、省政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全省中心工作，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，全力服務“全面達小康、建設新江蘇”大局，適應建設廉潔務實高效政府機關、構(gòu)建和諧社會的要求，突出科學化管理、法制化保障、規(guī)范化服務，著力加強節(jié)約型機關建設、和諧機關建設，各項工作基本實現(xiàn)時序進度要求，向著又好又快的方向發(fā)展。
　　一、突出工作重點，年初確定的重點工作進展順利
　　年初確定的局10項重點工作，各牽頭部門認真履行職責，積極組織啟動、實施推進，總體進展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實現(xiàn)良好開局，正在積極實施當中。
　　(一)開展省級機關國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機關國有資產(chǎn)管理辦法。
　　與省財政廳密切配合，協(xié)助完成了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查各項準備工作，并且積極承擔省國有資產(chǎn)清查辦公室日常工作，負責清查政策問題咨詢答復。成立了省級機關資產(chǎn)清查工作班子，建立了工作機制，對128家省級行政事業(yè)單位250余人進行清查軟件和業(yè)務培訓，對30多家省級機關所屬事業(yè)單位1200余名財務人員進行自查培訓。制定了《資產(chǎn)清查政策解答》、《省級機關行政事業(yè)單位房地產(chǎn)清查政策解答》，編發(fā)4期《資產(chǎn)清查簡報》，加強了資產(chǎn)清查工作的指導與服務。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機關84家單位進行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略887字，正式會員可完整閱讀）……　
織建設總體規(guī)劃設計方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
　　(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
　　擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預計明年4月份完成。省紀委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進行進一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。
　　(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進機關住房建設。
　　通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設廳、財政廳、人事廳等相關部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調(diào)整等省級機關職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
　　(六)加大住房公積金管理力度。做好一次性住房補貼發(fā)放。強化售房款、維修基金管理。
　　制定了《省級機關住房公積金購房貸款細則》、《省級機關公積金歸集、支取管理實施細則》等，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強對承辦公積金貸款業(yè)務銀行的管理監(jiān)督，切實防范風險。上半年，公積金歸集、貸款業(yè)務穩(wěn)中有升，累計歸集公房公積金(含新職工住房補貼)6.872億元，支取3.009億元;發(fā)放公積金貸款3124戶、5.93億元，貸款回收資金2.28億元;截止6月末，公積金存款余額30.37億元，貸款余額22.21億元，資金運用率達到74.25%。對老職工一次性住房補貼情況進行全面的梳理，上門了解尚未開展此項業(yè)務的機關及全額撥款事業(yè)單位情況，督促落實補貼發(fā)放。召開住房補貼發(fā)放聯(lián)席會，共向122家單位1981人發(fā)放住房補貼6191萬元;及時為有關單位243名新進職工辦理住房逐月補貼開戶。修訂維修金使用管理規(guī)定，加強維修基金管理，對20多家單位維修基金使用申請進行審核，審批資金31萬多元;協(xié)調(diào)有關部門、督促原產(chǎn)權(quán)單位，加快為職工房改房辦理兩證，確保職工切身利益。
　　(七)加快發(fā)展政府集中采購，實現(xiàn)標準化項目網(wǎng)上招投標。
　　按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的要求，成立信息化建設項目組，擬定詳細的開發(fā)方案，各項工作有條不紊地開展。原有采購業(yè)務管理信息系統(tǒng)進一步升級，功能進一步拓展，已經(jīng)實現(xiàn)現(xiàn)場唱標、采購信息自動發(fā)送、采購檔案自動生成等，并且強化業(yè)務流程與監(jiān)控流程雙線并行，提高了工作效率，加大內(nèi)審控制力度，也保證了數(shù)據(jù)準確性。上半年，信息化工作重點圍繞網(wǎng)上招投標和電子輔助評標兩個系統(tǒng)展開。在學習調(diào)研、借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，已確定系統(tǒng)建設需求，擬定建設方案，招標確定軟件開發(fā)單位，目前正在研發(fā)過程當中。
　　(八)省市聯(lián)動，開展“加強機關事務集中統(tǒng)一管理，建設節(jié)約高效和諧機關”課題調(diào)研。加強機關事務工作新聞宣傳。
　　圍繞“加強機關事務集中統(tǒng)一管理，建設節(jié)約高效和諧機關”的主題，針對當前機關事務管理工作的重點、熱點、難點，確定了加強機關辦公用房統(tǒng)一建設與管理、統(tǒng)一機關辦公設備配備標準等5個方面的調(diào)研課題，已由局相關處室分別聯(lián)系各市管理局逐步展開調(diào)研，其中辦公用房建設與管理調(diào)研課題已完成調(diào)研報告，正積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。加強和改進機關事務宣傳信息工作，組織召開全省管理局系統(tǒng)宣傳信息工作會議，進一步加強各市、縣信息員隊伍建設，對《江蘇機關事務管理》進行改版，努力提高辦刊質(zhì)量。
　　(九)認真實施機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革，規(guī)范津補貼發(fā)放;穩(wěn)步推進事業(yè)單位建立與崗位管理相配套的崗位工資和績效工資制度。
　　按照省里關于機關事業(yè)單位工作人員工資收入制度改革的統(tǒng)一部署，全局干部職工基本工資套改已全部完成，個人工資已按新的政策調(diào)整全部到位。事業(yè)單位崗位工資和績效工資制度正在積極調(diào)研當中。
　　(十)深化以學習型組織、機關作風和廉政文化三項建設為主體的機關文化建設。繼續(xù)推進黨風廉政建設責任制等制度的落實。加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
　　召開局作風建設再動員大會，傳達貫徹省級機關作風建設大會精神，反饋作風評議中的意見建議，落實整改措施;召開局“三項建設”推進會和多個層面的會議，對“三項建設”進行進一步部署、推進;對“管理局精神”表述語進行專家論證，并再次組織全局干部職工對表述語進行深入討論。開展了2006年度黨風廉政建設責任制落實情況的考核測評工作，組織簽訂 ……（未完，全文共7094字，當前僅顯示2491字，請閱讀下面提示信息。收藏《機關事務管理局上半年工作總結(jié)》）