水管所2009年工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

　　今年我所工程管理工作在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在大力整頓思想作風(fēng)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的基本要求，我所廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地在防汛抗旱、工程管理運(yùn)行、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、黨的建設(shè)等方面開展工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
　　1、突出實(shí)踐特色，認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。從2009年3月開始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實(shí)施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實(shí)踐深化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐，把深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索貫穿于全過程，取得了明
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我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強(qiáng)管理降低維修養(yǎng)護(hù)成本，同時(shí)多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴(yán)重的工程除險(xiǎn)加固投入。堅(jiān)持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機(jī)結(jié)合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機(jī)組，及時(shí)維修了流動(dòng)潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應(yīng)急發(fā)電機(jī)，出動(dòng)工程技術(shù)人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進(jìn)行了更新維修。為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)裝備了防汛應(yīng)急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的裝備水平。汛后及時(shí)籌措工程維修資金，對防汛重點(diǎn)工程立倉三圩西站的管理實(shí)施進(jìn)行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設(shè)施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。
　　5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風(fēng)、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進(jìn)行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個(gè)同志立足本職工作實(shí)踐“三個(gè)代表”牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強(qiáng)工程管理與運(yùn)用、工程保護(hù)與規(guī)范執(zhí)操作的培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和規(guī)定內(nèi)容自學(xué)相結(jié)合，在實(shí)踐中提高相結(jié)合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報(bào)名參加成人高考，其中20名同志達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學(xué)員。
　　6、冬春大旱開機(jī)翻水灌溉，再現(xiàn)水管單位新形象。自2009年1月18日截至2月22日，我所共組織工程技術(shù)人員20余人，出動(dòng)機(jī)械搶修人員近60次進(jìn)行大中型泵站搶修，修復(fù)開啟了7座國營電灌站22臺套機(jī)泵設(shè)備翻水抗旱，動(dòng)用器材庫7臺30千瓦電動(dòng)潛水泵支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱，最大限度地發(fā)揮水利工程抗旱減災(zāi)的作用，累計(jì)翻水878.98萬方，開機(jī)2821臺時(shí)，可有效地滿足50萬畝農(nóng)作物灌溉用水。在整個(gè)抗旱期間切實(shí)發(fā)揮水利工程設(shè)施的優(yōu)勢，最大限度的開機(jī)運(yùn)行保障抗旱水源的供應(yīng)。全所97名干部職工在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極響應(yīng)，快速出擊，千方百計(jì)為做好當(dāng)前的抗旱工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為全縣的抗旱保苗工作立下了汗馬功勞，受到縣委、縣政府的充分肯定。同時(shí)這次抗旱工作也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié)，我們將重新調(diào)整工作思路和管理模式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。進(jìn)一步完善管理制度，為今后的防汛抗旱工作提供強(qiáng)有力的保障。
　　2009年，我所工程管理工作雖然取得了一定成績，但仍也存在一些不足，管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，各項(xiàng)規(guī)章制度制定完善及貫徹落實(shí)，工程管理各項(xiàng)措施的出臺。2010年我們將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)于基層和服從于水利工作全局和防洪保安大局，力爭在新的一年里開創(chuàng)性地從以下幾方面開展工作：
　　1、組織辦公室人員、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員、各閘、站人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)及水管單位的業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)、落實(shí)防汛值班紀(jì)律。
　　2、對全所防汛重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查，對新發(fā)現(xiàn)的安全問題及工 ……（未完，全文共2429字，當(dāng)前僅顯示1544字，請閱讀下面提示信息。收藏《水管所2009年工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃》）