建設(shè)“服務(wù)型”工會的實踐與思考

目錄/提綱：……
一、應(yīng)找準(zhǔn)切入點，積極打造三個服務(wù)平臺
一是構(gòu)建網(wǎng)站服務(wù)平臺
二是建立手機信息互動平臺
三是打造_服務(wù)中心平臺
二、應(yīng)著力落腳點，積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局
一是服務(wù)發(fā)展
二是服務(wù)基層
三是服務(wù)職工
三、應(yīng)把握需求點，積極推動工會服務(wù)體系建設(shè)
一是突出企業(yè)文化建設(shè)
二是強化“3520”幫扶工作
三是突出重點工程競賽
一是要注重服務(wù)意識培養(yǎng)
二是要注重服務(wù)能力建設(shè)
三是要注重設(shè)計服務(wù)載體
四是要注重因地制宜開展工作
……

　　建設(shè)“服務(wù)型”工會的實踐與思考
　　當(dāng)前，要實現(xiàn)工會工作的新發(fā)展，就必須“找準(zhǔn)切入點、著力落腳點、把握需求點”，才能有效推進“服務(wù)型”工會建設(shè)。
　　一、應(yīng)找準(zhǔn)切入點，積極打造三個服務(wù)平臺
　　應(yīng)通過找準(zhǔn)切入點，積極為廣大基層提供有效服務(wù)載體。一是構(gòu)建網(wǎng)站服務(wù)平臺。要以工會網(wǎng)站為依托，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)布工會信息、文件、最新政策法規(guī)等資訊，開通網(wǎng)上入會、網(wǎng)上求職等服務(wù)功能，并將不同部門的網(wǎng)站鏈接到工會網(wǎng)站，切實為基層企業(yè)特別是廣大職工提供公益性的“數(shù)字文化”服務(wù)。二是建立手
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動，外樹企業(yè)品牌，內(nèi)聚企業(yè)人心。二是服務(wù)基層。結(jié)合“政企聯(lián)動、解困突圍”活動，應(yīng)深入開展“企業(yè)有困難，職工怎么辦”主題大討論、“我與企業(yè)共謀發(fā)展”合理化建議、節(jié)能減排金點子評選等活動，積極引導(dǎo)職工與企業(yè)共度難關(guān)。三是服務(wù)職工。要不斷強化服務(wù)意識，在抓好縣級職工培訓(xùn)基地建設(shè)、開展群眾性技術(shù)培訓(xùn)、深化“創(chuàng)爭”活動、推進困難幫扶、開展職工安康保障等工作的同時，還要積極探索建立會員優(yōu)惠服務(wù)制度，才能使廣大工會會員得到切實服務(wù)。
　　三、應(yīng)把握需求點，積極推動工會服務(wù)體系建設(shè)
　　要有效把握需求點，在豐富活動載體、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)手段上做好文章。一是突出企業(yè)文化建設(shè)。要深入開展企業(yè)文化建設(shè)，著力推進“六個一”、“共享”、“送文化”、“種文化”四大工程，并在廣大企業(yè)職工中深入開展“八榮八恥”、“忠誠與誠信”等思想道德建設(shè)，努力營造“共建共享、共促和諧、共享成果”的企業(yè)文化氛圍。二是強化“3520”幫扶工作。要以細化具體措施、籌措專項資金為保證，全面實施以“達到三項工作目標(biāo)、完善五個主要內(nèi)容、落實二十條幫扶途徑”（簡稱“3520”工程）為主要內(nèi)容的多層次困難職工幫扶機制，進一步推動工會幫扶工作的經(jīng)�；c制度化。三是突出重點工程競賽。要以重大工程建設(shè)為契機，以“安康杯”競賽為推手，在重點工程建設(shè)保質(zhì)保量保安全的基礎(chǔ)上，全面推動立功競賽活動深入開展。
　　我們認(rèn)為，要在“服務(wù)型”工會建設(shè)中取得新進展，在服務(wù)大局中展現(xiàn)新作為，在職工群眾中樹立新形象，還應(yīng)進一步關(guān)注四個層面的建設(shè)：
　　一是要注重服務(wù)意識培養(yǎng)。要加大培訓(xùn)力度，以“送出去”、“請進來”為抓手，通過工作例會、專家授課、工作現(xiàn)場會、學(xué)習(xí)考察等辦法，積極提升工會干部的服務(wù)意識，使工會干部真正做到“心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，一切為了職工群眾”。
　　二是要注重服務(wù)能力建設(shè)。要積極倡導(dǎo)“深入調(diào)查研究勤于思考、密切聯(lián)系職工勤于學(xué)習(xí)、解決實際問題做深、做細、做實”的工作作風(fēng)，加大對工會干部的針對性教育， ……（未完，全文共1731字，當(dāng)前僅顯示1100字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)“服務(wù)型”工會的實踐與思考》）