經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心2010年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、今年上半年工作開展情況
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)
（二）物價(jià)監(jiān)督
（三）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理
（四）市場(chǎng)管理
（五）第二批農(nóng)村民居地震安全安居房建設(shè)
（六）村干部任期財(cái)務(wù)審計(jì)
（七）“村賬鄉(xiāng)代管”工作
（八）其他工作
三、存在的問題和困難
（一）投入不足
（二）學(xué)習(xí)上不夠
（三）工作中存在飄浮現(xiàn)象
四、下步工作安排
（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
（二）加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)
（三）真抓實(shí)干，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作內(nèi)容
（四）其他工作
……

　　半年來，在鄉(xiāng)黨委政府和各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展�，F(xiàn)將經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心2010年上半年的工作總結(jié)如下。
　　一、基本情況
　　經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心屬綜合職能部門，現(xiàn)有編制11個(gè)，有工作人員11名，其中外出借調(diào)人員9名,兼職人員3名，長(zhǎng)期被借調(diào)人員6名。涉及農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、市場(chǎng)管理、物價(jià)監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)工作、環(huán)境保護(hù)和治理、鄉(xiāng)村道路維護(hù)、旅游資源開發(fā)、檔案管理等十三個(gè)部門的三十幾項(xiàng)服務(wù)性工作。
　　二、今年上半年工作開展情況
　　（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，深入工礦企業(yè)、村組調(diào)查，隨時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月、季報(bào)表6份。上半年全鄉(xiāng)總收入4460萬元，總產(chǎn)值3154萬元，同比增加1115萬元。其中：農(nóng)業(yè)企業(yè)收入9萬元；工業(yè)企業(yè)收入350萬元；交通運(yùn)輸業(yè)收入1951萬元；商飲旅游服務(wù)及其它收入2150萬元。全鄉(xiāng)擁有企業(yè)228個(gè)，從業(yè)人員917人，其中：集體企業(yè)從業(yè)人員13人，私有企業(yè)從業(yè)人員10人，個(gè)體戶從業(yè)人員894人。全面掌握我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略774字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
址意見書》、《云南省村鎮(zhèn)建設(shè)許可證》10戶，規(guī)范“一證一戶一點(diǎn)”，防止一證多頭使用的現(xiàn)象，村鎮(zhèn)建設(shè)“一書一證”辦證率達(dá)100%。嚴(yán)格規(guī)劃，嚴(yán)格程序，沒有出現(xiàn)一起未辦理“兩證”先建房屋的情況。
　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)管理。**鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)由于歷史地理的客觀因素，市場(chǎng)小而分散，全鄉(xiāng)有4個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)，給管理帶來相當(dāng)大的困難，設(shè)里、大橋集貿(mào)市場(chǎng)所收的衛(wèi)生費(fèi)還不夠清掃及清運(yùn)費(fèi)，形成入不敷出的局面。我中心克服資金短缺、人員不足的現(xiàn)狀，加強(qiáng)設(shè)里、大橋集市環(huán)境衛(wèi)生管理，設(shè)里集市做到每日2人清掃，并把垃圾運(yùn)往集鎮(zhèn)5公里以外的地方深埋，垃圾及時(shí)得到清理；大橋集市每周清掃2次，共清除垃圾30余噸。設(shè)里集市由于居民的不自覺性常常造成下水道被堵塞的現(xiàn)象，及時(shí)組織人員疏通下水道，清理污水溝2條400余米，清理垃圾15噸，保持下水道暢通。從鄉(xiāng)直單位抽調(diào)人員成立集貿(mào)市場(chǎng)整治組，加強(qiáng)對(duì)設(shè)里集市環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)收費(fèi)等不良現(xiàn)象開展集中整治，維護(hù)集市環(huán)境衛(wèi)生。
　�。ㄎ澹┑诙r(nóng)村民居地震安全安居房建設(shè)。**鄉(xiāng)第二批農(nóng)村民居地震安全安居房規(guī)劃立項(xiàng)在便料村委會(huì)，自2009年9月第二批農(nóng)村民居地震安全安居房建設(shè)啟動(dòng)以來，我中心積極抽調(diào)人員安排部署前期籌備工作，從機(jī)構(gòu)、人員、資金、職能方面得以全面落實(shí)。我中心組織人員及時(shí)深入便料村委會(huì)摸清家底，各家各戶結(jié)合自身物力、人力、財(cái)力狀況申報(bào)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好物資材料的統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)鋼繩、扁鐵、螺栓、絲桿、拉桿、抓丁等抗震加固所需材料，做好抗震加固前期準(zhǔn)備工作。今年便料村委會(huì)農(nóng)村民居地震安全安居房建設(shè)涉及4個(gè)村組的43戶農(nóng)戶。目前，材料已基本備齊配足，正在緊張有序推進(jìn)建設(shè)。
　　（六）村干部任期財(cái)務(wù)審計(jì)。在進(jìn)行第四屆村“兩委”換屆選舉工作前，為了全面反映村干部在任期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，確保換屆選舉工作的順利進(jìn)行，根據(jù)云組通[2009]100號(hào)文件及師組發(fā)〔2009〕35號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》精神，在鄉(xiāng)黨委政府的安排下，成立財(cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員從相關(guān)單位抽調(diào)的工作組，深入全鄉(xiāng)11個(gè)村委會(huì)自2007年6月至2009年12月31日的財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)村干部任期三年的現(xiàn)金、銀行存款、上級(jí)撥款及開支情況以及三年內(nèi)形成的債權(quán)、債務(wù)、固定資產(chǎn)、“一事一議”建設(shè)資金、“866工程”建設(shè)資金、涉農(nóng)收費(fèi)等發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)往來賬務(wù)進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)審計(jì)全鄉(xiāng)11個(gè)村委會(huì)報(bào)賬員現(xiàn)金為2181437.53元。其中：未核票據(jù)121545.33元，實(shí)有現(xiàn)金余額28922.2元；11個(gè)村委會(huì)銀行存款為623467.07元；固定資產(chǎn)369.9萬元；債權(quán)2.34萬元；債務(wù)154.04萬元；“一事一議”資金2.42萬元；新農(nóng)合收費(fèi)8.9萬元。沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)使用資金行為，做到財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、法制化建設(shè)。
　�。ㄆ撸按遒~鄉(xiāng)代管”工作。“村賬鄉(xiāng)代管”工作按正常程序運(yùn)行，統(tǒng)一財(cái)會(huì)人員、統(tǒng)一檔案、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作帳、統(tǒng)一由村委會(huì)副主任領(lǐng)取現(xiàn)金，沒有出現(xiàn)遲、短、卡、要等不良現(xiàn)象。各村成立民主理財(cái)小組，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理。定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行公開，接受民主理財(cái)小組的審議和群眾的監(jiān)督。
　　（八）其他工作。圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，我中心人員抽調(diào)到全鄉(xiāng)團(tuán)坡村委會(huì)、雨廈村委會(huì)、戈勒村委會(huì)、籠嘎村委會(huì)駐村蹲守指導(dǎo)，抓緊、抓實(shí)、抓好森林防火、抗旱救災(zāi)、第四屆村級(jí)組織換屆選舉、春耕生產(chǎn)、救濟(jì)救災(zāi)等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委政府的目標(biāo)、任務(wù)、要求全面完成。
　　三、存在的問題和困難
　�。ㄒ唬┩度氩蛔恪＝�(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心自2002年合并以來縣編辦核編11個(gè)，有工作人員11名，其中外出借調(diào)人員9名,兼職人員3名，長(zhǎng)期被借調(diào)人員6名。涉及農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、市場(chǎng)管理、物價(jià)監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)工作、環(huán)境保護(hù)和治理、鄉(xiāng)村道路維護(hù)、旅游資源開發(fā)、檔案管理等十三個(gè)部門的三十幾項(xiàng)服務(wù)性工作。人員不足、經(jīng)費(fèi)得不到保障，辦公條件及自動(dòng)化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重缺乏，工作點(diǎn)多面廣，在職人員往往一崗多責(zé)，工作開展困難相當(dāng) ……（未完，全文共4303字，當(dāng)前僅顯示2173字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心2010年上半年工作總結(jié)》）