公積金管理中心2010年行政效能建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，充分認(rèn)識(shí)行政效能建設(shè)工作的重要性
二、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，確保行政效能建設(shè)取得實(shí)效
（一）深化思想教育，進(jìn)一步突出行政效能建設(shè)的重要性、緊迫性和必要性
（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范從政行為
（三）嚴(yán)格規(guī)范行政行為，提高管理和服務(wù)能力
1、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口工作
2、提高政務(wù)公開程度
3、加強(qiáng)執(zhí)法力度
4、加強(qiáng)行政效能建設(shè)的自身監(jiān)督
三、完善考核機(jī)制，加大督辦力度
四、“掛、包、幫”活動(dòng)迅速開展，實(shí)效明顯
五、由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，落實(shí)到位，“中心”行政效能建設(shè)取得顯著的成效
（一）工作思路有所創(chuàng)新，目標(biāo)責(zé)任更加明確
（二）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變
（三）工作效能大大提高
（四）機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到加強(qiáng)
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市住房公積金管理中心2010年行政效能建設(shè)工作總結(jié)

2010年，按照市委、市政府關(guān)于行政效能建設(shè)的安排部署，我們以創(chuàng)建市級(jí)“最佳文明單位”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”為契機(jī)，以改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)住房公積金各項(xiàng)目標(biāo)為重點(diǎn)，從建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化政務(wù)公開，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量入手，精心策劃、周密部署，扎實(shí)工作，行政效能建設(shè)工作取得了階段性成果，干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高�，F(xiàn)將“中心”行政效能建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，充分認(rèn)識(shí)行政效能建設(shè)工作的重要性
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。為了加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政效能工作落到實(shí)處，“中心”成立了行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略610字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
三）嚴(yán)格規(guī)范行政行為，提高管理和服務(wù)能力。

1、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口工作�！爸行摹闭⻊�(wù)服務(wù)窗口嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)制度和“兩集中，兩到位”的工作要求，搞好“一站式”服務(wù)，并通過增設(shè)政策咨詢臺(tái)，開通特事特辦業(yè)務(wù)和提前預(yù)約業(yè)務(wù)，增設(shè)排號(hào)機(jī)、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務(wù)理念。

2、提高政務(wù)公開程度。按照市委、市政府關(guān)于政務(wù)公開工作的要求，及時(shí)將辦理住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程及機(jī)關(guān)各種無密級(jí)的命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)、報(bào)告、批復(fù)、意見、會(huì)議紀(jì)要等文件在住房公積金網(wǎng)站和市人民政府公眾信息網(wǎng)上公布，確保政府信息及時(shí)主動(dòng)公開。

3、加強(qiáng)執(zhí)法力度。2010年，“中心” 提出了建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督”的法制體系，以提高監(jiān)管執(zhí)行效力，實(shí)現(xiàn)我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《條例》，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。完善住房公積金管理制度，建立住房公積金提取的監(jiān)管辦法，嚴(yán)禁套取住房公積金的行為發(fā)生，處理嚴(yán)重貸款逾期案件，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4、加強(qiáng)行政效能建設(shè)的自身監(jiān)督。全年處理<市長(zhǎng)信箱>和信訪辦的人民來信來訪76件，回復(fù)率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，保障公積金事業(yè)和諧健康發(fā)展。

三、完善考核機(jī)制，加大督辦力度

今年，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，以開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)行政效能責(zé)任制。制定下發(fā)了2010年度工作要點(diǎn)和重點(diǎn)工作進(jìn)度安排，明確了工作任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，“中心”與各科室、縣（市、區(qū)管理部）簽定工作目標(biāo)責(zé)任書，要求上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。我們明確“中心”黨政一把手為行政效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室、縣（市、區(qū)）管理部負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。由辦公室加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。

四、“掛、包、幫”活動(dòng)迅速開展，實(shí)效明顯

“中心”黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)。組織召開黨政辦公會(huì)和“中心”職工大會(huì)，專題研究部署，快速啟動(dòng)。并由市政協(xié)副主席、“中心”主任趙曉平同志帶隊(duì)專程深入所幫扶村的孝泉鎮(zhèn)八一村實(shí)地走訪、調(diào)查、座談，結(jié)合“中心”和該村的實(shí)際，達(dá)成活動(dòng)開展的構(gòu)想，制定出整個(gè)活動(dòng)的三年規(guī)劃和2010年工作計(jì)劃，明確幫扶責(zé)任、幫扶對(duì)象、幫扶方案和幫扶項(xiàng)目等事項(xiàng)，并選派機(jī)關(guān)第一黨支部副書記謝璐霜同志到該村掛職，聯(lián)系幫扶工作。 “中心”黨政班子6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與7戶困難戶結(jié)成幫扶對(duì)子。截止9月，已向7戶幫扶戶送去價(jià)值2558元的慰問品及現(xiàn)金1800元。擬為2戶貧困戶辦理農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)及幫1戶特困戶修建18平方米的房屋。

五、由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，落實(shí)到位，“中心”行政效能建設(shè)取得顯著的成效
（一）工作思路有所創(chuàng)新，目標(biāo)責(zé)任更加明確。提出了以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制 ……（未完，全文共2696字，當(dāng)前僅顯示1714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公積金管理中心2010年行政效能建設(shè)工作總結(jié)》）